<HBIZ_STORY1 : 모든 기회는 불확실함에 숨어있다.>
○ 모든 기회는 불확실함에 숨어있다.
○ 많은 사람들이 확실한 것을 찾지만 확실하게 보이는 것에는 이미 기회가 없다.
○ 불확실성을 즐기는 것이야말로 바로 창의적인 사람의 특징이다.
○ 혁신적인 아이디어의 탄생에서 주목할 점은 그 아이디어가 처음 제시될 때는 누구도 그 아이디어에 대해 쉽게 찬성하지 않는다는 것이다.
-박종하, ‘틀을깨라’에서
<이어지는 글>
- 처음 들었을 때 멋지고, 합리적인 아이디어라면 그것은 상식을 뛰어넘는 혁신적인 아이디어가 될 가능성이 낮습니다.
- 혁신적이고 획기적인 아이디어의 첫인상은 바로 바보 아이디어입니다.
- 너무나 엉뚱해서 바보 같은 이야기로만 들리는 것입니다.
- CNN 테드 테너 회장은
- “혁신적인 아이디어를 제시할 때 사람들이 비웃지 않는다면 그 아이디어는 좋은 것이 아닐 확률이 높다”고 말합니다.
<HBIZ_STORY2 : 인간은 뛰어넘은 역경의 숫자만큼 강해진다.>
○ 인간은 뛰어넘은 역경의 숫자만큼 강해진다.
○ 그 숫자가 많으면 많을수록, 어떠한 상황에서도 지지 않는 강한 사람이 된다.
○ 그러니까 인생에서 성공하는 사람이 된다는 것은 역경을 많이 극복한다는 것과 같은 뜻이기도 하다.
- 기타가와 야스시, ‘편지가게’에서
<이어지는 글>
- 성공한 사람들은 한결같이 말합니다. ‘역경이 나를 키웠다’고...
- 세계적 소프라노 조수미 역시 같은 이야기를 합니다.
- ‘유학 초기에 너무나 어렵고 외로웠지만 그 시절이 저를 강하고 단단하게 만들었어요. 아픔을 모르는 사람은 절대 좋은 음악을 할 수 없어요. 요즘 젊은 연주자들에게 이 얘기를 꼭 해주고 싶어요’
<HBIZ_STORY3 : 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것>
○ 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것
○ 내가 정말 잘하는 것이 무엇인가? (이것은 재능에 대한 것이다.)
○ 내가 정말 하고 싶은 것이 무엇인가? (이것은 열정에 대한 것이다.)
○ 내가 돈을 벌 수 있으면서 사회가 필요로 하는 일은 무엇인가? (이것은 필요에 대한 것이다.)
○ 내가 옳다는 확신이 드는 것은 무엇인가? (이것은 양심에 대한 것이다.)
○ (What am I really good at? (This is about talent.)
○ What do I love doing? (This is about passion.)
○ What does the world need that I can get paid to do? (This is about need.)
○ What do I feel I should do? (This is about conscience.)
- 숀 코비(Sean Covey)
<이어지는 글>
- 위 4가지의 교집합이 자신의 능력을 최대로 발휘할 수 있는 분야가 됩니다.
- 사회 구성원 하나하나가 자신이 가장 하고 싶고, 또 가장 잘할 수 있고, 사회적으로 가치 있는 일에 매진한다면 모두가 행복해지는 세상을 만들어 갈 수 있습니다.
- 이는 개인뿐만 아니라 기업 경영에도 똑같이 적용됩니다.
- Where the 4 questions above intersect becomes a field to realize one’s full potential.
- If each member of society could work in a field that they enjoyed, that they were good at and that they think contributed to society- the world would be a happier place.
- This not only applies to individuals, but to business enterprises as well.
<HBIZ_STORY4 : 정상의 자리를 지키기 어려운 이유>
○ 정상의 자리를 지키기 어려운 이유
○ 늘 배우는 자세를 잃지 마라.
○ 지식이란 절대로 고정되거나 완결된 것이 아니다.
○ 배우기를 끝내면 리더로서의 생명도 끝난다.
○ 리더는 결코 자신의 능력이나 지식 수준에 만족해서는 안된다.
- 존 우든, ‘리더라면 우든 처럼’에서
<이어지는 글>
- 정상에 오르면 남의 말에 귀 기울이거나 배우는 것을 중단하기 십상입니다.
- 바로 이런 이유 때문에 정상의 자리를 지키는 것이 그토록 어려운 것입니다.
- 리더는 절대로 만족하는 법이 없어야 하며, 필요한 지식은 전부 알고 있으니깐 더는 배울게 없다고 자만해서도 안됩니다.
- 내가 다 알고 있다고 생각하는 순간부터 퇴보가 진행됩니다. 급속도로...
<HBIZ_STORY5 : 큰 꿈은 큰 벽을 동반한다.>
○ 큰 꿈은 큰 벽을 동반한다.
○ 사람이 꿈이나 목표를 가지면 눈앞에는 반드시 벽이 나타난다.
○ 그 꿈을 가지지 않았더라면 벽이라고 느끼는 일 없이 살아갔을 것들이 눈앞에 나타나게 된다.
○ 당연히 큰 꿈을 가진 사람에게는 큰 벽이 나타난다.
-기타가와 야스시, ‘편지가게’에서
<이어지는 글>
- 목표를 가지고 있기 때문에 벽이 나타나는 것입니다.
- 벽이 숫자가 많아지고, 높아질수록 내가 보다 가치 있는 삶을 살아가기 위한 조건들이 갖춰져 있다는 의미라 할 수 있습니다.
- 벽은 열심히 살아가려고 하는 증거이며, 따라서 자랑스럽고 반갑게 맞이해야 합니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_모든 기회는 불확실함에 숨어있다., 인간은 뛰어넘은 역경의 숫자만큼 강해진다., 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것, 정상의 자리를 지키기 어려운 이유, 큰 꿈은 큰 벽을 동반한다. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.