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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_어제 보다 나은 나를 꿈꾸자, 모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험이다, 창의적 아이디어를 죽이는 다양한 방법, 나는 칭찬 받고 싶다, 리더를 키우는데 비용이 얼마나 드나요?

by 뇌내잡설 2024. 12. 4.
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<HBIZ_STORY1 : 어제 보다 나은 나를 꿈꾸자>

○ 어제 보다 나은 나를 꿈꾸자

○ 우리가 가야 할 곳 혹은 가는 길은 향락도 아니요 슬픔도 아니요.

○ 내일이 저마다 오늘보다 낫도록 행동하는 그것이 우리의 목적이요, 길이다.

 

- 롱펠로우(henry w. longfellow), ‘인생에 대한 찬가’ 중

 

<이어지는 글>

- 앨버트 허바드는 ‘어제 한일이 지금도 크게 느껴진다면, 오늘 한 일이 별로 없는 것이다.’고 했습니다.

- 남보다 더 잘사는 것이 인생의 목표가 되어서는 안됩니다.

- 위대한 반열에 오른 사람들 대부분은 전 생애에 걸쳐 꾸준하게 어제보다 나은 나를 추구하는 사람들이었습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험이다>

모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험이다

누구나 편안하고 스트레스 적고, 경제적으로 안정된 그런 쉴 곳을 찾으려 한다.

물론 가끔은 그런 곳에서 지내는 것이 필요하다.

그러나 배운 것과 친숙해지고 나서는 다시 올라가야 한다.

마지막 등반을 마쳤다는 것은 불행한 일이다.

마지막 등반을 끝내면 40이든 80이든 우리는 늙은 것이다.

 

- 프레드 스미스

 

<이어지는 글>

- 편안한 곳에 머물려고 하는 것이 인간 본성입니다.

- 그러나 리스크를 피함으로써 성장을 위한 전진, 잠재력과 공동 목표를 향한 참된 기여 등 정말 중요한 것을 포기하는 리스크를 감수해야 합니다.

- 인생에선 모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 창의적 아이디어를 죽이는 다양한 방법>

○ 창의적 아이디어를 죽이는 다양한 방법

○ 새로운 아이디어는 섬세하고 연약하기 그지없다.

○ 코웃음, 또는 하품 한번에도 죽어버릴 수 있다.

○ 빈정대는 말 한마디에도 찔려 죽을 수 있고, 책임자의 찡그린 이마 때문에 죽을 것처럼 전전긍긍하기도 한다.

 

- 찰리 브라운

 

<이어지는 글>

- ‘새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없다면 그 아이디어는 별로 희망이 없다.

- 위대한 정신은 언제나 평범한 정신으로부터 격렬한 반대에 부딪힌다.’ 아인슈타인의 주장입니다.

- 직원들이 첫눈에 몰상식해 보이는 아이디어들을 경쟁적으로 내놓을 수 있는, 살아 숨 쉬는 조직을 만들어 가야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 나는 칭찬 받고 싶다>

○ 나는 칭찬 받고 싶다

○ 운동선수, 아니 어느 누구에게든 ‘잘했다(well done)’는 말보다 더 가치 있는 말은 존재하지 않는다.

○ 이것이야말로 더 이상 수식어를 필요로 하지 않는, 스포츠 세계에서 창출해 낸 최고의 말이다.

 

- 알렉스 퍼거슨, 전 맨체스터 유나이티드 감독

 

<이어지는 글>

- “사람들이 자신의 가장 비밀스런 욕망, 자신의 모든 계획과 행동에 활기를 불어 넣는 한 가지를 솔직하게 고백한다면 아마 이런 말이 될 것이다.

- ‘나는 칭찬 받고 싶다.’"

- 루마니아 수필가 E. M. 치오란의 주장입니다.

- 기억하세요. 사람은 누구나 인정받기를 갈망한다는 평범한 사실을..

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 리더를 키우는데 비용이 얼마나 드나요?>

○ 리더를 키우는데 비용이 얼마나 드나요?

○ 리더를 육성하는 데는 많은 노력이 필요하다.

○ 톱 리더들이 가장 먼저 하는 질문은 대개 이렇다.

○ “비용이 얼마나 들까요?”

○ 질문을 받으면 나는 항상 이렇게 대답한다.

○ “비용이 얼마가 들든 리더를 육성하지 않았을 때 치러야 할 대가보다 크지는 않습니다.”

 

- 존 맥스웰, ‘어떻게 360도 리더가 되는가?’에서

 

<이어지는 글>

- 경영을 알아 갈수록 ‘리더십이 모든 것이다(Leadership is everything)’는 강한 확신을 갖게 됩니다.

- 리더십은 곧 성과입니다.

- 리더 양성 없이 지속적 성과 창출을 바라는 것은 연목구어(緣木求魚)와 같습니다.

- ‘경기가 좋을 때 교육 예산을 2배 늘리고, 나쁠 때는 4배 늘려라’라는 톰 피터스의 경구를 새겨야 합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_어제 보다 나은 나를 꿈꾸자, 모험을 하지 않는 것이 가장 큰 모험이다, 창의적 아이디어를 죽이는 다양한 방법, 나는 칭찬 받고 싶다, 리더를 키우는데 비용이 얼마나 드나요? 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

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