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리더십_경영 및 인사 관련_불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다., 버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학, 스스로 불일치를 만드는 창의적 행복을 추구하자., 성공을 위해서는 대가를 미리 지불해야 한다., 승자는 모든 문제에서 답을, 패자는 모든 답에서 문제를 찾아낸다. 불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다.>○ 불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다.○ 불가능하다고 입증되기 전까지는 모든 것이 가능하다.○ 그리고 불가능한 것도 현재 불가능한 것일 뿐이다. - 펄 벅 이어지는 글>- 우리 주변에 있는 모든 것은 꿈에서 시작되어 현실이 된 것들입니다.- 하늘을 나는 것도, 달나라에 가는 것도 한 때는 막연한 꿈의 한 조각일 뿐이었습니다.- 모든 꿈은 언젠가는 현실이 될 수 있습니다.- 그러니 부지런히 꿈꿔야 합니다.   버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학>○ 버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학○ 깨달은 자는 빛나지 않으려 하기 때문에 빛나고,○ 자신을 돌보지 않기 때문에 존경 받으며,○ 자신을 위해 아무것도 원치 않기 때문에 성공을 거두고,○ 내세우지 않기.. 2024. 11. 12.
산업안전보건법질의회시_도급인 책임 범위, 지방자치단체 등에 대한 도급 적용 도급인 책임 범위> [질의]○ A업체가 B업체에게 사업장의 일부(토지, 건축물, 설비)를 임대계약 형식으로 제공하고, A, B 사업장 구분을 위해 펜스(울타리)를 설치하고 B업체 작업장 내에서 용접, 페인트, 비파괴, 중량물, 가스 사용 등의 작업 등 수행, B업체 근로자가 작업장에서 예비작업을 통해 설비 및 배관 제작을 하는 경우 누구에게 안전보건조치 의무가 있는지   [회시]○ A, B업체 간 체결한 용역 계약, 설비 및 배관 제작･설치 계약 등이 A업체 사업목적과 직･간접적으로관련성이 있는 경우라면 도급에 해당하며,- B업체의 근로자가 A업체가 임대계약 형식으로 제공한 A업체 사업장의 토지, 건축물, 설비를 사용하여 작업을 하는 경우라면 A, B 사업장 구분을 위한 펜스(울타리) 설치 여부와 관계 .. 2024. 11. 12.
산업안전보건법질의회시_안전보건관리대행의 정확한 범위, 도급인 사업장 여부 안전보건관리대행의 정확한 범위> [질의]○ 도급 시 산업재해예방 운영지침(변경)의 안전 및 보건에 관한 협의체 구성 운영(합동점검, 순회점검 포함) 제외 대상 中 “안전･보건관리대행” 관련- “안전･보건관리대행”의 범위가 법 제21조에서 말하는 안전관리전문기관을 말하는 것인지, 아니면 작업환경측정, 음용수 측정분석, 석면측정 등 법적 업무 수행을 위한 측정업체 등도 “안전･보건관리대행”에 포함되는지 - 안전 및 보건 관련 外 대기환경보전법, 물환경보전법 등에서의 법적 오염 물질 측정 대행 업체(자가측정) 등도 순회점검 제외 대상인지   [회시]○ 도급 시 산재예방 업무지침 상 “안전･보건관리대행” 업무는 ｢산업안전보건법｣에서 정하고 있는 안전보건조치 등을 위탁한 경우로 도급인 사업장에 대하여 ｢산업안전보.. 2024. 11. 12.
리더십_경영 및 인사 관련_반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다., 마음속으로만 생각해도 현실이 된다., 스스로 지은 한계에 갇히지 말라., 말한 대로 이루어진다., 백만장자와 보통 사람의 다른 점 반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.>○ 반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.○ 새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없으면 그 아이디어는 별로 희망이 없다.○ 위대한 정신은 언제나 평범한 정신으로부터 격렬한 반대에 부딪친다. - 알버트 아인슈타인 이어지는 글>- 하루 14만명이 이용하는 숙박공유업체, 에어비앤비 창업자 브라이언 체스키는 “3년 전엔 모두 우리 보고 미쳤다고 하더니 지금은 ‘왜 이 생각을 못했을까’라고들 한다”고 이야기합니다.- 반대가 심할수록 획기적인 아이디어일 가능성이 높습니다. (쇼펜하우어)- 사람들이 새로운 아이디어를 비웃지 않는다면 창의적이지 않다는 뜻일 가능성이 높습니다.   마음속으로만 생각해도 현실이 된다.>○ 마음속으로만 생각해도 현실이 된다.○ 마음속.. 2024. 11. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_절실함이 큰 사람을 만든다., 연습이 천재를 만든다., 칭찬거리를 찾는 것을 하루 일과로 삼아라., 휴식은 게으름도, 멈춤도 아니다., 좋아하는 일을 하십시오. (do what you love) 절실함이 큰 사람을 만든다.>○ 절실함이 큰 사람을 만든다.○ 외로운 신하와 서자로 태어난 사람은 그들의 마음가짐이 절실할 수밖에 없고, 그 어려움을 극복하는 생각이 깊을 수밖에 없다.○ 그러므로 그런 사람들은 남보다 뛰어난 사람이 되는 것이다. - 맹자 이어지는 글>- 남보다 부족하고 어려운 상황에 처하게 되면 마음가짐이 남과 다를 수밖에 없습니다.- 남보다 몇 배 더 고민하고 몇 배 더 노력하게 됩니다.- 가장 큰 어려움을 겪고 난 후 사람들은 가장 크게 성장합니다.   연습이 천재를 만든다.>○ 연습이 천재를 만든다.○ 재능은 식탁에서 쓰는 소금보다 흔하다.○ 재능 있는 사람과 성공한 사람을 구분 짓는 기준은 오로지 엄청난 노력 뿐이다.○ 타고난 재능을 가지고 있다는 것은 출발선에서 조금 앞에 섰다.. 2024. 11. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_결핍이 창의성을 가져온다., 큰 실패를 했다면, 자서전 집필 중이라 생각하라., 행운은 눈이 멀지 않았다.,배움에 고파하라. 성장하지 않으면 곧 퇴보한다., 인생에서 가장 큰 위험은? 결핍이 창의성을 가져온다.>○ 결핍이 창의성을 가져온다.○ 결핍이 나를 열정적으로 일하게 만들었다.○ 너무 가난해 제약이 너무 많았고, 기회가 충분히 채워지지 않았다.○ 그러다 보니 내 몸에서 ‘해보고 싶다’, ‘이루고 싶다’라는 간절함이 넘쳐났다.○ 결핍이야말로 성장을 가져다 주는 가장 센 동력이다. - 할리우드 컨셉 디자이너, 스티브 정 ‘최고가 되려면 최고를 만나게 하라’에서 이어지는 글>- 카이스트 정재승 교수는 “결핍은 욕망을 낳고 과잉은 거부를 낳는다”라고 주장합니다.- 내과의사 폴 투르니에는 “역경이 없으면 이를 극복하는 창조력, 문제 해결 능력은 배양될 수가 없다.”라고,- 제네바대 의대 앙드레 헤이널 교수는 “역경이나 부족, 박탈의 경험 등이 있어야 창조력이 길러질 수 있다”라고 주장합니.. 2024. 11. 11.
산업안전보건법질의회시_도급인 의무 이행 여부_정유사와 주유소 도급인 의무 이행 여부_정유사와 주유소> [질의]○ 요지>정유사 직원이 아닌 위탁 운영인이 정유사(도급인)와 ‘주유소 운영계약’을 체결하고 정유사 소유의 주유소를 운영하는 이른 바 ‘직영화 주유소’와 관련하여 ｢산업안전보건법｣ 상 도급인의 의무를 이행하여야 하는지 여부   ○ 운영 형태>① ‘직영화 주유소’ 운영인은 정유사 명의로 유류제품을 판매하나 주유소 운영에 있어 독립성을 가지고 인사/노무/회계/시설관리에 있어서 재량권을 행사* 직영주유소는 정유사 소속 직원이 직접 운영하는 반면 직영화 주유소는 위탁관리 ② 주유소 안전관리는 운영인이 재량권을 가지고 주도적으로 관리하며, 시설물 개선이 필요한 경우 정유사와 협의하여 시설물 변경 → 질의내용상 정유사는 운영인으로 하여금 주유소 시설물을 임의로 변경하지.. 2024. 11. 11.
산업안전보건법질의회시_보호구 미착용 시 도급인 책임 여부_승강기 유지관리 보호구 미착용 시 도급인 책임 여부_승강기 유지관리> [질의]○ 사고 개요>□ 승강기 유지관리업체 C사 소속 근로자가 B사 소속 물류센터 관리사무소 직원으로부터 승강기 소음 해결 요청을 받고 출장하여 물류센터 승강기 부품교체를 위해 승강로 내에 들어갔다가 작동된 승강기 카에 충돌하여 사망   사업체 현황>□ A사 : 부동산업체, 타 지역에 회사가 있지만 물류센터 건물을 실질적으로 지배관리함□ B사 : A사와 물류센터 관리 위탁계약을 체결하고 물류센터 건물･설비 전체에 대한 관리업무를 하였고, 관리직원이 물류센터에 상주함□ C사 : 타 지역에 있는 승강기 유지관리업 등록업체, B사의 물류센터 관리사무소와 승강기 유지관리 계약을 체결하고 승강기안전관리법에 따른 월 1회 자체점검 및 주유, 조정, 고장 시 기.. 2024. 11. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_좋은 결과에 만족하지 말라., 행복을 원한다면 남과 비교하지 마라.,반복하여 주문을 외우면 어느새 현실이 된다., 태도는 나의 미래를 말해 주는 예언자,군자도 미워하는 게 있다. 좋은 결과에 만족하지 말라.>○ 좋은 결과에 만족하지 말라.○ 당신이 뭔가를 한다고 칩시다.○ 만약 상당히 좋은 결과가 나오면 그 단계와 수준에 만족하지 마십시오.○ 더 멋진 뭔가에 도전하십시오.○ 한 가지에만 너무 오래 머물러 있지 마십시오.○ 더 멋진 다음 단계를 스스로 알아내십시오. - 스티브 잡스가 애플 사옥에 인쇄해 놓은 글 이어지는 글>- 좋은 것은 위대한 것의 적입니다.- (Good is the enemy of Great)- 대개의 사람들은 제법 좋은 삶을 살게 되는 바로 그 순간 위대한 삶으로의 꿈을 접습니다.- 좋고, 편안하고, 안락함에서 벗어나려는 끈질긴 노력이 위대함을 만듭니다.   행복을 원한다면 남과 비교하지 마라.>○ 행복을 원한다면 남과 비교하지 마라.○ 단지 행복해지려고만 한.. 2024. 11. 10.
리더십_경영 및 인사 관련_팀보다 뛰어난 선수는 없다., 배우기를 멈추고 호기심을 잃을 때가 곧 죽음이다., 노력 만한 지름길도 없다., 억만장자의 공통점-주는 능력이 탁월하다., 인성을 갖춘 다음에야 비로소 공부할 수 있다. 팀보다 뛰어난 선수는 없다.>○ 팀보다 뛰어난 선수는 없다.○ 한 사람의 힘으로는 다수의 힘을 이길 수 없다.○ 한 사람의 지혜로는 만물의 이치를 알기 어렵다.○ 한 사람의 지혜와 힘보다는 온 백성의 지혜와 힘을 쓰는 것이 낫다.○ 물론 한 사람의 생각만으로 일을 처리해도 성공한 경우가 있지만 피로가 너무 클 것이고, 실패할 경우 엉망진창이 되고 만다. - 한비자 이어지는 글>- 스티브 잡스 사례처럼 ‘한 사람이 10만명을 먹여 살릴 수 있는 새로운 시대’가 열리고 있습니다.- 그러나 잡스 사후 애플이 내리막길을 걷는데서 알 수 있듯이 소수에 의존하는 조직은 수많은 문제를 안고 있습니다.- (적재적소에 인재를 배치하고, 팀원들이 하나가 되는) 팀보다 뛰어난 선수는 없습니다.   배우기를 멈추고 호기심을 .. 2024. 11. 10.
리더십_경영 및 인사 관련_포기할 줄 알면 절반은 이룬 것이다., 받는 것 보다 주는 것이 더 행복하다., 비판은 쉼 없이 들을수록 좋다., 성공하는 유일한 방법은 남과 달라지는 것이다., 인간이 사용하는 가장 슬픈 말 포기할 줄 알면 절반은 이룬 것이다.>○ 포기할 줄 알면 절반은 이룬 것이다.○ 자기가 원하는 일을 위해 무엇을 포기해야 할지 아는 것은 그 일을 성취하기 위해 해야 할 일들 중절반을 아는 것이다. - 시드니 하워드(극작가) 이어지는 글>- ‘잃은 것만큼 얻게 된다. 잃은 것이 클수록 대단한 것을 얻을 수 있다. 순서대로 중요한 것 한가지만 빼고 나머지는 포기하고 놓아버려라’ 현대무용가 홍신자 선생의 말씀입니다.- ‘위인들이 위대한 까닭은 무언가를 손에 넣었기 때문이 아니라 안정을 버리고 인생을 바쳐 무언가를 성취했기 때문입니다.’(존 맥스웰)   받는 것 보다 주는 것이 더 행복하다.>○ 받는 것 보다 주는 것이 더 행복하다.○ 받는 것 보다 주는 것이 행복하다는 것은 곧 진리이다.○ 힘이 닿는 데까지.. 2024. 11. 10.
산업안전보건법질의회시_보호구 미착용 시 도급인 책임 여부_안전난간 및 안전대 보호구 미착용 시 도급인 책임 여부> [질의]○ ∙ A 원청 현장에서 B 하청 피재자가 지하 1층 보 거푸집 상부에서 슬라브 합판을 설치하던 중 지하 2층으로 추락하여 사망○ ∙ 작업구간이 보 거푸집 단부여서 안전난간을 설치하기 곤란하였고, 보 거푸집 하부에 동바리가 설치되어 있어서 추락방호망도 설치하기 곤란한 상황으로,- 안전대 부착설비를 설치하여 근로자에게 안전대를 착용토록 했어야 하나 안전대 부착설비를 설치하지 않아 안전대 착용 없이 작업 중 추락 ○ 1. 안전보건규칙 제44조 제1항은 ‘근로자에게 안전대를 착용시킨 경우 안전대를 안전하게 걸어 사용할 수 있는 설비 등을 설치’ 하도록 규정- 문구 그대로 해석하여 근로자에게 먼저 안전대를 착용(안전대를 몸에 걸친다는 의미)시킨 경우에만 안전대 부착설.. 2024. 11. 10.
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