<HBIZ_STORY1 : 부하의 실수는 내가 책임진다>
○ 부하의 실수는 내가 책임진다
○ 나는 모든 지도자가 자신이 선택한 부관들의 실수에 대해 공개적으로 자기 책임임을 인정하고, 마찬가지로 그들의 공적에 대해 공개적으로 칭찬할 수 있는 겸양의 미덕을 지녀야 한다고 확신한다.
- 아이젠하워 대통령
<이어지는 글>
- 리더십은 자리를 차지하는 것이 아닌, 사람의 마음을 사는 데서부터 시작됩니다.
- 공은 부하에게, 책임은 자신이 지는 자그마한 실천이 직원들의 마음을 사는 시발점이 됩니다.
<HBIZ_STORY2 : 큰 꿈을 가진 사람에겐 큰 벽이 나타난다>
○ 큰 꿈을 가진 사람에겐 큰 벽이 나타난다
○ 꿈이나 목표를 가지면 반드시 벽이 나타난다.
○ 그 꿈을 갖지 않았다면 벽이라고 느끼는 일 없이 살았을 것들이다.
○ 큰 꿈을 가진 사람에게는 당연히 큰 벽이 나타난다.
- 기타가와 야스시 (일본 작가)
<이어지는 글>
- 꿈이 커질수록 벽이 커집니다.
- 수월하게 넘을 정도의 벽이라면 꿈이 충분히 크지 않은 것입니다.
- 그러나 큰 비전에 의해 생기는 큰 벽은 그 비전의 힘으로 신나게 타고 넘을 수 있습니다.
- 그 벽을 넘으면 가슴 떨리는 꿈이 현실이 됩니다.
<HBIZ_STORY3 : 직원이 첫째, 둘째가 고객, 마지막이 주주다>
○ 직원이 첫째, 둘째가 고객, 마지막이 주주다
○ 우리의 목적은 간단하다.
○ 직원과 소비자, 주주들이 만족하도록 하는 것이다.
○ 그중에서도 직원이 가장 우선이다.
○ 다음이 소비자다. 마지막이 주주다.
○ 왜냐하면 소비자 지갑을 열게 할 품질 좋은 제품을 생산하려면 직원이 없어선 안되기 때문이다.
- 총기 제조업체 레밍턴, 제임스 마르 코틀리 회장
<이어지는 글>
- 과거에도 기업에선 사람이 중요했습니다.
- 그러나 상상력, 창의력이 기업 성공의 핵심 조건이 된 오늘날 우수 인재 확보와 직원 몰입에 대한 중요성은 그 어느 때보다 크다 할 수 있습니다.
- 직원 최우선 원칙, 누구도 부인할 수 없는 미래 생존을 위한 필수 요건입니다.
<HBIZ_STORY4 : 취약성. 사랑할 수 밖에 없는 단어이다>
○ 취약성. 사랑할 수밖에 없는 단어이다.
○ 누구인들 취약성이 없으랴.
○ 약한 사람은 취약성이 없는 상태가 아니라 자신의 취약성을 감추려는 사람이다.
○ 강점이 같으면 경쟁자가 되지만 약점이 같으면 우리는 급속히 친해진다.
○ 약점이 가진 강점이다.
- 김호 더랩에이치 대표
<이어지는 글>
- 취약성에 대한 연구로 유명한 브레네 브라운은 ‘멘털이 강하다는 것은 자신의 취약성을 마주하고, 이를 누군가에게 드러내며 도움을 요청할 수 있는 상태이다.’고 말합니다.
- 진정한 신뢰란 취약성(vulnerability)을 서로 드러낼 수 있으며, 이를 기반으로 서로 갈등을 나눌 수 있는 관계입니다.
<HBIZ_STORY5 : 간절히 원하면 넘지 못할 장애물은 없다>
○ 간절히 원하면 넘지 못할 장애물은 없다
○ 당신이 무언가를 정말로 하고 싶어 하지 않는다면 세상은 친절하게도 당신이 그 일을 실행하지 못할 퍽이나 좋은 이유를 선사한다.
○ 반대로 만약 그 일을 하고 싶은 마음이 진심이라면 세상이 제시한 어떤 이유들도 당신을 막지 못할 것이다.
- 버나드 로스, ‘성취습관’에서
<이어지는 글>
- 간절하지 않으면 그 일이 불가능한 이유들이 쏟아져 나옵니다.
- 간절히 원하면 가능한 이유와 방법들이 저절로 나타납니다.
- 가능과 불가능은 외부 상태나 나의 실력 고하가 아닌, 간절히 원하는 마음의 존재 여부에서 갈립니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_부하의 실수는 내가 책임진다, 큰 꿈을 가진 사람에겐 큰 벽이 나타난다, 직원이 첫째, 둘째가 고객, 마지막이 주주다, 취약성. 사랑할 수 밖에 없는 단어이다, 간절히 원하면 넘지 못할 장애물은 없다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.