리더십_경영 및 인사 관련_상상할 수 있는 모든 위험을 과장한다, 나쁜 일이 있을 땐 ‘고맙다’라고 외쳐라, 희망은 가장 인간적인 감정이다, 우리의 마음가짐을 책임져야 한다,경제에도 춘하추동(春夏秋冬)이 있다.

<HBIZ_STORY1 : 상상할 수 있는 모든 위험을 과장한다>

○ 상상할 수 있는 모든 위험을 과장한다

○ 총명하고 용맹한 장군은 군사작전을 성공으로 이끈다.

○ 천천히 계획하고 빨리 실행하는 것이 관건이다.

○ 작전을 세울 때 나는 세상에 둘도 없는 겁쟁이가 된다.

○ 나는 상상할 수 있는 모든 위험과 불리한 조건을 과장한다.

 

- 나폴레옹

 

<이어지는 글>

- 나폴레옹은 전쟁터에 나갈 때 늘 운이 나쁘다고 믿고 나갔다고 합니다.

- 그만큼 사전에 철저한 대비를 한다는 얘기입니다.

- 장수는 늘 최악의 상황을 염두에 두고 그에 대한 대비책을 미리 세워놓고 실전에 임해야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 나쁜 일이 있을 땐 ‘고맙다’라고 외쳐라>

○ 나쁜 일이 있을 땐 ‘고맙다’라고 외쳐라

○ 나쁜 일이 있을 땐 '아리가토(고맙다)'라고 외쳐라.

○ 나쁜 일이 일어나면 나쁜 생각을 하게 된다. 그럼 또 나쁜 일이 생긴다.

○ 하지만 거기서 '고맙다'고 말하면 불행의 사슬은 끊긴다.

○ 반대로 좋은 일이 일어난다. 재난이 굴러 복이 된다.

○ '아리가토'는 마법의 말이다.

○ 일본어에서 '아리가토'를 한자로 '有り難う(어려움이 있다)'로 쓰는 게 우연이 아니다.

 

- 사토 도미오 ‘행운을 부르는 마법의 말’에서

 

<이어지는 글>

- 물론 막연한 낙관은 무조건적 비관보다 더 위험할 수도 있습니다.

- 그러나 어려울수록 이성적으로는 어려움을 합리적으로 판단하되, 의지적으로는 낙관과 긍정을 생활화할 필요가 있습니다.

- 건강한 낙관과 긍정적 사고는 때로 마술처럼 좋은 결과를 부릅니다.

(한국경제, 차병석 도쿄 특파원 칼럼에서 인용)

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 희망은 가장 인간적인 감정이다>

○ 희망은 가장 인간적인 감정이다.

○ 오로지 인간만이 미래가 과거와 다를 수 있다는 생각을 한다.

○ 성공하는 리더는 자신을 따르는 사람들에게 희망을 갖게 하고 더 나은 미래를 창조 하고자 하는 사람의 욕망에 호소한다.

 

- 밥 에커트, 마텔 회장

 

<이어지는 글>

- 생각이 미래를 결정합니다.

- 남들이 모두 절망에 빠져 있을 때 희망을 보는 소수의 사람들이 있습니다.

- 그런 사람들이 성공하는 사람들입니다.

- 그중 몇몇은 자신을 뛰어넘어 주변에 있는 사람들에게 희망 바이러스를 전파하기도 합니다. 그들이 진정한 리더입니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 우리의 마음가짐을 책임져야 한다>

○ 우리의 마음가짐을 책임져야 한다

○ 살면 살수록 삶에 대한 마음가짐의 중요성을 절실히 느끼게 된다.

○ 나는 현실보다 마음가짐이 더 중요하다고 생각한다.

○ 마음가짐은 과거보다, 배움보다, 돈 보다, 환경보다, 실패보다, 성공보다 중요하다.

○ 마음가짐은 외모보다, 타고난 재능보다. 능력보다 중요하다.

○ 마음가짐이 기업을, 가정을 세우고 무너트린다.

○ 주목해야 할 점은 당장이라도 어떤 마음가짐을 택하기로 결정할 선택권이 우리에게 늘 존재한다는 사실이다.

 

○ 확신하지만 인생이란 일어나는 일이 10 퍼센트, 거기에 대응하는 것이 90 퍼센트다.

○ 우리는 우리의 마음가짐을 책임져야 한다.

○ 찰스 스윈덜의 글입니다.

 

<이어지는 글>

-

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 경제에도 춘하추동(春夏秋冬)이 있다.>

○ 경제에도 춘하추동이 있다

○ 경제에도 춘하추동(春夏秋冬)이 있다.

○ 호황엔 불황을 대비하고 불황엔 호황을 준비하라.

○ 일이 잘되어 나갈 때는 오히려 다가올 불행을 각오하라.

○ 기쁨 뒤에는 반드시 슬픔이 따르게 마련, 오늘의 행복에 도취되지 말고 지난날 불행을 거울삼으라.

 

- 이병철 삼성 창업회장

 

<이어지는 글>

- 일반의 인식과는 달리 호황 끝에는 반드시 불황이,불황 끝에는 반드시 호황이 반복되는 것을 역사가 증명해주고 있습니다.

 

- 오늘 아침 잠시 시간을 내어 이렇게 외쳐보면 어떨까요?

- 어려울수록 희망의 끈을 놓지 말자!

- 단기적 시각을 버리고 멀리 보기 위해 노력하자!

- 유혹에 빠지지 말고 올바른 길을 가자!

- 보이지 않는 핵심 역량을 오히려 더 강화하자!

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_상상할 수 있는 모든 위험을 과장한다, 나쁜 일이 있을 땐 ‘고맙다’라고 외쳐라, 희망은 가장 인간적인 감정이다, 우리의 마음가짐을 책임져야 한다,경제에도 춘하추동(春夏秋冬)이 있다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.