리더십_경영 및 인사 관련_나쁜 소식을 보고하는 직원을 칭찬해라, 우리가 누군가를 돕는 이유, 남들도 기회라 생각한다면 때는 이미 늦은 것이다, 내 탓으로 돌릴 줄 아는 사람이 성장한다, 팀을 위한 희생정신이 위대한 팀을 만든다

<HBIZ_STORY1 : 나쁜 소식을 보고하는 직원을 칭찬해라>

○ 나쁜 소식을 보고하는 직원을 칭찬해라.

○ 좋은 소식보다 나쁜 소식이 기업 생존에 중요하다.

○ 직원이 나쁜 소식을 알리면 상사가 꾸짖는 경우가 많다.

○ 대책도 없이 보고 했다고 나무란다.

○ 그러면 너무 늦다. 설익은 정보라도, 대책이 없어도 나쁜 소식은 환영받아야 한다.

○ 그래야 빨리 대응할 수 있다.

 

- 미야타 고이치 일본 미쓰이 스미토모 파이낸셜 그룹 사장

 

<이어지는 글>

- 현장의 나쁜 소식 중 최고경영자의 귀에 들어가는 것은 5%에 불과하다는 조사 결과가 있습니다.

- 혼날까 두려워서, 상사가 언짢아할까봐 보고를 회피하게 됩니다.

- 늦게 보고되는 나쁜 소식이 기업의 생사를 가를 수 있습니다.

- ‘Bad news first’ 원칙을 넘어 나쁜 소식을 보고하는 직원을 칭찬해야 하는 이유가 여기에 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 우리가 누군가를 돕는 이유>

○ 우리가 누군가를 돕는 이유

○ 누군가를 도울 때 일반적으로 기분이 좋아진다.

○ 다른 사람을 돕는 것은 말하자면 일종의 마약과 같은 것이다.

○ 이는 진화과정에서 포유류가 획득한 특성으로 판단된다.

○ 서로를 도우면 종(種)의 번영으로도 이어질 수 있다.

 

- 페기 메이슨 시카코대 교수

 

<이어지는 글>

- 100세를 앞둔 노 철학자 김형석 교수(97세)는

- “‘내가 누군가로부터 얼마나 많이 받았느냐’가 아니라, ‘누군가에게 얼마나 많이 주었느냐’가 행복을 결정한다.”는 가르침을 주십니다.

- 받는 것이 아닌 주는 것이 행복을 가져오고, 먼저 주는 것이 번영을 불러옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 남들도 기회라 생각한다면 때는 이미 늦은 것이다>

○ 남들도 기회라 생각한다면 때는 이미 늦은 것이다

○ 주위 사람들도 기회라고 생각하고 있다면 때는 이미 늦은 것이다.

○ 스스로 생각해도 성공 확률이 반 정도 밖에 안된다고 생각할 때가 진정한 기회인 것이다.

○ 타인에게 말해 바로 이해할 수 있는 것이라면 다시 한 번 생각해 봐야 한다.

○ 반대로 고개를 갸우뚱하거나 잘 안될 것 같다고 부정적인 반응을 보인다면 그 곳에 기회가 있다.

 

- 사토 가츠아키, ‘내가 미래를 앞서가는 이유’에서

 

<이어지는 글>

- 내가 잘 될 거라 생각한 곳은 이미 다른 사람도 잘 될 거라 생각하기에 경쟁이 치열해 집니다.

- 자신조차 반신반의한 아이디어는 타인은 전혀 이해 불가능할 경우가 많아 경쟁자 없이 홀로 사업을 시작할 수 있습니다.

- 모두가 잘 될 거라 하는 사업엔 확신 대신 의심을 보내야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 내 탓으로 돌릴 줄 아는 사람이 성장한다>

○ 내 탓으로 돌릴 줄 아는 사람이 성장한다

○ 문제에 봉착했을 때, 환경이나 주변 사람을 탓하지 말고 먼저 자기 자신의 문제를 찾으세요.

○ 주변 사람이나 환경을 바꾸기보다 자신을 변화시키는 일이 훨씬 쉽습니다.

 

- 힐러리 클린턴

 

<이어지는 글>

- 사람은 크게

- ‘문제의 원인을 남 탓, 외부 환경 탓’으로 돌리는 사람들과 ‘나에게서 문제의 원인’을 찾는 사람들로 나뉩니다.

- 습관적으로 외부 탓하는 사람에겐 더 이상의 발전은 없습니다.

- 내 탓으로 돌리면 당장은 아프지만, 성장과 성공이 뒤따라옵니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 팀을 위한 희생정신이 위대한 팀을 만든다>

○ 팀을 위한 희생정신이 위대한 팀을 만든다

○ 비누는 쓸수록 물에 녹아 없어지는 하찮은 물건이지만 때를 씻어 준다.

○ 물에 녹지 않는 비누는 결코 좋은 비누가 아니다.

○ 팀을 위하여 자신을 희생하려는 마음이 없고 몸만 사리는 사람은 녹지 않는 비누와 마찬가지로 나쁘다.

 

- 스티브 커 (골드스테이트 워리어스 감독)

 

<이어지는 글>

- 찰스 다윈의 관련 명언 다시 보내드립니다.

- “언제든 서로 돕고 공공의 이익을 위해 자신을 희생할 준비가 되어있는 개체가 많은 종이 거의 모든 종을 누르고 승리를 차지할 것이다. 그것이 자연 선택이다.”

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_나쁜 소식을 보고하는 직원을 칭찬해라, 우리가 누군가를 돕는 이유, 남들도 기회라 생각한다면 때는 이미 늦은 것이다, 내 탓으로 돌릴 줄 아는 사람이 성장한다, 팀을 위한 희생정신이 위대한 팀을 만든다 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.