<HBIZ_STORY1 : 근육과 마찬가지로 뇌도 발달시킬 수 있다.>
○ 근육과 마찬가지로 뇌도 발달시킬 수 있다.
○ 우리의 뇌는 근육과 마찬가지 방식으로 발달시킬 수 있다.
○ 적절한 운동을 통해 뇌를 강화시킬 수 있다.
○ 생각하는 힘을 키우면 뇌의 용량이 확대되고 새로운 능력을 가질 수 있다.
○ 생각하는 습관을 개발하지 못한 사람은 인생의 가장 큰 즐거움을 놓치게 된다.
○ 자기 잠재력을 충분히 개발하지도 못한다.
- 토마스 에디슨
<이어지는 글>
- 랄프 왈도 에머슨은 “나는 특정 영역에서 나보다 탁월하지 않은 사람을 결코 만난 적이 없다.”고 말했습니다.
- 누구나 특정 분야에서 무한한 잠재력을 갖고 태어납니다.
- 노력이 잠재력을 꽃 피웁니다.
- 다행스럽게도 나이가 들더라도 뇌 능력은 노력에 의해 꾸준히 향상될 수 있다고 과학자들은 말합니다.
<HBIZ_STORY2 : 리더는 점수를 받는 사람이 아닌 점수를 주는 사람>
○ 리더는 점수를 받는 사람이 아닌 점수를 주는 사람
○ 젊었을 때는 맡은 일을 혼자 처리해낼 수 있는 자립심이 있어야 하고, 자기가 한 일에 대해 신뢰를 받는 것이 중요하다.
○ 하지만 지위가 높아질수록 점수를 받는 것보다 점수를 주는 것에 관심을 가져야 한다.
○ 내 성공에 의기양양해 하기보다 다른 사람의 성공을 축하해 주는 것이 훨씬 더 중요하다.
- 마이클 노박
<이어지는 글>
- 자신의 영광을 모두에게 돌릴 줄 아는 리더가 참 리더입니다.
- 성공은 리더가 사람들에게 자부심을 심어주기 위해 사용하는 자산입니다.
- 결코 스스로 향유할 것이 아닙니다.
- 자기에게 공치사를 돌리는 리더는 속 좁은 리더의 표상입니다.
<HBIZ_STORY3 : 분노를 다스리는 15의 법칙>
○ 분노를 다스리는 15의 법칙
○ 화가 날 때는 순간적으로 욱하면서 분노 호르몬이 급상승한다.
○ 분노 호르몬은 15초면 정점을 찍고 분해되기 시작한다.
○ 15분이 지나면 거의 사라진다.
○ 분노 관리에서 15라는 숫자는 중요하다.
○ 한번 기분 나쁘게 한 것은 열 다섯 번 기분 좋게 해야 만회할 수 있다.
- 서울백병원 우종민 교수
<이어지는 글>
- 좋은 말을 아무리 많이 했더라도 한번 싫은 소리를 하면 말짱 도루묵이 됩니다.
- 사람들은 예전에 들었던 좋은 말은 까맣게 잊고 기분 나쁜 말만 기억합니다.
- 이를 최종 정보 효과(recency effect)라 합니다.
- 15번 기분 좋게 해주는 것보다 한번 기분 망치게 할 일을 피하는 게 더 나은 방법입니다.
<HBIZ_STORY4 : 금의환향과 좌천에서 배우는 인생 역전의 지혜>
○ 금의환향과 좌천에서 배우는 인생 역전의 지혜
○ 항우는 진나라를 멸망시킨 뒤 고향 팽성으로 돌아가며 천하의 주인이 된 자신을 빗대 금의환향(錦衣還鄕), 즉 ‘비단옷을 입고 돌아간다’는 말로 명분을 삼았다.
○ 반면 유방은 항우의 견제로 서남부 험준한 변경 한중으로 귀양가 듯 쫓겨나자 이를 빗대 좌천(左遷)이라는 용어가 생겼다.
○ 그러나 결과는 좌천을 당한 유방의 승리로 귀결되었다.
- 현경병, ‘중국을 만든 사람들'
<이어지는 글>
- 항우처럼 한때의 승리에 자만하면 곧 패배를 불러옵니다.
- 유방처럼 지금은 비록 패배와 시련을 겪지만 어디에서든 자신을 갈고 닦아 실력을 기르면
언젠가는 역전의 기회를 잡을 수 있습니다.
- 교만을 멀리하고 주어진 현실에서 늘 최선을 다한 사람에게 승리의 월계관이 돌아갑니다.
<HBIZ_STORY5 : 관심 경제 시대에 리더로 살아가는 법>
○ 관심 경제 시대에 리더로 살아가는 법
○ 지식 정보 경제라는 말을 많이 쓴다.
○ 그러나 힘은 정보에 있지 않다.
○ 힘의 저울은 정보에 대한 관심 쪽으로 기울어져 있다.
○ 경제학은 희소성과 가치에 관한 학문이다.
○ 그런데 정보와 지식은 차고 넘친다.
○ 반면 관심은 희소한 자원이다.
○ 따라서 우리는 사실상 관심 경제 속에 살고 있다.
- 마이클 골드하버
<이어지는 글>
- 사람들의 관심을 얻지 못하면 그들의 마음을 움직이고 리드할 수 없습니다.
- 사람들의 관심을 얻기 위해서는 먼저 그들의 관심사에 깊은 관심을 보여야 합니다.
- 내 관심사를 장황하게 설명하는 대신 상대방에게 먼저 귀를 기울여야 합니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_근육과 마찬가지로 뇌도 발달시킬 수 있다., 리더는 점수를 받는 사람이 아닌 점수를 주는 사람, 분노를 다스리는 15의 법칙, 금의환향과 좌천에서 배우는 인생 역전의 지혜, 관심 경제 시대에 리더로 살아가는 법 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.