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뇌내잡설/리더십_경영 및 인사 관련_좋은 이야기441

리더십_경영 및 인사 관련_우리는 좀 더 열심히 들어야 한다, 말을 바꿈으로써 운명을 바꾼다, 인간 답게 살고자 끝없이 연습하는 것이 곧 인생이다, 가슴으로 느끼고 손으로 적어 발로 뛰는 게 꿈, 생활의 매 순간이 교육의 순간이다 일을 즐기면 돈은 따라온다>○ 우리는 좀 더 열심히 들어야 한다○ ‘우리는 상대가 한 말의 절반만 듣고, 그 절반만 귀담아 들으며, 그 절반만 이해하고, 그 절반만 믿으며, 또 그 절반만 기억한다.○ 이를 하루 8시간의 일에 적용해보면 다음과 같이 해석할 수 있다.○ 우리가 하루 일과의 절반, 약 4시간을 듣는 데 보낸다면, 우리는 2시간 가량 남의 말을 듣는다. 실제로 귀담아 듣는 시간은 1시간 남짓하다.○ 우리는 30분 분량의 말만 이해하고 15분 분량의 말만 믿는다.○ 우리 기억에 남는 말은 8분 분량에도 미치지 못한다.○ 점수로 따지면, 아주 형편없는 성적이다.○ 결국, 우리가 적극적으로 듣는 데 한층 힘써야 한다는 뜻이기도 하다.'존 맥스웰, '리더십 골드'에서 인용했습니다.○ “나는 매일 아침.. 2024. 9. 28.
리더십_경영 및 인사 관련_일을 즐기면 돈은 따라온다, 마음을 훔치는 리더, 재능은 10배, 집중은 1000배의 차이를 만든다, 열정과 충성심을 이끌어 내는 법, 실수한 후에야 제대로 배울 수 있다 일을 즐기면 돈은 따라온다>○ 일을 즐기면 돈은 따라온다○ '1960년부터 1980년까지 MBA 졸업생 1,500명을 추적한 연구 보고서가 있다.○ 처음부터 졸업생들은 두 범주로 나뉘었다.○ 범주 A에 속한 사람들은 먼저 돈을 벌고, 즉, 돈 걱정을 해결한 후에 그들이 정말로 하고 싶은 일을 하겠다고 대답했다.○ 반면에 범주 B에 속한 사람들은 처음부터 관심 있는 일을 하다 보면 돈은 자연스레 따라올 거라고 대답했다.○ 1,500명 중에 범주 A에 속한 사람이 83퍼센트로 1,245명이었다.○ 범주 B에 속한 사람은 17퍼센트로 255명에 불과했다. ○ 20년 후, 그들 중에 101명이 백만장자가 되었다.○ 그런데 범주 A에 속한 사람은 1명에 불과했고, 나머지 100명은 모두 범주 B에 속한 사람들이었.. 2024. 9. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_우리는 자신은 의도로, 남은 행동으로 판단한다, 정직하게 행동할 때 마다 조금씩 성공이 다가온다, 리더는 비판 받게 마련이다, 세계 제 1의 부자가 된 비결, 큰 일은 이해득실을 배제하고 의사 결정하라 우리는 자신은 의도로, 남은 행동으로 판단한다>○ 우리는 자신은 의도로, 남은 행동으로 판단한다○ 대부분의 사람이 자신을 판단할 때와 남을 판단할 때, 완전히 다른 이중 잣대를 적용한다.○ 남을 판단할 때는 그의 ‘행동’을 기준으로 삼으며, 그 기준은 가혹하기 이를 데 없다.○ 반면에 자신을 판단할 때는 ‘의도’를 기준으로 삼는다.○ 우리가 잘못을 범하더라도, 우리 의도가 훌륭했다면 쉽게 용서한다.○ 따라서 우리는 변화를 요구 받을 때까지 실수와 용서를 반복한다. - 존 맥스웰, ‘리더십 골드’에서 이어지는 글>- 공자는 ‘소인은 늘 남을 탓하고 군자는 제 잘못을 먼저 생각한다’고 했습니다.- 남을 대할 때는 봄바람처럼, 자신을 대할 때는 가을 서리처럼 하자는 ‘대인춘풍 지기추상(待人春風 持己秋霜)’을 .. 2024. 9. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_영웅을 벨 칼은 영웅 내부에 있다, 자신이 하는 일을 좋아하라, 내가 바뀌지 않고 남을 바꿀 수 없다, 인생은 무거운 짐을 지고 먼 길을 가는 것, 천재와 범인(凡人)의 차이점 영웅을 벨 칼은 영웅 내부에 있다>○ 영웅을 벨 칼은 영웅 내부에 있다○ 천하무적의 영웅을 벨 칼은 영웅의 내부에 있다.○ 상승을 거듭하여 정점에 오른 영웅이 앓게 되는 고질병이 하나 있다.○ ‘휘브리스(Hybris)’, 즉 ‘오만’이라는 이름의 병이다.○ ‘휘브리스’가 찾아들면서 영웅은 하강의 주기로 진입한다. - 고 이윤기, ‘그리스 로마 신화’에서 이어지는 글>- 놀랍게도 동서양 고전의 핵심내용이 일치하는 경우를 자주 목도합니다.- 잡보장경(雜寶藏經)에서도 ‘태산 같은 자부심을 갖고 누운 풀처럼 자기를 낮추어라.- 역경을 참아 이겨내고 형편이 잘 풀릴 때 조심하라’고 강조합니다.- 친숙한 우리 속담, ‘벼는 익을수록 고개를 숙인다’에도 오만을 경계하라는 하심(下心)의 의미가 포함되어 있습니다.   .. 2024. 9. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_엄격함이 1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라, 규칙적인 생활이 창의성을 키운다, 진리는 변방에서 새롭게 창조된다, 명품 바이올린의 비결, 기분이 좋을수록 기분 좋아지는 일들이 많아진다 엄격함이 1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라>○ 엄격함이 1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라○ 사람을 가르치기 위해서는 관용과 엄격함을 동시에 지녀야 한다.○ ‘엄격함이 50%, 관용이 50%’라는 말이 있다.○ 그러나 내 생각은 다르다.○ 관용과 엄격함이 반반이면 그냥 평범한 상태로 끝날 것이다.○ 나는 엄격함이 10%, 관용이 90%를 차지하는 게 적절하다고 생각한다. - 마쓰시타 고노스케 이어지는 글>- 마쓰시타 고노스케는 '관용을 갖춘 10%의 엄격함은 100%의 엄격함으로 발휘되어야 한다'고 주장합니다.- 예를 들어 열 번 할 훈계를 묶어 한 번만 하면 그 훈계는 열 번의 훈계에 이르는 효과가 있는 반면,한 번으로 끝낼 수 있는 훈계를 열 번이나 하면 당연히 효과를 기대할 수 없다는 것입니다.. 2024. 9. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_지나치게 빠른 성장을 경계하라., 문제가 없으면 더 이상 발전이 없다, 실력은 명사가 아니라 동사이다., 미루는 마음이 무능한 사람을 만든다, 꾸준함이 비범함을 만든다 지나치게 빠른 성장을 경계하라.>○ 지나치게 빠른 성장을 경계하라.○ 어린 시절 내 고향 산골에서는 눈이 쌓이면 삼나무가 딱 소리를 내며 쪼개지곤 했다.○ 반면에 대나무는 마디가 있어 낭창낭창 휘어지므로 어지간히 쌓인 눈은 거뜬히 견뎌냈다. ○ 빨리 성장하는 삼나무는 눈 무게를 견디지 못하고 쉽게 부러지지만 일정 간격으로 마디가 있는 대나무는 휘어질지언정 부러지는 법이 없다. - 스즈키 오사무 회장, ‘작아서 더 강한 기업 스즈키’에서 이어지는 글>- 어떤 기업이든 순풍에 돛 단 듯 영원히 성장할 수는 없습니다.- 오히려 실적이 급격히 성장한 때일수록 경영 위기가 닥칠 확률이 높아집니다.- 급격한 성장보다는 천천히, 그러나 꾸준하게 대나무처럼 성장의 마디를 만들어가는 기업들이 주기적으로 찾아오는 위기에 .. 2024. 9. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_남보다 더 공부하라, 내가 먼저 걸어가면 길이 된다, 일이 사람을 만든다, 균형 - 가끔, 조금 멀리 떠나라, 애플에서 해고 당한 것은 내 인생 최고의 사건이었다. 남보다 더 공부하라>○ 남보다 더 공부하라○ 내가 자랄 때만 해도 ‘밥 남기지 마라. 중국 아이들은 굶고 있어’라는 어머니의 말씀을 들었지만, 나는 지금 딸아이에게 이렇게 말한다.○ ‘더 열심히 공부해라. 중국과 인도 아이들이 네 직업을 넘보고 있어.’ - 토머스 프리드먼 이어지는 글>- 경영의 구루, 톰 피터스의 신작 ‘리틀 빅씽’에 나오는 이야기입니다.- 톰 피터스는 이렇게 외칩니다.- “공부하라. 정말 공부하라. 27세도 공부하고 47세도 공부해야 한다. 나처럼 내일 모레 칠순인 사람도 공부해야 한다. 공부하라!”   내가 먼저 걸어가면 길이 된다>○ 내가 먼저 걸어가면 길이 된다○ 나는 생각했다.○ 희망이란 것은 있다고도 할 수 없고, 없다고도 할 수 없다.○ 그것은 마치 땅 위의 길이나 마찬가지.. 2024. 9. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다, 의심하지 말고 믿어 주어라, 평범함으로부터의 탈출, 무엇이 몰입과 헌신을 이끌어 내는가?, 다른 세계와의 만남에서 새로움이 창조된다 >○ 좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다○ 한국에서는 아이가 집에 돌아오면 ‘오늘 뭐 배웠니?’라고 하지만 유대인은 ‘무슨 질문했니?’라고 묻는다.○ 나쁜 대답은 있을 수 있지만 나쁜 질문은 있을 수 없다.○ 가장 좋은 학생은 가장 좋은 질문을 하는 학생이다. - 마빈 토케이어 (유대교 랍비) 이어지는 글>- 전 세계 인구의 0.2%에 해당하는 유태인이 노벨상 수상자의 30%를 차지하고 있다고 합니다.- 전 세계에서 가장 우수한 자질을 가진 것으로 이야기되는 우리 민족이 유태인처럼 세상을 선도하는 리더가 되기 위해선,1) 질문을 통해 배우는 문화,2) 학력(學歷)보다 학력(學力)을 중시하는 사회,3 )뭐가 달라도 남과 다르게 하는 창의성 등이- 우리의 핵심 유전자로 자리 잡아야 한다고 늘 생각하고 있습니다.. 2024. 9. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_가까운 사람에게 더 잘하라, 모든 성공은 다른 사람들 덕분이다, 꾸준한 노력이 성공을 가져온다, 내가 뜨거워지면 세상도 뜨거워진다, 함께하면 더 큰일을 이룰 수 있다 가까운 사람에게 더 잘하라>○ 가까운 사람에게 더 잘하라○ 시간을 내어 가까운 사람들에게 애정을 표현하고 인정해 주어라.○ 그들이 얼마나 소중한지 이야기해 주어라.○ 그들에 대한 애정을 글로 써 주어라.○ 등을 토닥여주고 괜찮다면 안아 주어라.○ 표현을 하지 않아도 여러분의 사랑을 상대방이 알 것이라고 단정하지 마라.○ 직접 말로 표현하라. 사랑한다는 말은 아무리 많이 해도 지나치지 않다. - 존 맥스웰 이어지는 글>- ‘근자열 원자래(近者悅 遠者來)’- 즉 ‘가까운 사람을 기쁘게 하면 멀리 있는 사람도 찾아온다’는 공자님 말씀과 궤를 같이하고 있습니다.- 흔히 ‘손안의 새’에 대해서는 최선을 다하지 않고, 또한 가까이 있는 영웅은 제대로 인정해주지 않는 것이 세상의 풍조라 할 수 있습니다.- 구성원의 .. 2024. 9. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_고결한 인격을 지닌 소수가 영원히 성공한다, 속도보다 중요한 것은 방향이다, 지나치게 채우고자 하면 넘친다, 우리는 꿈을 통해 성장한다, 허튼 시도란 없다 고결한 인격을 지닌 소수가 영원히 성공한다>○ 고결한 인격을 지닌 소수가 영원히 성공한다○ 많은 사람들이 지식을 가지고 잠시 성공한다.○ 몇몇 사람들이 행동을 가지고 조금 더 오래 성공한다.○ 소수의 사람들이 인격을 가지고 영원히 성공한다. - 존 맥스웰, ‘위대한 영향력’에서 이어지는 글>- 칭찬, 경청, 존중 등 인간관계 기술은 훈련으로 습득이 가능합니다.- 그러나 아무리 뛰어난 인간관계 기술을 사용하더라도 진실성, 정직, 도덕성 등 인격과 성품이 받쳐주지 않는 사람, 겉과 속이 다른 표리부동한 사람은 언젠가는 실패하고 맙니다.- 다행스럽게도 인격과 성품도 훈련을 통해 고양이 가능합니다.   속도보다 중요한 것은 방향이다>○ 속도보다 중요한 것은 방향이다○ 속도보다 중요한 것은 방향입니다.○ 늦어서 .. 2024. 9. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 본다, 꿈은 반드시 기록하십시오, 큰 뜻을 품고 우보만리(牛步萬里)로 걸어가라, 생각의 전환이 위대한 혁명을 만든다 승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 본다>○ 승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 본다○ 내가 걷는 길은 험하고 미끄러웠다. ○ 그래서 나는 자꾸만 미끄러져 길바닥에 넘어지곤 했다.○ 그러나 나는 곧 기운을 차리고 내 자신에게 말했다.○ ‘괜찮아. 길이 약간 미끄럽긴 해도 낭떠러지는 아니야.’ - 에이브러햄 링컨 미국 대통령 이어지는 글>- ‘승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 봅니다. 승자는 넘어지면 일어서는 쾌감을 알고 패자는 넘어지면 재수를 한탄합니다.’(J.F. 케네디) - ‘길을 걷다가 돌을 보면 약자는 그것을 걸림돌이라고 하고, 강자는 그것을 디딤돌이라고 합니다.’ (토마스 칼라일)   꿈은 반드시 기록하십시오>○ 꿈은 반드시 기록하십시오○ .. 2024. 9. 24.
리더십_경영 및 인사 관련_오늘은 ‘승자’들의 단어, 내일은 ‘패자’들의 단어다, 스티브 잡스와 빌 게이츠 창조의 비밀, 작은 미소 하나가 세상을 바꾼다, 칭찬과 인정은 아무리 많아도 신물 나지 않는다, 불가능을 가능케 하는 긍정의 힘 바람직하지 않은 경영자로 인한 문제>○ 오늘은 ‘승자’들의 단어, 내일은 ‘패자’들의 단어다○ 삶에서 가장 파괴적인 단어는 내일이라는 단어다.○ 내일이란 단어를 자주 사용하는 사람들은 가난하고 불행하고 실패한다.○ 이런 사람들은 종종 내일부터 투자하겠다고 말한다.○ 또는 내일부터 운동과 살빼기를 시작하겠다고 말한다.○ 오늘은 ‘승자’들의 단어이고, 내일은 ‘패자’들의 단어다.○ 당신의 인생을 바꿀 수 있는 말은 ‘오늘’이라는 단어다. - 로버트 기요사키 (황용필 저, ‘마이 라이프, 마이 스포츠’에서 재인용) 이어지는 글>- 내일 하겠다는 말, 다음 주, 다음 달, 내년에 시작하겠다는 말은 하지 않겠다는 말과 유사한 결과를 가져옵니다.- ‘천천히 하자’, ‘내일 하자’라고 미루는 마음이야말로 자신도 모르.. 2024. 9. 24.
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