<HBIZ_STORY1 : 꿈은 늘 고통을 수반하면서 이루어진다.>
○ 꿈은 늘 고통을 수반하면서 이루어진다.
○ 신중하게 계획된 연습은 재미없을 수밖에 없다.
○ 우리를 위대함의 길로 인도하는 활동이 쉽고 재미있다면 누가 그 길을 마다하겠는가.
○ 그 길은 가장 뛰어난 사람과 그렇지 않은 사람을 구분하지 않는다.
○ 따라서 신중하게 계획된 연습이 힘들고 지루하다는 사실은 확실히 우리에게 희소식이다.
○ 대부분의 사람들이 그런 연습을 하지 않는다는 의미이기 때문이다.
- 제프 콜빈
<이어지는 글>
- 제프 콜빈은 분야에 상관없이 ‘신중하게 계획된 연습(deliberate practice)’으로 1만 시간을 채워야
최고 수준에 도달할 수 있다고 강조합니다.
- 문제는 그것이 상당히 힘들고 재미가 없다는 점입니다.
- 따라서 신중하게 계획된 연습을 하겠다고 마음먹는 순간, 그만큼 차별화된 존재가 될 수 있습니다.
- 꿈은 늘 고통을 수반하면서 이루어집니다.
<HBIZ_STORY2 : 감사하는 마음이 부자를 만든다.>
○ 감사하는 마음이 부자를 만든다.
○ 감사하는 마음을 가지면 부가 생기고, 불평하는 마음을 가지면 가난이 온다.
○ 감사하는 마음은 행복으로 가는 문을 열어 준다.
○ 감사하는 마음은 우리를 신과 함께 있도록 해 준다.
○ 늘 모든 일에 감사하게 되면 우리의 근심도 풀린다.
- 존 템플턴
<이어지는 글>
- 감사하는 마음을 가지면 세상은 천국이 되고 불평하는 마음을 가지면 세상은 지옥이 됩니다.
- 생각을 바꿔보면
- ‘모든 고난 속에는 반드시 축복이 숨어있음’을 발견할 수 있습니다.
- 따라서 세상에 감사하지 못할 것은 하나도 없습니다.
- '감사하면 아름다우리라. 감사하면 행복하리라. 감사하면 따뜻하리라. 감사하면 웃게 되리라.' 이해인 수녀의 글도 함께 보내드립니다.
<HBIZ_STORY3 : 꿈은 머리가 아닌 행동으로 이루는 것이다>
○ 꿈은 머리가 아닌 행동으로 이루는 것이다
○ 한 발 한 발 걸어서 올라갔지요.
○ 진정으로 바라는 사람은 이룰 때까지 합니다.
○ 안된다고 좌절하지 않아요. 안되면 방법을 달리합니다.
○ 방법을 달리해도 안될 때는 그 원인을 분석합니다.
○ 분석해도 안될 때는 연구합니다.
○ 이쯤 되면 운명이 손을 들어주기 시작합니다.
- 에드먼드 힐러리경 (‘꿈 PD 채인영입니다’에서 인용)
<이어지는 글>
- 세계 최초로 에베레스트산을 등정한 힐러리경이 “어떻게 올라갔느냐?”는 질문에 답한 내용입니다.
- 막상 행동으로 옮기면 못할게 없는데도 불구하고, 행동에 앞서 너무 많은 생각을 하곤 합니다.
- 꿈은 머리나 마음이 아닌 행동으로 이루는 것입니다.
- 부족하더라도 오늘 한 걸음, 내일 한 걸음 내딛다 보면 어느 새 정상에 오른 자신을 발견할 수 있을 것입니다.
<HBIZ_STORY4 : 행복의 길에는 늘 고통이 함께한다.>
○ 행복의 길에는 늘 고통이 함께한다.
○ 재미로 가득하고 고통이 없는 삶이 곧 행복이라고 굳게 믿는다면 진정한 행복을 얻을 가능성은 오히려 줄어든다.
○ 재미와 즐거움이 행복과 동일하다면 고통은 불행과 동일해야 한다.
○ 하지만 사실은 그 반대다.
○ 행복에 이르는 길에는 보통 어느 정도의 고통이 수반된다.
- 지그 지글러
<이어지는 글>
- '스트레스는 피할 수 없을 뿐만 아니라 반드시 나쁜 것 만은 아닙니다.
- 스트레스는 신체를 보호합니다.
- 스트레스를 받은 사람은 주변 환경을 경계하고 위험을 피하기 위해 계획을 세웁니다.
- 반면에 즐겁고 태평한 사람은 함정 속으로 걸어 들어가고 있음을 알아차리지 못합니다.(브루스 맥웬)
<HBIZ_STORY5 : 다 여러분 덕입니다>
○ 다 여러분 덕입니다
○ 만약 모든 게 잘못되었다면 ‘내 탓이다’, 그저 그렇다면 ‘우리가 한 일이다’, 잘 되었을 때 ‘여러분 덕이다’라고 말할 수 있는 태도야말로 미식축구에서 승리를 거두는 데 중요한 요소다.
○ (If anything goes bad, I did it. If anything goes semi-good, then we did it.
○ If anything goes real good, then you did it.
○ That's all it takes to get people to win football games.)
- 폴 베어 브라이언트(Paul Bear Bryant)
<이어지는 글>
- 리더십은 바람직한 영향력(valuable influence)에서 나옵니다.
- 책임은 자신이 지고, 영광은 부하에게 돌리는 올바른 성품과 책임감에서 바람직한 영향력이 생성됩니다.
- 훌륭한 리더는 자신의 몫보다 더 많은 책임을 지고, 자신의 몫보다 더 적은 대가를 얻습니다.
- Leadership originates from having a valuable influence- leaders will take all the responsibility,
but will have the humility to bestow all the glory upon their subordinates.
- An exemplary leader will take on more responsibility than he needs to, and receive less credit than he is due.
이상으로 경영 및 인사 관련_꿈은 늘 고통을 수반하면서 이루어진다., 감사하는 마음이 부자를 만든다., 꿈은 머리가 아닌 행동으로 이루는 것이다, 행복의 길에는 늘 고통이 함께한다., 다 여러분 덕입니다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.