리더십_경영 및 인사 관련_책임감과 창의성은 통제에 반비례한다, 말은 몸속으로 들어온다., 수많은 거절이 큰 성공을 부른다, 먼저 행동하면 생각이 따라 변한다, 확신 대신 의심을 선택하라

<HBIZ_STORY1 : 책임감과 창의성은 통제에 반비례한다>

○ 책임감과 창의성은 통제에 반비례한다

○ 사람의 내면에서 우러나는 책임감과 창의성은 외부로부터의 관리와 통제, 제약의 정도에 반비례 한다.

○ 누구나 관리와 통제를 싫어하기 때문에 지나친 상명하달식 압박은 오히려 반작용을 불러오기 십상이다.

 

- 중국 최대 호텔 체인 치텐 창업회장 정난옌 (‘쾌속성장’에서)

 

<이어지는 글>

- 사람들은 스스로 타오를 수 있는 장작에 비유할 수 있습니다.

- 책임감과 창의성을 높여 성과를 극대화하기 위하여 사용하는 관리와 통제는 마른 장작에 물을 붓는 것과 같습니다.

- 사명과 비전을 공유하고, 자율과 선택권을 줌으로써 장작에 기름을 부어 주는 것이 리더의 역할입니다

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 말은 몸속으로 들어온다.>

○ 말은 몸속으로 들어온다.

○ 그래서 우리를 건강하게 하고, 희망차게 만들고, 행복하게 하고, 높은 에너지를 갖게 하고, 놀라게 하고, 재미있게 하고, 명랑하게 만들어 준다.

○ 아니면 의기소침하게 할 수도 있다.

○ 말은 우리의 몸속으로 들어와 우리를 우울하게 하고, 못마땅하게 하고, 화나게 하고, 아프게 하기도 한다.

 

- 미국 작가 마야 안젤로

 

<이어지는 글>

- 긍정적인 말은 마법처럼 긍정적인 결과를 가져옵니다.

- 같은 이치로 부정적인 말은 부정적인 결과를 가져옵니다.

- 그러니 꿈, 희망, 신념, 믿음, 승리, 도전 같은 긍정적인 말만 사용하는 습관을 들여야 합니다.

- 행복한 삶, 긍정적인 결과를 원한다면...

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 수많은 거절이 큰 성공을 부른다>

○ 수많은 거절이 큰 성공을 부른다

○ 리처드 바크의 ‘갈매기의 꿈’은 140번,

○ 마가렛 미첼의 ‘바람과 함께 사라지다’는 38번,

○ 조앤 롤링의 ‘해리포터’는 12번 거절당했다.

○ 흥미롭게도 위대한 작가들은 대부분 이런 거절을 수차례 경험했다.

○ 거절은 오히려 그들의 의지를 강화시키고 결의를 다지게 함으로써 그들을 성공의 길로 인도했다.

 

- 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서

 

<이어지는 글>

- ‘모든 위대한 혁신은 수많은 거절을 당한 후에 이루어집니다.’ (루이페르디낭 셀린)

- 칭찬과 성공은 자기만족과 평범한 재능만을 키웁니다.

- 거절은 투지를 길러주고 투지는 거절당한 작품을 수없이 검토하고 개선하게 만듭니다.

- 그 결과 처음 보다 훨씬 훌륭한 작품이 탄생하게 됩니다.

- 거절 그 자체가 아닌, 거절에 대한 반응이 성공과 실패를 결정합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 먼저 행동하면 생각이 따라 변한다>

○ 먼저 행동하면 생각이 따라 변한다

○ 성인은 생각을 통해서 새로운 행동 방식을 얻는 것이 아니라 행동을 통해서 새로운 사고방식을 얻는다.

 

- 경영사상가 리처드 파스칼

 

<이어지는 글>

- 빈센트 반 고흐는

- “확신을 가져라, 아니 확신에 차 있는 것처럼 행동하라. 그러면 차츰 진짜 확신이 생기게 된다.”고 말했습니다.

- 아리스토텔레스는

- “인간은 특정한 방식으로 끊임없이 행동함으로써 특정한 성격이 형성된다.”고 말했습니다.

- 행동하다 보면 생각과 성격도 따라서 변한다는 주장이 힘을 얻어가고 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 확신 대신 의심을 선택하라>

○ 확신 대신 의심을 선택하라

○ 의심은 새로운 아이디어들이 가득 찬 상자를 여는 열쇠다.

○ 의심은 개인이 성장하는데 절대적으로 필요한 자극이다.

○ 알지 못하기 때문에 질문을 던지고 실수와 실패를 거듭하는 것이다.

○ 또 그것만이 배우며 성장하고, 발전하면서 앞으로 나아갈 수 있는 최선의 길이자 유일한 방법이다.

 

- 로드 주드킨스, ‘대체 불가능한 존재가 돼라’에서

 

<이어지는 글>

- 볼테르는 말했습니다.

- “의심하는 것은 유쾌한 일이 아니다. 하지만 확신하는 것은 어리석은 일이다.”

- 인류가 이룩한 모든 성과는 의심에서 비롯되었습니다.

- 의심함으로써 우리는 연구하게 되고, 끈질긴 연구를 통해 새로운 이론을 정립할 수 있습니다.

- 학문과 예술의 원동력은 의심하는 것입니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_책임감과 창의성은 통제에 반비례한다, 말은 몸속으로 들어온다., 수많은 거절이 큰 성공을 부른다, 먼저 행동하면 생각이 따라 변한다, 확신 대신 의심을 선택하라 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.