리더십_경영 및 인사 관련_휴식은 매우 생산적인 투자다, 매일 1퍼센트씩 개선하면 평범한 사람도 비범한 사람이 된다, 더 많이 줄수록 더 많이 받는다, 성공의 비결은 시작하는 것이다, 성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다

<HBIZ_STORY1 : 휴식은 매우 생산적인 투자다>

○ 휴식은 매우 생산적인 투자다

○ 가끔은 일을 떠나 휴식을 취하라.

○ 쉬지 않고 계속 일에 매달려 있으면 판단력이 흐려질 것이다.

○ 좀 멀리로 떠나라.

○ 그러면 더 넓은 시각에서 일을 볼 수 있고 조화가 맞지 않는 부분이 더 쉽게 눈에 띌 것이다.

 

- 레오나르도 다 빈치

 

<이어지는 글>

- 기억심리 전문가들은 정기적인 휴식이 기억력을 향상시킨다고 말합니다.

- 실제로 한 시간 공부하고 10분 휴식하면 공부한 내용을 더 많이 기억할 수 있습니다.

- 이것을 회상효과(reminiscence effect)라고 합니다.

- 스트레스와 회복 사이의 균형은 개인과 조직 모두가 높은 성과를 올리는데 결정적 역할을 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 매일 1퍼센트씩 개선하면 평범한 사람도 비범한 사람이 된다>

○ 매일 1퍼센트씩 개선하면 평범한 사람도 비범한 사람이 된다

○ 오늘은 어제의 나를 이겨야 한다.

○ 매일 1%의 개선을 1년 간 지속한 것만으로도 1.01을 365일로 제곱한 수치, 무려 37.78배 만큼 실력이 늘어난다.

○ 항상 개선하고 항상 전진하면 평범한 사람도 비범한 사람이 될 수 있다.

 

- 미키타니 히로시, 라쿠텐 회장 (‘라쿠텐 스타일’에서)

 

<이어지는 글>

- 하룻밤 사이 위대한 인물로 성장하는 경우는 없습니다.

- 어제의 나를 이기려는 목표를 가지고 매일 조금씩 나아지는 것이 쌓이고 쌓여 성공의 문이 열리는 것입니다.

- 어제보다 조금이라도 나은 삶을 지속적으로 살아갈 수만 있다면, 보통 사람, 누구나 다 비범한 인물이 될 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 더 많이 줄수록 더 많이 받는다>

○ 더 많이 줄수록 더 많이 받는다

○ 이 세상에는 주는 사람과 받는 사람의 두 부류 사람들이 있다.

○ 당신이 진심으로 뭔가를 팔고 싶다면, 더 많이 줄수록 더 많이 받는다는 사실을 알아야 한다.

○ 사실 당신이 받을 것보다 더 많이 줘야 한다.

 

- 프레더릭 에크룬드, ‘모든 것이 세일즈다’에서

 

<이어지는 글>

- 다시 돌아올 것을 바라지 않고, 어떻게 하면 더 많이 줄 수 있는지 고민하고 실행하다 보면 나에게 돌아오는 것도 점점 커지는 기적을 맛볼 수 있습니다.

- 꼭 물질적이 아니라도 다른 사람에게 시간과 관심, 격려를 주게 되면, 언젠가는 더 크게 돌아오게 되어 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 성공의 비결은 시작하는 것이다>

○ 성공의 비결은 시작하는 것이다.

○ 시작하는 비결은 복잡하고 압도적인 과제들을 관리 가능한 작은 과제들로 나누고 첫 번째 과제부터 시작하는 것이다.

 

- 마크 트웨인

 

<이어지는 글>

- 꿈은 클수록 좋습니다. 그러나 큰 목표에 압도당해 시작조차 하지 못하는 사람들이 많습니다.

- 크고 야심찬 목표를 작게 작게 쪼개서 작은 목표들로 나누고 조금씩 작은 성공체험(small success)을

확대해 나가는 것이 큰 목표를 달성하는 현명한 방법입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다>

○ 성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다

○ 인재를 논할 때 반드시 덕을 기본으로 삼아야 한다.

○ 짐은 사람을 볼 때 반드시 심보를 본 다음 학식을 본다.

○ 심보가 선량하지 않으면 학식과 재능이 무슨 소용이 있겠는가?

○ 재능이 덕을 능가하는 자는 나라를 다스리는 일에 결코 도움이 되지 못한다.

 

- 청나라 황제 강희제

 

<이어지는 글>

- “재능이 있는 사람은 자신이 최고라는 생각에 성공 가도를 당연시하고, 상황이 좋을 때만 빛을 발한다.

- 그러나 한번 상황이 나빠지기 시작하면 악화일로를 걷는다.

- 그리고 최고 브레인의 이미지가 실추된다는 두려움으로 인해 모험을 회피한다.

- 실패를 부인하고 남 탓으로 돌린다.

- 그 결과 혁신이 힘들어진다.”

- 캐럴 드웩 스탠퍼드대 교수의 지적입니다.

- (김성회 저, ‘용인술’에서 인용)

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_휴식은 매우 생산적인 투자다, 매일 1퍼센트씩 개선하면 평범한 사람도 비범한 사람이 된다, 더 많이 줄수록 더 많이 받는다, 성공의 비결은 시작하는 것이다, 성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.