본문 바로가기
뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_실리콘 밸리는 실패의 무덤이 쌓여 만들어진 곳, 뇌는 리얼한 상상과 현실을 구분하지 못한다., 성공하는 사람들의 5가지 특성, 우리는 위기를 낭비하지 말아야 한다., 깨진 유리창의 법칙에 주목하라.

by 뇌내잡설 2024. 11. 21.
반응형

<HBIZ_STORY1 : 실리콘 밸리는 실패의 무덤이 쌓여 만들어진 곳>

실리콘 밸리는 실패의 무덤이 쌓여 만들어진 곳

○ 돌다리든 나무다리든 뭐든지 건너라.

○ 그래서 실패하면 상을 줘라. 실패는 많이 할수록 좋다.

○ 아무 일도 하지 않는 사람 보다 무언가 해보려다 실패한 사람이 훨씬 유능하다.

○ 나는 평소 임직원들에게 실패를 두려워하지 말고 일을 저질러보라고 적극 권장하고 있다.

○ 기업경영에서 실패 경험만큼 귀중한 자산이 없다고 생각하기 때문이다.

○ 실패는 우리에게 주어진 특권이다.

 

- 이건희 삼성 회장

 

<이어지는 글>

- 실패를 훈장으로 생각하는 문화와 실패를 감추어야 할 부끄러움으로 생각하는 문화의 차이가

창조성과 성과의 차이를 만듭니다.

- 창조성은 그냥 만들어지지 않습니다.

- ‘실리콘 밸리는 실패의 무덤이 쌓여 만들어진 곳’이라는 교훈을 깊이 새겨볼 필요가 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 뇌는 리얼한 상상과 현실을 구분하지 못한다.>

○ 뇌는 리얼한 상상과 현실을 구분하지 못한다.

○ 뇌는 리얼(real)한 상상과 현실을 구분하지 못한다.

○ 생생하게 상상하면 뇌는 그것을 사실로 받아들이고, 오랫동안 리얼하게 상상하면 어느 새 현실이 된다.

○ 인간만이 가진, ‘눈에 보이지 않는 목표를 설정할 수 있는 능력’을 최대한 활용하면서 살아가자.

 

- 임해성 (글로벌 비즈니스 컨설팅 대표)

 

<이어지는 글>

- 뇌는 생각보다 많은 오류를 일으킵니다.

- 과거 기억을 바꿔 사실이 아닌 것을 사실로 믿게도 하고, 같은 말을 반복해서 하면 없는 것도 사실로 받아들이기도 합니다.

- 되고 싶은 모습을 리얼하게 상상하고, 그 모습을 흉내 내고, 지속적으로 말하면 상상은 어느 새 현실이 되곤 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 성공하는 사람들의 5가지 특성>

○ 성공하는 사람들의 5가지 특성

○ 성공한 제자들은 항상 걸음이 빠르다. , 부지런하다.

○ 그들은 언제나 앞자리에 앉는다. 그만큼 적극적이고 진취적이다.

○ 또 그들은 늘 시선을 집중시킨다.

○ 그들은 항상 웃는 얼굴이고, 모든 일에 긍정적이다.

 

- 미국 남가주대 심리학과 골드 교수

 

<이어지는 글>

- 공부 잘하는 학생, 일 잘하는 직장인, 성공하는 리더들은 그들 나름의 분명한 특성이 있습니다.

- 무작정 열심히만 해서는 결코 성공의 대열에 합류할 수 없습니다.

- 나만의 공부 잘하는 법, 일 잘하는 법, 성공하는 리더십 스타일을 먼저 정의하고, 그것과 현재 나의 갭을 확인한 후 그 갭을 좁혀 나가야만 나도 성공의 대열에 합류할 수 있습니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 우리는 위기를 낭비하지 말아야 한다.>

○ 우리는 위기를 낭비하지 말아야 한다.

○ 경제위기 때마다 코카콜라 회장 무타 켄트는 "우리는 위기를 낭비하지 않을 것이다. (we will not waste our crisis)”라는 말을 자주 한다.

○ 나 역시 동의한다.

○ 사람에게 투자하고 시스템을 정비하기에 위기만큼 좋은 기회가 없다.

 

- 조너선 밀든 홀 코카콜라 부사장

 

<이어지는 글>

- 국가적인 위기 상황입니다. 가슴이 먹먹합니다.

- 이럴 때 일수록 전 국민이 힘을 합쳐 위기를 돌파할 지혜를 발휘해야 하겠습니다.

- 위기를 낭비하지 않고 제도와 시스템을 정비하는 계기를 만들 수 있기를 희망합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 깨진 유리창의 법칙에 주목하라.>

깨진 유리창의 법칙에 주목하라.

○ 건물 주인이 깨진 유리창을 그대로 방치하면 이 건물이 무법 천지로 변한다.

○ 곧 깨진 유리창처럼 사소한 것들은 사실은 치명적인 위험을 초래한다.

 

- 마이클 레진, ‘깨진 유리창의 법칙’에서

 

<이어지는 글>

- 모든 일은 아주 작고 사소한 것에서 비롯됩니다.

- 큰 사건, 사고 앞에는 반드시 이상 징후들이 나타나게 되어있습니다.

- 깨진 유리창을 방치하면 큰 재앙을 불러오게 됩니다.

- 작은 실패라도 숨기지 않고 적극적으로 공개하고 근본 원인을 고쳐나가는 제도와 문화가 필요합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_실리콘 밸리는 실패의 무덤이 쌓여 만들어진 곳, 뇌는 리얼한 상상과 현실을 구분하지 못한다., 성공하는 사람들의 5가지 특성, 우리는 위기를 낭비하지 말아야 한다., 깨진 유리창의 법칙에 주목하라. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

반응형

'뇌내잡설 > 리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기' 카테고리의 다른 글

리더십_경영 및 인사 관련_고뇌에도 기쁨이 있다., 안정을 추구하면 오히려 더 위험해지는 역설, 1대 29대 300의 법칙 (하인리히 법칙), 자기를 비우고 먼저 줄수록 더 많이 채워진다., 온몸을 바치기로 결심하는 순간 섭리도 작용한다.  (1) 2024.11.21
리더십_경영 및 인사 관련_최선을 바라되, 최악에 대비하라, 경영자가 잘못된 판단을 하는 이유, 현실에는 ‘이미’와 ‘비록’만 존재할 뿐이다., 직원 사랑은 리더의 의무다., 한 분야에서 일가를 이룬 사람들의 공통점  (1) 2024.11.21
리더십_경영 및 인사 관련_‘선배처럼’이 아닌, ‘선배보다’를 꿈꾸자, 가장 감사해야 할 사람은 나를 반대한 사람이다., 성공이 클수록 경쟁력이 떨어진다., 의욕 상실에서 벗어나는 최상의 방법, 60% 가능성에 배팅하라.  (1) 2024.11.20
리더십_경영 및 인사 관련_아픔을 즐기는 것이 일류 인생, 아픔을 외면하지 말라., 낮춤과 희생이 승리의 비결이다., 소중한 인생을 올바르게 살아가기, 일단 시작하면 좋아지게 된다., 나와 관계 맺는 사람들이 나를 증명해 준다.  (0) 2024.11.20
리더십_경영 및 인사 관련_기대의 법칙, 우리가 믿는 것은 곧 사실이 된다., 물이 부족해야 꽃이 핀다., 젊음과 늙음을 구별하는 법, 나를 비방할 때 기뻐하고 칭찬할 때 슬퍼하라., 질문하는 성격이 나를 성공으로 이끌었다.  (1) 2024.11.20