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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_소리 내어 행복을 불러 들여라, 목표를 설정할 때 마술은 시작된다, 사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인, 지금 당장 시작하라, 현명한 질문 하나가 세상을 바꾼다

by 뇌내잡설 2024. 9. 16.
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<HBIZ_STORY1 : 소리 내어 행복을 불러 들여라>

소리 내어 행복을 불러 들여라.

좋은 하루를 만들기 위해 ‘나는 행복해! 나는 운이 좋아.

정말 살아볼 만한 세상이야’를 아침에 눈뜨는 순간부터 되뇌어보라.

그러면 거기에 걸맞은 파동이 생겨 생각과 행동이 바뀌고

습관이 변하고 인격이 달라진다.

건강과 부와 성공이 저절로 따라온다.

 

- 주선희, '얼굴경영'에서

 

<이어지는 글>

- 노먼 빈센트 필은 열정과 긍정, 행복을 갖기 위해서는 ‘~인 척하기 (as if)’를 시도해 보라고 이야기합니다.

- 굳이 과학자들의 연구 결과를 인용하지 않더라도 ‘행복하기에 웃는 것이 아니라 웃기 때문에 행복해진다’라는 말처럼 행복하다고 생각하고 또 그렇게 말하다 보면 결과적으로 그렇게 되는 것이

자연의 이치라 하겠습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 목표를 설정할 때 마술은 시작된다>

○ 목표의 목적은 주의를 집중하는 것이다.

○ 인간의 의식은 분명한 목적을 갖기 전에는 목표 달성을 향해 움직이지 않는다.

○ 목표를 설정할 때 마술은 시작되는 것이다.

○ 목표를 설정하는 바로 그 순간, 스위치가 켜지고 물이 흐르기 시작하고

○ 성취하려는 힘이 현실화 되는 것이다.

 

- 윈 데이비스

 

<이어지는 글>

- 목표는 상상력에 레이저 같은 날카로움을 부여하고 자신의 모든 창조적 도구를 오로지 꿈의 실현에만 집중하게 합니다.

- 자신이 어디로 가고 있는지 정확히 알고 있음을 말과 행동으로 보여 주는 사람에게 이 세상은 길을 만들어 줍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인>

사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인

사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인은 다음과 같다.

첫째, 무의미하게 안정을 추구하는 마음,

둘째, 괴로운 일을 피하려는 태도,

셋째, 현재 상태를 유지하려는 마음,

넷째, 용기부족,

다섯째, 본능적 욕구의 억제,

여섯째, 의욕부족이 그것이다.

 

- 에이브러햄 매슬로우

 

<이어지는 글>

- 욕구 5단계설로 유명한 매슬로우의 주장이라 흥미롭습니다.

- 천재와 평범한 사람 사이에 잠재 능력의 차이는 크지 않습니다.

- 문제는 그 잠재 능력을 깰 수 있는 유전자가 깨어 있느냐 그렇지 않느냐의 차이입니다.

- 혹시 요즘 슬럼프를 겪고 있다면 위 여섯 가지가 문제의 원인은 아닌지 살펴보시고, 긍정의 스위치를 온(on)으로 돌려보시기 바랍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 지금 당장 시작하라>

○ 지금 당장 시작하라

○ 무릇 반 걸음이라도 쌓이지 않으면 천 리에 이를 수 없고, 작은 물줄기가 모이지 않으면 강과 바다가 될 수 없다.

○ 천리마도 한번의 도약으로 열 보를 갈 수 없으며, 둔한 말이라도 열 마리가 끌면 그 결과가 달라진다.

○ 인내심을 갖고 끝까지 하면 쇠와 돌도 조각할 수 있다.

 

- 순자

 

<이어지는 글>

- '거창한 일이라도 우선 시작해보라. 손이 일에 착수했다는 것만으로도 일의 반은 이룬 셈이다. 그러나 아직 반이 남아있다. 한 번 더 착수해 보라. 그러면 일은 모두 마무리되는 셈이다.'

- 아우렐리우스의 말입니다.

- 생각을 실천으로 옮기는 것이 곧 용기입니다.

-그 용기가 우리의 운명을 바꿔줍니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 현명한 질문 하나가 세상을 바꾼다>

현명한 질문 하나가 세상을 바꾼다

'인류의 가장 위대한 혁명은 세상에서 널리 인정받는 주장과 믿음에 의문을 제기한 위대한 사상가들로부터 시작되었다.

코페르니쿠스는 태양이 지구를 돈다는 패러다임에 반기를 들었고, 미국 헌법을 창시한 건국의 아버지들은 군주 통치가 나라를 다스리는 유일한 방식이라는 통념을 거부했다.

헨리 포드는 자동차의 대량생산이 불가능하다는 생각에 반발했고, 에드 랜드는 사진을 찍은 즉시 인화할 수는 없을까 하는데 의문을 품어 폴라로이드를 개발했다.

빌 게이츠는 큰 조직에서만 사용하던 컴퓨터를 일반인에게 널리 보급함으로써 세상을 변화시킬 수 있다고 믿었다.'

제럴드 네이들러의 ‘Smart Question’에 나오는 글입니다.

(송길원 저 ‘아버지의 인생수업’에서 재인용)

 

에드워드 제너는 왜 사람들은 천연두에 걸리지? 라는 평범하기 짝이 없는 질문을 왜 소젖을 짜는 여자들은 천연두에 안 걸리지?라고 바꿈으로써 천연두 백신을 찾아냈습니다.

이들 모두 당연하게 여겼던 지식에 질문을 던져 세상을 바꾼 것입니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_소리 내어 행복을 불러 들여라, 목표를 설정할 때 마술은 시작된다, 사람의 가능성을 꺾는 여섯 가지 요인, 지금 당장 시작하라, 현명한 질문 하나가 세상을 바꾼다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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