<HBIZ_STORY1 : 성과급은 오히려 생산성을 떨어뜨린다>
○ 성과급은 오히려 생산성을 떨어뜨린다
○ 성과급을 준다고 직원이 일을 더 잘하게 되거나 더 잘하고 싶어 하지 않는다는 것이 여러 실험을 통해 내린 결론이다.
○ 성과급은 ‘당신은 최선을 다하고 있지 않다’는 것을 기본 전제로 하고 있다.
○ 이런 전제는 직원들을 낮춰보는 것이다.
○ 성과급은 시간이 흐름에 따라 역효과를 내는 경우가 많다.
- 댄 애리얼리 (행동경제학자)
<이어지는 글>
- ‘일을 더 하면 돈을 더 줄게’라는 성과급 시스템은 직원과 회사의 관계를 거래 관계로 만듭니다.
- 동료와는 경쟁 관계가 형성됩니다.
- ‘동료와 팀을 위한 책임감’, ‘결과물에서 자신이 노력한 흔적을 발견할 때 생기는 보람’, ‘이익 공유에 따른 주인 의식’, ‘일의 의미, 동료애, 인정과 칭찬, 학습과 성장 기회’ 같은 사회적 가치가 오히려 더 큰 동기 요인이 됩니다.
<HBIZ_STORY2 : 말하는 대로 이루어진다>
○ 말하는 대로 이루어진다
○ 말을 하기 전까진 아무 일도 일어나지 않는다.
○ 모든 것이 우리 입에서 나오는 말에 달렸다.
○ 우리가 인생에서 바라는 모든 것이 우리가 무슨 말을 어떻게 하느냐에 달려있는 것이다.
- 로버트 제누아
<이어지는 글>
- ‘아이고 내 팔자야’ 같은 자신의 운명을 비하하는 말을 자주 하면 실제로 그렇게 됩니다.
- 반면 기대하는 말, 긍정하는 말 그물망을 던지면 긍정의 소출을 끌어올립니다.
- 꿈, 희망의 말을 던지면 그런 것을 걷어 올립니다.
- 말은 그물망입니다. (차동엽, ‘천금말씨’에서 인용)
<HBIZ_STORY3 : 착한 사람, 착한 기업이 성공한다>
○ 나누면 돌아온다
○ 재물을 많이 모으는 유일한 방법은 절제를 지키고 자신이 얻은 이익을 다른 사람들과 나누는 일이다.
○ 절제를 지키고 자기가 얻은 이익과 지혜를 사람들에게 나누다 보면 이것들이 천지에 가득 차게 된다.
○ 이렇게 나눈 복이 다시 돌아와 유복하게 되는 것이 세상의 이치다.
- 미즈노 남보쿠, ‘절제의 성공학’에서
<이어지는 글>
- ‘상대가 원하는 것을 더 많이 줄수록 당신이 원하는 것도 더 많이 받게 됩니다.’ (지그 지글러)
- 사람들이 서로 나눌수록 전체 파이가 커지게 됩니다.
- 나에게 돌아오는 것도 커집니다.
- 다른 사람과 나누기 위해 내 생활을 절제하는 삶이 진정 아름다운 삶이라 할 수 있습니다.
<HBIZ_STORY4 : 누군가에게 받는 비판은 실보다 득이 될 가능성이 크다>
○ 누군가에게 받는 비판은 실보다 득이 될 가능성이 크다
○ “적 덕분에 잘 지내고, 친구들 덕분에 못 지내고 있지.
○ 왜냐하면 친구들은 나를 열렬히 칭찬하면서 무시하지만, 적은 솔직히 바보라고 해주기 때문이며, 다시 말해 적에 의해 자신을 알고 친구들에 의해 자신을 속이는 거지.”
<이어지는 글>
- 일리리아 공작 오르시노가 어떻게 지내냐고 묻자, 광대가 한 대답입니다. 관련 경구 함께 보내드립니다.
- “모든 언행을 칭찬해 주는 자보다 결점을 친절하게 말해 주는 친구를 가까이 하라.” (소크라테스)
- “나쁜 피드백에 신경을 쓰고, 그와 같은 피드백을 친구들로부터 받을 수 있도록 노력해라.”
(일론 머스크)
<HBIZ_STORY5 : 문제와 위기는 회피가 아닌 감사의 대상이다>
○ 문제와 위기는 회피가 아닌 감사의 대상이다
○ 문큰 뜻을 이루기 전에는 하늘이 시련을 내려 당신이 이루고자 하는 큰 뜻을 더욱 단단하게 해준다.
○ 문대인(大人)은 어떤 시련에도 한길로 정진하여 결국엔 천하에 이름을 떨친다.
○ 문하지만 소인(小人)은 작은 시련에도 운명을 탓하며 하늘을 원망하다가 더욱 더 곤궁함에 빠지게 된다.
- 미즈노 남보쿠, ‘절제의 성공학’에서
<이어지는 글>
- 문제와 위기는 좋은 것입니다.
- 세상은 끊임없이 변화하는데 문제가 드러나지 않으면 안주하게 되고 결국 서서히 죽어가게 됩니다.
- 문제와 위기는 변화가 필요함을 미리 알려주고, 변화의 방법을 찾게 하고, 결국엔 더욱 강한 사람과 조직으로 만들어 줍니다.
- 문제와 위기는 회피가 아닌 감사의 대상입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_성과급은 오히려 생산성을 떨어뜨린다, 말하는 대로 이루어진다, 나누면 돌아온다, 누군가에게 받는 비판은 실보다 득이 될 가능성이 크다, 문제와 위기는 회피가 아닌 감사의 대상이다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.