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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기397

리더십_경영 및 인사 관련_변화의 성공은 마음가짐에 달려 있다, 완벽함은 더 이상 뺄 것이 없을 때 완성된다., 세 사람이 길을 가면 반드시 나의 스승이 있다., 꿈을 아끼면 성공을 그리지 못한다, 진정으로 낙관적인 사람은 변화의 성공은 마음가짐에 달려 있다>○ 변화의 성공은 마음가짐에 달려 있다○ 변화는 사람의 마음에 상당한 심리적 영향을 준다.○ 변화는 두려워하는 사람에게는 위협이 된다.○ 일이 잘못될지 모르기 때문이다.○ 변화는 희망을 품는 사람에게는 힘을 북돋아 준다.○ 일이 잘될지 모르기 때문이다.○ 변화는 자신감 있는 사람에게는 영감을 준다.○ 성공의 징검다리인 도전적 과제가 있기 때문이다.○ (Change has a considerable psychological impact on the human mind.○ To the fearful it is threatening because it means that things may get worse.○ To the hopeful it is encouraging be.. 2024. 10. 3.
리더십_경영 및 인사 관련_모든 것은 마음먹기에 달려 있다, 지루한 반복이 달인을 만든다., 뛰어난 사람이 되는 두 가지 방법, 새들이 알을 두 개씩 낳는 이유, 고난과 좌절이 행운을 불러온다 모든 것은 마음먹기에 달려 있다>○ 모든 것은 마음먹기에 달려 있다○ 사람들의 대응 방식은 생각과 감정, 그리고 그에 따른 행동에 의해 전적으로 결정된다.○ 좋건 나쁘건 상관없이 감정의 95%는 어떤 일이 벌어졌을 때 이를 어떻게 받아들이는지에 따라 달라진다.○ (Your explanatory style largely determines your thoughts, emotions, and subsequent actions.○ Your explanatory style is defined as “the way you explain things to yourself.”○ Fully 95 percent of your emotions, positive or negative, are determined by the.. 2024. 10. 3.
리더십_경영 및 인사 관련_작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다, 세상의 모든 행복은 남을 위한 마음에서 온다., 계속해서 실패하라. 그것이 성공에 이르는 길이다., 인내는 정신의 숨겨진 보배다., 익숙하고 편안한 것들과 결별을 선언하라 작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다>○ 작은 차이가 큰 차이를 만들어 낸다○ 사람들 간의 차이는 미미하다.○ 그러나 그 미미한 차이가 큰 차이를 만들어낸다.○ 미미한 차이는 태도이고, 큰 차이는 그 태도가 긍정적이냐 부정적이냐 하는 것이다.○ (There is little difference in people, but that little difference makes a big difference.○ The little difference is attitude.○ The big difference is whether it is positive or negative.) - W. 클레멘트 스톤(W. Clement Stone) 이어지는 글>- 세상에 절대적으로 좋거나 나쁜 것은 없습니다.- 다만 우리의 생각.. 2024. 10. 2.
리더십_경영 및 인사 관련_가장 가치 있는 일은 한가할 때 이루어졌다., 마술은 마음 속에 있다., 작은 목표는 작은 성취를, 큰 목표는 큰 성공을 가져온다, 내가 사장이라 생각하면서 일하는 사람들, 공부하는 즐거움을 누리자 가장 가치 있는 일은 한가할 때 이루어졌다.>○ 가장 가치 있는 일은 한가할 때 이루어졌다.○ 회복 시간은 본질적으로 창조성과 긴밀하게 연결되어 있다.○ 음표들 사이 공간이 있어야 음악이 만들어지고, 문자들 사이에 공간이 있어야 문장이 만들어지듯이,사랑과 우정, 깊이와 차원이 성장하는 곳 역시 일과 일 사이의 공간이다.○ 회복 시간이 없는 우리의 인생은 존재감 없이 끝없이 반복되는 행동의 연속일 뿐이다. - 짐 로허, ’몸과 영혼의 에너지 발전소‘에서 이어지는 글>- '여가란 우리 생활에 없어서는 안 될 필수불가결한 것이다.- 이 세상에서 이루어진 가장 가치 있는 일들은 한가할 때 이루어졌다‘ (조지 버나드 쇼) - '자기 책상을 떠날 수 없을 정도로 회사 일에 충성하는 사람은 바로 그 자리에 앉아 있을.. 2024. 10. 2.
리더십_경영 및 인사 관련_흥이 나야 위대한 것을 만들어낼 수 있다, 나에게 주어진 일은 신이 주신 최고의 선물, 증기가 에너지로 바뀌는 비결, 잘 잊을 줄 아는 것이 중요하다, 하루하루를 인생의 마지막 날처럼 산다면 흥이 나야 위대한 것을 만들어낼 수 있다>○ 흥이 나야 위대한 것을 만들어낼 수 있다○ “가끔 미치는 것이 즐겁다”는 그라이키아 시인의 말에, ○ 또는 “제 정신인 사람은 시문학의 문을 두드려도 헛일이다”라는 플라톤의 말에,○ 또는 “광기가 섞이지 않은 위대한 재능은 없다”는 아리스토텔레스의 말에 동의하든 않든,○ 마음은 흥이 나야만 남을 능가하는 위대한 것을 말할 수 있다네. - 세네카(BC4- AD65년), ‘인생이 왜 짧은가’에서 이어지는 글>- ‘타율, 강압, 긴장’보다 ‘자율, 재미, 흥겨움’이 조직과 개인의 생산성 향상에 도움이 된다는 것은 자명한 이치입니다.- 우리나라 사람들의 강점 중 대표적인 것이 바로 ‘신바람’, ‘끼’입니다.- 일터를 신명 나게 만들고 가끔은 축제의 장을 제공해 위대함.. 2024. 10. 2.
리더십_경영 및 인사 관련_‘아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다., 하찮은 일이라도 최선을 다하는 사람이 성공한다., 안락은 악마를 만들고 고난은 사람을 만든다, 오늘 무슨 생각을 하느냐에 내일이 달려 있다, 주는 것이 받는 것보다 더 즐겁다. 아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다.>○ ‘아는 것이 힘이다’라는 말은 틀렸다.○ 철학자 프랜시스 베이컨은 다음과 같이 말했다.○ "아는 것이 힘이다.” 옳은 말이다.○ 그러나 이 문장을 완벽하게 만들려면 단어 하나를 더 넣어야 한다.○ “아는 것을 실천해야 힘이다.” - 김쌍수 한전사장, '5%는 불가능해도 30%는 가능하다'에서 이어지는 글>- 알고 있지만 실천하지 않는 사람들을 자주 보게 됩니다.- 모두 다 성공하지 못하는 사람들입니다.- 생각 만으로 이뤄지는 일은 없기 때문입니다.- 성공한 사람들은 ‘아이디어는 단순해도 용기, 배짱, 자기 확신 하에, 실패를 두려워하지 않고 실천하는 사람들’입니다.- ‘아는 것’이 아닌, ‘하는 것’이 힘이 되는 시대가 되었습니다.   하찮은 일이라도 최선을 다하.. 2024. 10. 1.
리더십_경영 및 인사 관련_뇌는 현실과 언어를 구분하지 못한다., 성공을 꿈꾸는 능력, 자신의 그릇을 넓히는 사고의 3원칙, 마음을 고치면 인생도 고칠 수 있다, 젊어 고생은 사서 해야 한다 뇌는 현실과 언어를 구분하지 못한다.>○ 뇌는 현실과 언어를 구분하지 못한다.○ 뇌는 현실과 언어를 구별하는 능력이 없기 때문에, 입으로 ‘짜증나’를 반복하면 그 소리가 귀를 통해 뇌로 전달되고, 뇌는 ‘짜증이 나 있는 것인데 왜 멀쩡한 척하느냐’면서 온몸에 불쾌한 스트레스 호르몬을 쫙 뿌린다.○ 말버릇은 그야말로 버릇으로 출발하지만 버릇이 거듭되면 마음과 몸에 굳어버린다. - 우종민 교수, ‘뒤집는 힘’에서 이어지는 글>- 흥미롭게도 뇌는 말과 현실을 구분하지 못한다고 합니다.- 말은 밖으로 나왔다가 ‘뇌의 지령’에 따라 다시 자신에게로 돌아갑니다.- 노상 ‘짜증난다’고 하는 사람 주변에는 짜증 날 일이 계속 생깁니다.- 반면 긍정적이고 좋은 말만 계속하면 실제로 좋은 일만 생기게 됩니다.- 말버릇이 .. 2024. 10. 1.
리더십_경영 및 인사 관련_사과는 패자의 변명이 아닌 리더의 언어다, 리더는 비생산적 활동에도 시간을 투자해야 한다., 이런 회사를 만들고 싶습니다., 긍정적인 이미지를 불어놓고 싶다면, 커리어 건축가가 아닌 조각가가 되라. 사과는 패자의 변명이 아닌 리더의 언어다>○ 사과는 패자의 변명이 아닌 리더의 언어다○ 사과는 모든 희망과 바람, 또 불안함의 가면을 벗겨낸다.○ 사과할 때 인간은 가장 인간 다워 지고 일상생활에서 쓰고 있던 가면을 벗고 진실한 얼굴을 하게 된다.○ 사과는 더 이상 약자나 패자의 변명이 아니라 ‘리더의 언어’로 바뀌어야 한다.○ 사과란 단지 잘못을 시인하고 용서를 구하는 행위 이상의 가치를 지녔다. - 존 케이더(John Kador) 이어지는 글>- ‘제 잘못입니다’라는 말 한마디가 다른 사람의 마음을 열어 줍니다.- 책임질 줄 아는 사람, 신뢰할 수 있는 사람으로 인식되게 합니다.- 사과는 인간관계를 돈독하게 해주는 역할뿐만 아니라, 기업의 수익 창출에도 도움이 됩니다.- 사과는 다른 어떤 언어로도 대.. 2024. 10. 1.
리더십_경영 및 인사 관련_나는 하루 98%는 긍정적이다, 지루한 연습이 걸작을 낳는다, 걸림돌은 외부가 아닌 마음속에 있다, 자기를 돌아보는 소중한 시간, 결과 보다 과정을 즐겨라 나는 하루 98%는 긍정적이다>○ 나는 하루 98%는 긍정적이다○ 나는 하루 중 98%는 내가 하는 일에 긍정적이다.○ 그리고 나머지 2%는 어떻게 하면 매사에 긍정적이 될 수 있을까 궁리한다.○ (98 percint of the day I'm positive. The other 2 percent of the time I work on being positive.) - 릭 피티노 (Rick Pitino) 이어지는 글>- 사람은 기계와 달리 감정에 크게 좌우됩니다.- 구성원 모두가 힘들어하고 지쳐 있을 때일수록, 리더의 긍정적 태도, 자신감 있는 행동, 낙관적 사고는 '사막의 오아시스'처럼 구성원에게는 큰 힘이 됩니다. - Unlike machines, humans are easily swayed by e.. 2024. 9. 30.
리더십_경영 및 인사 관련_지금 바로 여기서 무엇인가를 시작하자, 시련이 영웅을 만든다, 리더는 직원들의 꿈 관리자다, 사소함이 만드는 위대한 성공 법칙, 친절, 큰 그릇은 손해를 크게 볼 줄 안다 지금 바로 여기서 무엇인가를 시작하자>○ 지금 바로 여기서 무엇인가를 시작하자○ “네가 꿈을 꾸지 않는 한, 꿈은 절대 시작되지 않는단다.○ 언제나 출발은 바로 ‘지금, 여기’야.○ 너무 많은 사람이 적당한 때와 적당한 곳을 기다리느라 너무 많은 시간을 허비하지.○ 그것에서 그치는 게 아니라, 기다리는 와중에 소망하던 마음 자체가 사라져 버리기도 한단다.○ 때가 무르익으면 그럴 수 있는 조건이 갖춰지면... 하고 미루다 보면, 어느새 현실에 파묻혀 소망을 잃어버리지.○ 그러므로 무언가 ‘되기(be)’ 위해서는 반드시 지금 이 순간 무언가를 ‘해야(do)’만 해.”○ 스튜어트 에이버리 골드의 우화 소설 ‘핑’에 나오는 이야기입니다. 이어지는 글>-    시련이 영웅을 만든다>○ 시련이 영웅을 만든다○ 추녀.. 2024. 9. 30.
리더십_경영 및 인사 관련_달라이 라마의 연설, 우직함이야말로 가장 감사할 능력이다, 당신의 행동이 곧 당신의 운명입니다, 뛰어난 사람일수록 더 많이 연습합니다, 좋은 태도가 좋은 운을 만듭니다 달라이 라마의 연설>○ 달라이 라마의 연설○ “평화를 경험하고 싶다면 다른 이들에게 평화를 주십시오.○ 안전함을 느끼고 싶다면 다른 이들에게 안전함을 알게 해 주십시오.○ 이해할 수 없는 것을 이해하고 싶다면 다른 사람들이 더 잘 이해하도록 도와주십시오.○ 당신의 슬픔이나 노여움을 치유하고 싶다면 다른 사람의 슬픔이나 노여움을 치유하도록 노력하십시오. ○ 그들은 당신을 기다리고 있습니다.○ 그들은 지금 이 시간○ 당신에게서 지도와 도움과 용기와 힘과 이해와 확신을 구하고 있습니다.○ 무엇보다, 그들은 당신에게서 사랑을 구하고 있습니다.”○ 달라이 라마의 연설에서 발췌했습니다. ○ 우리는 받는 것이 아닌 주는 것으로 인해 행복해 질 수 있습니다. 이어지는 글>-    우직함이야말로 가장 감사할 능력이다>○.. 2024. 9. 30.
리더십_경영 및 인사 관련_미국 백만장자들의 특징, 내가 하루도 쉬지 않는 이유, 행복한 직원은 결과로 보답한다, 자기충족적 예언, 칭찬의 효과, 오리를 독수리 학교에 보내지 마라! 미국 백만장자들의 특징>○ 미국 백만장자들의 특징○ ‘토머스 스탠리(Thomas J. Stanley)가 1996년 발행한 (Millionaire Next Door)에 나온 미국 백만장자들의 특징은 다음과 같다.○ (미국인의 3.4%에 해당하는 백만장자 중 1,000명을 대상으로 20여 년간 연구한 결과) - 거액의 유산을 받아 백만장자가 된 사람은 극히 드물다.- 80퍼센트는 고등교육을 받았거나 특별히 머리가 좋은 사람이 아니었다.- 저축을 생활화하고 지출을 줄이고, 검소하게 입고 소박하게 음식을 먹었다.- 대부분 평범한 업종, 구체적으로 용접공, 경매인, 고물상인, 이동식 화장실 임대인, 세탁소, 디젤 엔진 수리공, 도로 포장과 같은 평범한 분야에서 투철한 직업 정신으로 경제적 소득을 실현한 사람이었다.. 2024. 9. 29.
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