리더십_경영 및 인사 관련_실행의 법칙, 72:1의 법칙,멀리 보는 사람, 가까이 보는 사람, 인건비는 기업 활동의 진정한 목적이다, 덕이 없는 재능은 위험하다 - 덕승재(德勝才)의 원리, 군자가 항상 생각하는 아홉가지
실행의 법칙, 72:1의 법칙>○ 실행의 법칙, 72:1의 법칙○ 72:1 법칙이라는 것이 있다.○ 자신이 결심한 사항을 72시간, 즉 3일 이내에 행동으로 옮기지 않으면 단 1 퍼센트도 성공할 가능성이 없다는 말이다.○ 무엇인가를 성사시키기 위해서는 결심한 다음 바로 실행에 옮겨야 한다. - 유영만, '청춘경영'에서 이어지는 글>- 유영만 교수는 강하게 주장합니다.- “패배자들은 언제나 ‘내일’이라는 단어를 즐겨 쓴다. 그러나 뭔가 다른 사람은 지금 여기서, 이제부터 시작한다.- 모든 변화는 ‘지금 여기서(now here) 시작된다.- 어제나 그제보다 이제를 소중하게 생각하는 사람만이 무엇이든 성취할 수 있다.- 내일은 지금 이 순간을 충실히 보낸 사람, 작은 실천을 진지하게 반복하는 사람에게만 의미심..
2024. 9. 20.
리더십_경영 및 인사 관련_나눌수록 풍요로워진다, 좋은 사람이라고 믿으면 좋은 사람이 된다, 동상은 비판 받았던 사람들을 위해 세워진다,피플 스킬, 60대 40의 법칙, 먼지가 되느니 차라리 재가 되리라
나눌수록 풍요로워진다>○ 나눌수록 풍요로워진다○ 우리는 모두 두 가지 종류의 재정 보고서를 가지고 있다.○ 하나는 개인적인 재정 보고서이다.○ 이 보고서는 우리의 개인적인 자산과 채무, 즉 얼마나 많이 벌었고, 얼마나 많이 쓰며 얼마나 많이 소유하고 있는지를 보여 준다. ○ 두 번째는 사회적 회계 보고서로 우리가 이 세상에서 얼마나 좋은 일을 많이 했는지, 즉 얼마나 많은 사람들과 많은 곳에서 일을 도왔는지를 보여 준다. - 로버트 기요사키, ‘부자 오빠, 부자동생’에서 이어지는 글>- 개인적 재정 보고서와 사회적 재정 보고서가 균형을 이룰 때 진정 가치 있는 삶을 살았다 할 수 있습니다.- 만약 내 재능을 오직 내 개인적인 이익과 획득을 위해서만 사용한다면, 두 번째 재정보고서 상의 수익은 극히 제한됩..
2024. 9. 19.
리더십_경영 및 인사 관련_즐겁게 일하는 사람을 당할 수 없다, 지나침 보다 모자람이 낫다, 순간 순간이 결정적 순간이다, 나는 모든 위대한 사람들의 하인이다, 비전을 가지라는 말은 공부하라는 말과 같다
즐겁게 일하는 사람을 당할 수 없다>○ 즐겁게 일하는 사람을 당할 수 없다○ 어느 사무실에 ‘당할 수가 없다’라는 제목의 액자가 하나 걸려 있는데 그 내용이 이랬다. ○ ‘수동적으로 일하는 사람은 적극적으로 일하는 사람을 당할 수 없고,○ 적극적으로 일하는 사람은 웃으며 일하는 사람을 당할 수 없고,○ 웃으며 일하는 사람은 즐겁게 일하는 사람을 당할 수 없다’ - 문충태 저, ‘고객졸도서비스’에서 이어지는 글>- ‘1:1.6:1.62’ 이라는 공식이 있다 합니다.- 일을 할 때 남이 시켜서 일을 하는 경우의 능률이 1이라고 한다면, 자발적으로 하는 경우는 1.6배,능동적으로 즐기면서 하는 경우의 능률은 1.62 즉, 2.56배의 성과를 낼 수 있다는 것입니다.- 결국 두 배의 성과 차이도 마음먹기에 달려..
2024. 9. 17.