리더십_경영 및 인사 관련_가슴으로 느끼고, 손으로 적고, 발로 뛰는 게 꿈, 아무것도 하지 않을 자유를 누리자., 베푼 일은 잊고 잘못한 일은 기억하라., 들리지 않는 것을 들을 줄 아는 능력, 모두가 바보라고 하는 것을 밀어붙여라.

<HBIZ_STORY1 : 가슴으로 느끼고, 손으로 적고, 발로 뛰는 게 꿈>

○ 가슴으로 느끼고, 손으로 적고, 발로 뛰는 게 꿈

○ 꿈을 품고만 있어서는 안됩니다.

○ 꿈은 머리로 생각하는 것이 아닙니다.

○ 가슴으로 느끼고 손으로 적고 발로 뛰는 게 꿈입니다.

 

- 존 고든

 

<이어지는 글>

- 브라이언 트레이시는 ‘목표를 세우고 실천에 옮기는 습관을 들이면 2년 안에 인생이 달라질 것’이라고 단언합니다.

- 성공하는 사람은 실패를 두려워하지 않고 새 아이디어를 실행하지만, 실패하는 사람은 아이디어의 문제점만 지적하며 실천하지 않을 구실을 찾습니다.

- 변화는 꿈에서 시작됩니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY2 : 아무것도 하지 않을 자유를 누리자.>

○ 아무것도 하지 않을 자유를 누리자.

○ 사람들이 일에 전혀 집중하지 않을 때 가장 뛰어난 사고를 할 수 있다.

○ 마음을 전혀 혹사 하지 않고 아무것도 의식하지 않은 채 텅 비워 둘 때, 오히려 복잡한 문제들이 아주 잘 풀린다.

 

- 앤 피셔(포춘 원로 작가)

 

<이어지는 글>

- 근면보다는 창의성으로, 인풋이 아닌 아웃풋으로 승부하는 시대엔 적절하게 쉴 줄 아는 것이 경쟁력입니다.

- 적절히 이완 될 때 놀랄만한 창의적 아이디어들이 떠오르는 경험을 많이 하게 됩니다.

- 그러나 집중적인 고민 끝, 몰입해서 일한 다음에야 그러한 메카니즘이 작동함을 잊지 말아야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY3 : 베푼 일은 잊고 잘못한 일은 기억하라.>

○ 베푼 일은 잊고 잘못한 일은 기억하라.

○ 내가 남에게 베푼 공은 마음에 새겨두지 말아야 하고, 내가 남에게 저지른 잘못은 마음에 새겨두어야 한다.

○ 남이 나에게 베푼 은혜는 잊어선 안되고, 남이 내게 끼친 원망은 잊어버려야 한다.

 

- 채근담

 

<이어지는 글>

- ‘원수는 모래에 새기고 은혜는 돌에 새겨라’라는 속담이 있습니다.

- 은혜를 베풀면서 마음에 남겨두는 것은 베푼 은혜의 가치를 스스로 낮추는 일이고, 남에게서 받은 서운함을 간직하는 것은 스스로 상처를 키우는 것입니다.

- 베푼 일은 그 즉시 잊고, 내가 잘못한 것은 오래 기억해야 합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY4 : 들리지 않는 것을 들을 줄 아는 능력>

○ 들리지 않는 것을 들을 줄 아는 능력

○ 훌륭한 통치자가 되려면 들리지 않는 소리를 듣는 훈련을 하셔야 합니다.

○ 통치자가 백성들의 마음속 생각을 잘 듣고, 드러내지 않는 그들의 심정과 표현하지 않는 고통, 말하지 않는 불만을 들을 수 있을 때, 그때 비로소 무엇이 문제인지 이해할 수 있고 백성들이 진실로 원하는 일들을 행할 수 있는 것입니다.

 

- 김위찬, ‘리더십 우화’중 (‘필 잭슨의 일레븐 링즈’에서 재인용)

 

<이어지는 글>

- 구성원의 소리를 제대로 듣는 것은 매우 중요합니다.

- 그러나 더 중요한 것은 직원들이 편안하게 아무 이야기나 할 수 있는 분위기를 만드는 것입니다.

- 그것보다 더 중요한 것은 들리지 않는 것을 들을 줄 알아야 한다는 것입니다.

- 내가 아닌 상대의 입장에 설 때 비로소 들리지 않는 것이 들리기 시작합니다.

 

 

 

<HBIZ_STORY5 : 모두가 바보라고 하는 것을 밀어붙여라.>

○ 모두가 바보라고 하는 것을 밀어붙여라.

○ 제 생각은 이렇습니다.

○ 창업자는 반드시 반대를 보는 관점을 가져야 합니다.

○ 모두가 당신에게 바보라고 할 때, 바보처럼 그것을 밀어 붙여야 합니다.

○ 종종 아무도 믿지 않은 것에 당신이 강력한 믿음을 가진다면, 그것은 현실이 될 가능성이 있습니다.

 

- 넷플릭스 창업회장 리드 헤이스팅스 (‘콘트래리언’에서 인용)

 

<이어지는 글>

- 새로운 아이디어를 가진 사람은 그 아이디어가 성공할 때 까지는 괴짜 신세를 면치 못합니다.

- 그러나 누구나 찬성하는 아이디어는 큰 성공을 가져올 수 없습니다.

- CNN 테드 터너 회장은 “혁신적인 아이디어를 제시할 때 사람들이 비웃지 않는다면 그 아이디어는 좋은 것이 아닐 확률이 높다”고 말합니다.

 

 

 

이상으로 경영 및 인사 관련_가슴으로 느끼고, 손으로 적고, 발로 뛰는 게 꿈, 아무것도 하지 않을 자유를 누리자., 베푼 일은 잊고 잘못한 일은 기억하라., 들리지 않는 것을 들을 줄 아는 능력, 모두가 바보라고 하는 것을 밀어붙여라. 포스팅을 마치겠습니다.

 

본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.

 

오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.