<HBIZ_STORY1 : 할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다>
○ 할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다
○ 만일 당신이 패배할 것이라 생각하면, 당신은 그럴 것이다.
○ 만일 당신이 도전하지 못하리라 생각한다면, 당신은 못할 것이다.
○ 만일 당신이 성공을 원하지만 할 수 없을 거라 생각한다면, 당신은 십중팔구 할 수 없을 것이다.
○ 만일 당신이 실패할 것이라고 생각한다면 당신은 실패할 것이다.
○ 세상을 살면서 우리는 성공이란 한 사람의 의지에서 비롯된다는 사실을 알게 된다.
○ 그것은 모두 마음의 자세에 달려 있다.
○ 만일 당신이 스스로 뛰어나다고 생각한다면, 당신은 그런 것이다.
○ 높이 오르려면 높이 생각해야 한다.
○ 성공을 위해서는 먼저 자신에 대한 확신을 가져야 한다.
○ 삶에서의 성공은 항상 더 강하고 더 빠른 자에게 가는 것 만은 아니다.
○ 머지 않아 성공을 거머쥘 사람은 바로 자신이 할 수 있다고 생각하는 사람이다.
○ 월터 D. 윈틀의 글입니다. 할 수 있다고 믿을 때 세상은 내 것이 됩니다.
<이어지는 글>
-
<HBIZ_STORY2 : 위대함을 낳는 매직 넘버, 1만 시간의 법칙>
○ 위대함을 낳는 매직 넘버, 1만 시간의 법칙
○ 어느 분야에서든 세계 수준의 전문가, 마스터가 되려면 1만 시간의 연습이 필요하다.
○ 작곡가, 야구 선수, 소설가, 스케이트 선수, 피아니스트, 체스 선수, 숙달된 범죄자, 그 밖의 어떤 분야에서든 연구를 거듭하면 할수록 이 수치를 확인할 수 있다.
○ 1만 시간은 대략 하루 세 시간, 일주일에 스무 시간씩 10년 간 연습한 것과 같다.
○ 어느 분야에서든 이보다 적은 시간을 연습해 세계 수준의 전문가가 탄생한 경우를 발견하지는 못했다.
- 신경과학자인 다니엘 레비틴, 말콤 글레드웰 저 ‘아웃라이어’에서 인용
<이어지는 글>
- 복잡한 업무를 수행하는데 필요한 탁월성을 얻으려면, 최소한의 연습량을 확보하는 것이 결정적이라는 사실은 수많은 연구를 통해 거듭 확인되고 있습니다.
- 사실 연구자들은 진정한 전문가가 되기 위해 필요한 ‘매직 넘버’에 수긍하고 있습니다.
- 그것이 바로 ‘위대함을 낳는 매직 넘버, 1만 시간의 법칙’입니다.
- 우리 두뇌는 진정한 숙련자의 경지에 접어들기까지
- 누구에게나 그 정도의 시간을 요구하고 있다 볼 수 있습니다.
<HBIZ_STORY3 : 소통은 기업 경영에 있어서 매우 중요하다.>
○ 소통은 기업 경영에 있어서 매우 중요하다.
○ 기업 내 소통의 중요성을 직관적으로 반영할 수 있는 두 개의 숫자가 있는데 바로 두 개의 70%다.
○ 첫 번째 70%란 기업 경영자들은 실제 70%의 시간을 소통을 위해 사용한다는 것이다.
○ 두 번째 70%란 기업의 문제 중 70%는 소통의 장애로 야기된다는 것이다.
- 뤄궈룽, ‘경영의 지혜’에서
<이어지는 글>
- 최근 한 경제연구소 조사결과 CEO들은 불황을 이기는 첫 번째 방안으로 소통(Communication)확대를 꼽고 있습니다.
- 경영의 대부분은 소통과 관련이 있으며, 경영의 성패도 소통에 달려 있습니다.
- 회의, 협상, 대화, 업무 보고, 보고서 작성, 외부 미팅은 모두 소통의 표현 형식입니다.
- 어려운 상황에 처할수록 절대적인 소통의 시간을 늘려 가야 합니다.
- 그중에서도 직원들과 직접 머리를 맞대는 대면 소통의 기회를 늘려 그들의 잠재된 역량을 최대한 발휘하도록 돕는 것이 필요합니다.
<HBIZ_STORY4 : 오늘 할 일을 내일로 미루지 말라>
○ 오늘 할 일을 내일로 미루지 말라
○ 30대 후반 박사 학위를 마친 후 미국에서 귀국할 때
○ ‘앞으로 무슨 일이 있더라도 하루에 원고지 10매를 쓰겠다’는 결심을 했다.
○ 오늘 일을 내일로 미루지 말자는 각오를 지키기 위해 ‘만약 내일 원고를 쓰지 못할 일이 생길 것 같으면 오늘 미리 20매를 쓰곤 했다’
○ 40년 넘게 지속한 그 습관이 180권의 책을 저술한 원동력이 되었다.
○ 앞으로 20권을 더해 200권의 책을 쓰는 것이 내 목표이다.
- 조경철 박사
<이어지는 글>
- 아폴로 박사로 유명한 조경철 박사는 여든을 훌쩍 넘겼지만 그 열정은 이십대 젊은이 못지않다는 것을 느꼈습니다.
- 조박사님 강연을 들으면서 두 가지를 생각했습니다.
- 첫째, 성공은 습관에 달려있다는 점,
- 둘째, 그러한 열정을 30-40년 이상 지속할 수만 있다면, 누구나 성공할 수 있을 거라는 생각이었습니다.
- 성공은 그렇게 멀리 있지 않다는 것을 다시 한번 체감하는 소중한 시간이었습니다.
<HBIZ_STORY5 : 인생은 뭔가 생동감 넘치는 과정이다>
○ 인생은 뭔가 생동감 넘치는 과정이다
○ 인생은 무언가가 되어 가는 생동감 넘치는 과정이다.
○ 지난 해에 자신의 관심 분야에 무언가를 추가하지 않았다면, 여전히 과거의 사고방식을 지니고 똑같은 경험들로만 되풀이하고 있다면, 여전히 예측 가능한 반응들로 일관한다면 당신은 죽어있는 인생을 사는 것이다.
- 맥아더 장군
<이어지는 글>
- 누구에게나 인생은 한번 뿐입니다.
- 작년과 동일한 일을, 같은 방식으로 오늘도 하기에는 흘려보내는 시간이 너무나 아깝습니다.
- 주어진 일만 소극적으로 해나기에는 너무나 소중한 시간들입니다.
- 한 번 뿐인 소중한 내 인생의 값은 내가 매기는 것입니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다, 위대함을 낳는 매직 넘버, 1만 시간의 법칙, 소통은 기업 경영에 있어서 매우 중요하다., 오늘 할 일을 내일로 미루지 말라, 인생은 뭔가 생동감 넘치는 과정이다 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.