<HBIZ_STORY1 : 100-1은 99가 아니라 0이다>
○ 100-1은 99가 아니라 0이다
○ 못 하나가 없어서 말 편자가 망가졌다네.
○ 말 편자가 없어서 말이 다쳤다네.
○ 말이 다쳐서 기사가 부상당했다네.
○ 기사가 부상당해 전투에서 졌다네.
○ 전투에서 져서 나라가 망했다네.
<이어지는 글>
- 록펠러는 1%의 실수가 100%의 실패를 가져온다고 했습니다.
- 100 빼기 1은 99가 아니라, 0이 되는 경우가 허다합니다.
- 노자도 천하의 어려운 일은 반드시 쉬운 일에서 비롯된다 했습니다.
- 작은 일부터 꼼꼼하게 잘 하는 개인과 기업이 큰 일도 잘하게 됩니다.
<HBIZ_STORY2 : 반성하는 하루하루를 보낸다>
○ 반성하는 하루하루를 보낸다
○ ‘방만하지는 않았는지’, ’남을 불쾌하게 하지는 않았는지’, ’비겁한 행동은 없었는지’, ’이기적인 언동은 없었는지’, 하루하루를 뒤돌아보고 인간으로서 바른 일을 했는지 자문해본다.
○ 이러한 매일의 반성이 나쁜 마음은 억누르고 좋은 마음은 키워 준다.
- 교세라 6대 정진(精進) 중 ‘반성하는 하루하루를 보낸다.’편
<이어지는 글>
- 사람됨을 키워 주는 것만으로도 회사가 발전할 수 있습니다.
- 교세라 6대 정진 중 ‘선행, 이타행을 쌓는다’편도 함께 보내드립니다.
- “이 세상에는 인과응보의 법칙이 있다.
- 좋은 일을 생각하고 좋은 일을 한다.
- 좋은 일이란 상냥함, 정직함, 성실함, 겸허함 등 인간으로서 가장 기본적인 가치관이다.
- 매일 이를 쌓아가다 보면 운명을 좋은 방향으로 바꿀 수 있다.”
<HBIZ_STORY3 : 지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기>
○ 지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기
○ ‘노(NO)’라고 할 줄 모르는 커뮤니케이션 결여가 1등 회사의 약점이다.
○ ‘이견(異見)의 부재’(the absence of dissent),
○ 특히 최고 경영진 앞에서 다른 의견이 개진되지 못하는 것이 1등 기업의 문제다.
○ 대다수 의견을 따르는 것이 꼭 현명한 결과를 낳는 것이 아니다.
- 하버드 경영대학원 마이클 로베르토 교수
<이어지는 글>
- 다수와 다른 의견을 편안하게 이야기 할 수 있는 문화, 지위 고하를 불문하고 격렬하게 토론할 수 있는 문화가 경쟁력 있는 조직의 특성 중 하나입니다.
- 위계형 조직 문화에 익숙해져 있는 우리 기업들이 가장 먼저 혁신해야 할 분야이기도 합니다.
<HBIZ_STORY4 : 사람은 꿈의 크기만큼 자란다>
○ 사람은 꿈의 크기만큼 자란다
○ 사람들은 스스로 설정한 기준, 즉 자신이 성취하고 획득할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다.
○ 만약 어떤 사람이 자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡으면, 그는 그 이상 성장하지 못한다.
○ 만약 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡으면, 그는 위대한 존재로 성장할 것이다.
- 피터 드러커
<이어지는 글>
- 우리는 현재의 삶, 즉 안전지대에 머무르고 싶어 하는 경향이 있습니다.
- 안전지대를 탈출하는 데는 강력한 힘이 필요합니다.
- 강렬한 목표와 꿈이 바로 그것입니다.
- 빅토르 위고는 말했습니다.
- “미래를 창조하는데 꿈만한 것은 없다. 오늘 꿈꾸는 이상향이 내일의 피와 살이 된다.”
<HBIZ_STORY5 : 실패와 동거하는 바보의 영역이 필요하다>
○ 실패와 동거하는 바보의 영역이 필요하다
○ 큰 성공을 원한다면 반드시 ‘바보의 영역’을 설계해 넣어야 한다.
○ 바보 영역이란 자주 실패하고 무모한 일을 벌이는 바보들을 양성하거나, 투입되는 자원이나 시간의 일부를 실패가 차지하도록 미리 계획해 두는 것을 말한다.
- 이장우 교수, ‘창발경영’에서
<이어지는 글>
- 경영 환경이 어렵다고 연구 개발이나 교육, 무형 자산 투자 비용을 줄이는 안타까운 경우를 자주 목도하게 됩니다.
- 그러나 단기적 이익과 장기적 성장의 균형을 잡는 것이 참 경영입니다.
- 우리 기업들이 실패가 확실해 보이지만 미래를 위해 반드시 필요한 ‘실패 예고 투자 예산’을 일정 부분 배정할 수 있기를 희망합니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_100-1은 99가 아니라 0이다, 반성하는 하루하루를 보낸다, 지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기, 사람은 꿈의 크기만큼 자란다, 실패와 동거하는 바보의 영역이 필요하다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.