<HBIZ_STORY1 : 욕먹을 줄 아는 리더>
○ 욕먹을 줄 아는 리더
○ 아이러니하게도, 어려운 결정을 무작정 미루는 것, 단 한 사람의 마음도 불편하지 않게 하려고 노력하는 것, 기여도와 상관없이 모두에게 똑같이 잘해 주는 것, 리더의 이런 행동 때문에 정말로 미치는 쪽은 그 조직에서 가장 창의적이고 생산적인 사람들뿐이다.
○ (Ironically, by procrastinating on the difficult choices, by trying not to get anyone mad, and by treating everyone equally “nicely” regardless of their contributions, you’ll simply ensure that the only people you’ll wind up angering are the most creative and productive people in the organization.)
- 콜린 파월(Colin Luther Powell)
<이어지는 글>
- 리더는 욕먹을 줄 알아야 합니다.
- 모두를 만족시켜, 모두에게 좋은 소리를 들으려고 노력하는 겁쟁이 리더는 결국 조직이 패배를 맛보게 합니다.
- 패배한 조직에서는 구성원 모두가 일자리를 잃고 한순간에 거리로 내몰릴 수도 있습니다.
- 리더는 현명하게 욕먹을 줄 알아야 합니다.
- A leader needs to know how to take the blame.
- A cowardly leader who only wants appraisal and constantly needs to please everyone will ultimately lead the team to failure.
- When a team fails, the jobs and livelihood of the entire group are on the line, and so the leader must know how to take responsibility and take the blame.
<HBIZ_STORY2 : 감사하는 마음이 보약이다.>
○ 감사하는 마음이 보약이다.
○ 사람의 마음과 몸을 최상의 상태로 유지 시켜 주는 것은 긴장을 푸는 명상이나, 기분 좋은 일을 생각하는 것 보다도 감사하는 마음이다.
○ 감사하는 마음이야말로 긍정심리학이 지향하는 최선의 마음 상태다.
○ 긍정성 향상을 위한 마음의 훈련을 한다면, 감사하기 훈련이 최선이라는 뜻이다.
- 김주환, ‘회복 탄력성’에서
<이어지는 글>
- 행복은 ‘감사합니다’로 시작되고, 성공은 ‘고맙습니다’가 보장한다는 말이 있습니다.
- 잠자리에 들기 전 그날 있었던 일중 구체적인 감사할만한 일을 다섯 개씩 적는 감사 일기를 3주간 매일 쓰면 스스로 긍정적으로 변해 가는 자신의 모습을 발견할 수 있다고 합니다.
- 석 달을 계속해서 쓰면 주위 사람들도 긍정적으로 변한 내 모습을 쉽게 눈치챌 수 있다고 합니다.
<HBIZ_STORY3 : 알아들을 때까지 이야기 하라.>
○ 알아들을 때까지 이야기 하라.
○ 자신의 생각과 방침을 전달할 때 ‘한번 말했으니 알아들었겠지.’라고 생각하는 사장이 있다면 그야말로 형편없는 리더다.
○ 직원들은 한번 들은 것으로는 이해하지 못한다.
○ 한번 듣고 이해해서 사장의 결정을 충실하게 실행하는 직원이 있다면 그게 오히려 이상한 일이다.
○ 그런데도 이 사실을 깨닫지 못하고 있는 리더들이 많다.
- 고야마 노부루, ‘사람은 믿어도 일은 믿지 마라’에서
<이어지는 글>
- 같은 말을 반복하면 직원들이 싫어합니다.
- 그것을 잘 아는 리더는 반복해서 말하는 것을 꺼리게 됩니다.
- 그러나 유목민의 속담처럼 한 사람의 꿈은 꿈으로 끝나지만 만인의 꿈은 현실이 되기 때문에
리더는 자신의 비전과 꿈, 전략을 전체 구성원이 완전히 공유할 때까지 소통을 위한 모든 노력을 경주해야 합니다.
- 잭 웰치 GE 전 회장은 ‘10번 이상 이야기 하지 않은 것은 한번도 이야기 하지 않은 것과 같다’고 말합니다.
<HBIZ_STORY4 : 강력한 꿈은 스스로 성취 계획을 만들어 간다.>
○ 강력한 꿈은 스스로 성취 계획을 만들어 간다.
○ 심리학에는 한 가지 법칙이 있다.
○ 이루고 싶은 모습을 마음속에 그린 다음
○ 충분한 시간 동안 그 그림이 사라지지 않게 간직하고 있으면, 반드시 그대로 실현된다는 것이다.
- 윌리엄 제임스
<이어지는 글>
- 공병호 저 ‘우문현답’에 나와 있는 데이비드 슈워츠의 글을 함께 보내드립니다.
- “‘나는 성공할 것이다’라는 생각이 당신의 모든 사고 과정을 지배하게 하라. 그러면 조건 반사로 당신의 마음은 성공을 초래할 만한 계획을 세우게 된다.”
<HBIZ_STORY5 : 나만을 위한 15분의 시간을 먼저 떼 놓아라.>
○ 나만을 위한 15분의 시간을 먼저 떼 놓아라.
○ 당신을 은행 예금 계좌로 생각하라.
○ 항상 인출만 한다면 감정적 파산 상태가 될 수 있다.
○ 매일 스스로를 위해 쓸 수 있는 15분을 떼어놓고 그것을 내면의 시간(internal time) 또는 매일의 예금 시간(daily deposit time)이라 부르도록 하라.
- 브라이언 로빈슨 ‘워커홀리즘’에서
<이어지는 글>
- 김석철 아키반건축도시연구원 대표는
- “리더가 되고자 한다면 하루에 두 시간은 아무도 만나지 말고 자신만의 시간을 가져야 한다.”고 말합니다.
- 사람들은 자신만을 위한 시간의 중요성은 알지만 너무 바빠 시간을 낼 수 없다고 말합니다.
- 모든 사람은 공평하게 하루에 24시간을 소유합니다.
- 자신만을 위한 시간을 후순위가 아닌, 최우선 순위에 둔다면 누구나 여유 있게 자신에게 투자할 수 있습니다.
이상으로 경영 및 인사 관련_욕먹을 줄 아는 리더, 감사하는 마음이 보약이다., 알아들을 때까지 이야기 하라., 강력한 꿈은 스스로 성취 계획을 만들어 간다., 나만을 위한 15분의 시간을 먼저 떼 놓아라. 포스팅을 마치겠습니다.
본 글들은 사단법인 행복한 성공, 행복한 경영이야기의 내용을 5편 내외를 묶어서 공유하기 위하여 포스팅하였습니다.
오늘도 좋은 하루 보내시기 바랍니다.