본문 바로가기
뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기

리더십_경영 및 인사 관련_우리는 의욕에 비해 더 많은 능력을 지니고 있다., 나를 버려야 내가 산다., 현상 유지는 없다., 생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다., 고통을 겪지 않은 사람은 윗사람이 되기 힘들다.

by 뇌내잡설 2024. 11. 25.
반응형

<HBIZ_STORY1 : 우리는 의욕에 비해 더 많은 능력을 지니고 있다.>

○ 우리는 의욕에 비해 더 많은 능력을 지니고 있다.

○ 그래서 어떤 일들이 불가능하다고 생각하는 것은 흔히 의욕의 결핍에 대해 스스로 핑계를 대고 싶기 때문이다.

 

- 라로슈푸코, ‘잠언과 성찰’에서

 

<이어지는 글>

- 우리는 의욕에 비해 더 많은 능력을 가지고 있기에, 의욕을 높이면 더 큰 성취를 이룰 수 있게 됩니다.

- 우리 모두의 잠재력은 무한합니다.

- 무한한 잠재력을 인식하고 뭐든 가능하다고 생각해, 높은 목표를 설정하고 꾸준히 노력하다 보면

어느 순간 불가능이 가능으로 바뀌는 기적을 체험하게 됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 나를 버려야 내가 산다.>

○ 나를 버려야 내가 산다.

○ 씨앗이 땅에 떨어지면 씨앗은 씨앗이라는 자기 존재를 부정하고, 새싹을 내며 꽃을 피운다.

○ 그러나 때가 되면 꽃은 꽃이라는 자신의 존재를 부정함으로써 열매를 맺게 된다.

 

- 헤겔 (Georg Hegel)

 

<이어지는 글>

- 독일 철학자 헤겔이 변증법을 설명하면서 남긴 말입니다.

- ‘자기 부정’이 발전과 성숙의 주 원료가 된다는 이야기입니다. (정두희 저, ‘미장세’ 인용)

- 늘 변화가 필요한 세상입니다.

- 변화의 시작은 과거 부정에서 시작됩니다.

- 그러나 절대 변하지 말아야 할 목적과 핵심 가치를 제대로 지켜내는 지혜가 동시에 요구됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 현상 유지는 없다.>

○ 현상 유지는 없다.

○ 사람은 성장하고 있거나 썩어가고 있거나 둘 중 하나다.

○ 중간은 없다.

○ 가만히 서 있다면 썩어가고 있다는 것이다.

 

- 배우 겸 소설가, 앨런 아킨(Alan Arkin)

 

<이어지는 글>

- 사람에 있어서나 조직에 있어서나 현상 유지라는 개념은 현실 세계에선 존재하지 않습니다.

- 세상이 빠르게 변화하고 있고, 경쟁자들도 끝없이 변화하고 있기 때문에 가만히 있는 것은 현상 유지가 아니라 퇴보인 것입니다.

- 우리 모두는 현상 유지가 아닌 지속적 성장을 목표로 삼아야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다.>

○ 생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다.

○ 당신이 이루거나 이루지 못하는 것들 모두는 당신이 품는 그 생각들의 직접적인 결과물이다.

○ 오늘 당신은 당신의 생각들이 데려다 준 그곳에 있고, 내일 당신은 당신의 생각들이 데려다 줄 그곳에 있을 것이다.

 

- 제임스 앨런

 

<이어지는 글>

- 제임스 앨런은 “마음속의 생각이 그대를 만들고 미래의 모습을 만들고, 기쁨을 만들기도, 슬픔을 만들기도 한다.

- 마음속으로만 생각해도 현실로 나타난다.” 고 말합니다.

- 그렇습니다. 생각이 우리의 미래를 결정합니다.

- 우리는 ‘생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 됩니다.(poul bourget)

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 고통을 겪지 않은 사람은 윗사람이 되기 힘들다.>

○ 고통을 겪지 않은 사람은 윗사람이 되기 힘들다.

○ 역경 속에 있으면 자기 주변이 모두 다 시금석이고, 약이라서 모르는 사이에 절조와 행실을 닦게 되며, 순경 속에 있으면 눈앞이 모두 칼과 창이라서 기름을 녹이고 뼈를 깎아도 알지 못한다.

 

- 채근담

 

<이어지는 글>

- 채근담에는 ‘고통 중의 고통을 받지 않았다면 다른 사람의 윗사람이 되기 힘들다.’는 뜻의 불수고중고(不受苦中苦) 난위인상인(難爲人上人)이라는 구절이 나옵니다.

- 역경의 극한 고통 속에서 스스로를 단련한 경험이 없는 사람은 훌륭한 리더가 되기가 결코 쉽지 않습니다. (‘고전에서 경영의 답을 찾다’에서 인용)

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_우리는 의욕에 비해 더 많은 능력을 지니고 있다., 나를 버려야 내가 산다., 현상 유지는 없다., 생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다., 고통을 겪지 않은 사람은 윗사람이 되기 힘들다. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.

 

반응형

'뇌내잡설 > 리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기' 카테고리의 다른 글

리더십_경영 및 인사 관련_기분이 좋으면 창의적 아이디어가 샘솟는다., 공은 우리에게, 책임은 내게로 돌려라., 3대 1의 비율이 당신의 삶을 바꾼다., 내가 작은 성공을 반기지 않는 이유, 멈출 줄 아는 지혜  (0) 2024.11.26
리더십_경영 및 인사 관련_위로 올라갈 때 언제나 사람들에게 인사하라., 가끔 떠나라. 떠나서 잠시 쉬어라., 사람은 오랫동안 그리는 꿈을 닮아 간다., 군주의 능력, 신하의 능력, 특급 조련사의 비밀  (1) 2024.11.25
리더십_경영 및 인사 관련_재능만으로 이룰 수 있는 것은 없다., 잃지 말아야 할 한 가치는 무엇인가?, 프란치스코 교황이 젊은이들에게 드리는 글, 히말라야는 자만을 받아들이지 않는다., 좋은 것이 좋은 것이 아니다.  (1) 2024.11.25
리더십_경영 및 인사 관련_타인과의 갈등이 나를 키운다., 방향 뿐만 아니라 속도도 맞춰야 한다., 명성을 좇아 살지 말라., 불언실행(不言實行)보단 공개적으로 약속하는 게 낫다., 남들과 반대로 했더니 어느새 위대함의 반열에 올랐다.  (0) 2024.11.24
리더십_경영 및 인사 관련_가슴으로 느끼고, 손으로 적고, 발로 뛰는 게 꿈, 아무것도 하지 않을 자유를 누리자., 베푼 일은 잊고 잘못한 일은 기억하라., 들리지 않는 것을 들을 줄 아는 능력, 모두가 바보라고 하는 것을 밀어붙여라.  (2) 2024.11.24