본문 바로가기
반응형

전체 글1286

산업안전보건법질의회시_건설 감리용역 도급 해당 여부, OO물류창고 화재 관련 수급인 「산업안전보건법」 적용 질의 여부, 강박스의 밀폐공간 해당여부 건설 감리용역 도급 해당 여부> [질의]○ 시설물의 안전 및 유지관리에 관한 특별법(이하 시특법)에 의한 정밀안전진단용역 및 정밀안전점검 용역 계약이 「산업안전보건법」 제2조(정의) 제6호 “도급”에 해당하는지, 계약 주체인 OO공사가 제7호 “도급인”에 해당하는지- 정밀안전진단용역: 시특법 제26조2항에 의거 OO공사가 직접 수행이 불가- 정밀안전점검용역: 시특법 제26조1항에 의거 OO공사가 직접수행하거나 대행이 가능함. 다만, 동법 제11조 2항에 의거 하자담보책임이 끝나기 전에 마지막으로 실시하는 경우 한국도로공사 직접 수행 불가   [회시]○ 개별 법령에서 위탁대상 업무, 업무수행기관의 요건(인력, 시설, 장비 등), 위탁업무 수행 위반에 대한 처분 기준 등을 정하고 있는 업무의 위탁*은 수탁기.. 2024. 11. 10.
리더십_경영 및 인사 관련_지나치게 잘 나갈 땐 미리 브레이크를 걸자., 강한 사람이 아닌, 할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다., 위대함과 평범함을 가르는 아주 사소한 차이, 질문이 정답보다 중요하다., 목표가 대단할수록 성취 가능성이 높다. 지나치게 잘 나갈 땐 미리 브레이크를 걸자.>○ 지나치게 잘 나갈 땐 미리 브레이크를 걸자.○ 너무 상태가 좋을 때는 오히려 차라리 먼저 브레이크를 걸고, 억누르는 느낌으로 하여 평상시의 감각을 되찾도록 유념하자.○ 절대 호황기 뒤에는 원래 자리로 돌아가려는 현상이 반드시 찾아온다. - 사와다 히데오, ‘운을 잡는 기술’에서 이어지는 글>- 좋은 때에 분위기를 타면 오히려 위험을 초래할 가능성이 높아집니다.- 어딘가에서 뭔가의 형태로 균형이 무너질 수 있고, 너무 좋아 우쭐해져 버림으로써 신중함이나 섬세함이 무뎌져 변화를 알지 못하게 되어 추락할 수도 있습니다.- 잘 나갈 때 미리 브레이크를 거는 지혜가 필요합니다.   강한 사람이 아닌, 할 수 있다고 믿는 사람이 성공한다.>○ 강한 사람이 아닌, 할 .. 2024. 11. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_사람들은 리더가 기대하는 만큼만 성과를 낸다., 우리는 받는 것이 아닌, 주는 것에서 기쁨을 느낀다., 목표와 장애물은 묶음 상품이다., 끝없이 배워도 부족하다., 의지가 굳은 사람에겐 방법이 따라온다. 사람들은 리더가 기대하는 만큼만 성과를 낸다.>○ 사람들은 리더가 기대하는 만큼만 성과를 낸다.○ 위대한 감독은 선수들로 하여금 자신이 생각하는 것 보다 훨씬 더 우수한 선수라고 믿게 만드는 재주가 있다.○ 그는 선수들에게 자신이 그들을 믿고 있다는 사실을 알게 한다.○ 일단 자기가 얼마나 우수한지 알게 된 선수는 자신의 최고 기량에 미치지 못한 경기에 만족하지 못하게 된다. - 명예의 전당에 헌정된 야구선수, 레지 잭슨 이어지는 글>- 리더십 거장 워렌 베니스는 ‘좋은 리더는 아랫사람들에게 들러리가 아닌 주인공이라는 느낌이 들게 해준다.’고 했습니다.- 스털링 리빙스턴 박사 역시 ‘사람들은 언제나 당신이 기대하는 만큼만 성과를 낸다.’고 주장합니다.   우리는 받는 것이 아닌, 주는 것에서 기쁨을 느낀.. 2024. 11. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_주면 줄수록 내가 더 행복해 진다., 우환에 살고 안락에 죽는다., 답을 찾지 마라. 인생엔 정답이 없다., 너무 빨리 이루려 하지 마라., 자신의 운은 자신이 만든다. 주면 줄수록 내가 더 행복해 진다.>○ 주면 줄수록 내가 더 행복해 진다.○ 내 인생에서 금전적으로 가장 행복했던 순간은 큰 거래를 성사시켜 엄청난 수익을 올려 흥분했을 때가 아닌 도움을 필요로 하는 사람들을 도와줄 수 있을 때 찾아왔다.○ 하나를 더 주면 그만큼 행복해진다.○ 그리고 행복해질수록 베풀기는 더 쉬워진다. - 존 헌츠만 이어지는 글>- 심리학자 엘리자베스 던과 라라 애크닌 등의 연구 결과 ‘대개는 자신을 위해 돈을 쓴 사람이더 행복하리라 생각하지만 사실은 그 반대’라고 합니다.- 이것을 경제학자들은 ‘베풂의 따뜻한 빛’이라 부르고 심리학자들은 ‘돕는 사람의 희열’이라고 칭한다고 합니다.- (애덤 그랜트 저, ‘Give and take‘에서 인용)   우환에 살고 안락에 죽는다.>○ 우환에 .. 2024. 11. 9.
산업안전보건법질의회시_「산업안전보건법」 상의 도급 범위에 관한 질의, 건설 감리용역 도급 해당 여부, 합동안전보건점검 실시 여부 「산업안전보건법」 상의 도급 범위에 관한 질의> [질의]○ 사와 B사 와의 관계>∙ B사는 담배제품에 사용되는 판상엽(담배내용물)을 제조・생산하는 제조업체로서 2004년 A사 자회사로 인수됨∙ A사와 B사 상호간에 아래와 같은 계약들을 체결함- 2018년 12월 경 A사 김천공장 내 건물 일부와 토지를 목적물로 임대차계약을 체결하여 B사 공장이A사 부지 내에 상주하게 됨- 2018년 12월경, B사는 A사와 ‘슬러리 판상엽 제조・지원 설비 자산 양수도 계약’을 체결하였고, 이로 인해 2018년 12월부터 ‘슬러리 판상엽 제조・지원 설비’는 B사 소유로서 B사 공장에서 운용함- 이후 A사와 B사는 ‘슬러리 판상엽 임가공에 관한 구매계약’을 체결하였고, 이때부터 B사 김천공장 출하품은 A사 신탄진 공장으로 .. 2024. 11. 9.
산업안전보건법질의회시_건설용 리프트 관련 도급인의 조치사항, 건설공사 도급인의 합동안전검점 건설용 리프트 관련 도급인의 조치사항> [질의]○ 1. 「산업안전보건법」 시행규칙 제94조에서 “법 제76조에 따라 건설공사도급인은 영 제66조에 따른 기계・기구 또는 설비가 설치되어 있거나, 작동하고 있는 경우 또는 이를 설치・해체・ 조립하는 등의 작업을 하는 경우에는 다음 각 호의 사항을 실시・확인 또는 조치해야 한다” 규정하고 있는데 여기에서 “설치되어 있거나”라는 문구는 건설현장에 최초 설치 후 안전인증을 받기 전까지의 시점을 보면 되는지 ○ 2. "설치・해체・조립하는 등의 작업" 문구에서 건설용리프트의 마스트 연장작업은 이 중 어떤 작업에 포함되는지   ○ 3. 「산업안전보건법」 시행규칙 제94조제1호에 따라 설치・해체・ 조립하는 등의 작업을 하는 경우 작업시작 전 기계・기구 등을 소유 또는 대.. 2024. 11. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_내공은 하나를 실패할 때 마다 하나씩 쌓인다., 현재에 만족하는 것이 가장 큰 적이다., 남을 위해 희생할 준비가 되어 있는 사람이 승리한다., 상처야말로 삶이 내게 준 가장 귀한 것, 말하는 것보다 들을 때 영향력이 확대된다. 재능이 부족한 사람이 더 많이 성공한다.>○ 내공은 하나를 실패할 때 마다 하나씩 쌓인다.○ 무엇이든 ‘당장 시작하라’ 하면 가장 많이 듣게 되는 말이 ‘아직 내공이 부족해 조금 더 실력을 쌓은 후에 도전하겠다’는 말이다.○ 그러나 내공이 쌓일 때까지 기다리는 사람은 결코 내공을 쌓을 수 없다.○ 내공은 하나를 실패할 때 마다 하나씩 쌓인다. - 카피라이터 정철, ‘머리를 9하라’에서 이어지는 글>- ‘아직 내공이 부족해서’라는 말은 신중함이나 겸손함이 아닌 실패에 대한 두려움의 발로라 할 수 있습니다.- 발타사르 그라시안은 ‘탁월한 능력은 새로운 과제를 만날 때마다 스스로 개발된다’고 했습니다.- 기다리는 시간이 아닌 과감한 도전에 따른 실패가 내공을 강하게 합니다.   현재에 만족하는 것이 가장 큰 .. 2024. 11. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_재능이 부족한 사람이 더 많이 성공한다., 목표에 다가갈수록 고난은 더욱 커진다., 날카로운 칼보다 무서운 것, 타인의 은혜에 감사하라., '나중에' 라는 고약한 말 재능이 부족한 사람이 더 많이 성공한다.>○ 재능이 부족한 사람이 더 많이 성공한다.○ 보통의 능력을 지닌 사람이 탁월한 신체적 장점과 지적 재능을 지닌 사람보다 더 자주 성공한다.○ 왜냐하면 그들은 현재 자신에게 주어진 것들만으로도 더 열심히 하기 때문이다. - 케네스 힐데브란트 이어지는 글>- 심리학자들 연구에 따르면 재능 있는 이들의 경력을 관찰하면 할수록 타고난 재능의 역할은 줄어들고 연습이 하는 역할은 커진다고 합니다.- 노력을 이기는 재능은 없습니다.- 땀은 거짓말을 하지 않습니다.   목표에 다가갈수록 고난은 더욱 커진다.>○ 목표에 다가갈수록 고난은 더욱 커진다.○ 처음에는 깨닫지 못했던 여러 문제가 선명하게 보이는 때, 이때가 바로 목표가 현실로 다가오는 시기이다.○ 성취라는 것은 우리 .. 2024. 11. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶, 그것이 성공이다., 지는 것이 이기는 것이다., 불가능성의 매력, 고난의 시기가 영웅을 만든다., 세상에서 가장 멋진 한 글자 매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶, 그것이 성공이다.>○ 매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶, 그것이 성공이다.○ 남에게 높은 평가를 받는 것은 훌륭한 일이다.○ 그러나 하루의 일과를 끝내고 ‘오늘은 내가 생각해도 잘했어’라며 스스로 자신의 일과를 돌아보며칭찬할만하다 느끼고, 또 그런 만족스럽고 충만한 기분을 지속할 수 있다면 그는 이미 ‘성공한 사람이다.’ - 마쓰시타 고노스케(‘일과 인생에 불가능은 없다.’에서) 이어지는 글>- 스스로 최선을 다했다고 칭찬하는 날을 많이 만들수록 실제로 성공이 만들어 집니다.- 매일 매일 스스로 칭찬할 수 있는 삶, 그것이 바로 성공입니다.   지는 것이 이기는 것이다.>○ 지는 것이 이기는 것이다.○ 남이 잘한 것이 있으면 적극 찾아내 칭찬해주고, 남이 잘못하.. 2024. 11. 8.
산업안전보건법질의회시_사기업의 안전근로협의체 운영 여부, 건설기계 운전 특수형태근로자 도급 적용 여부 등, 도급사업 범위 질의회신 요청 사기업의 안전근로협의체 운영 여부> [질의]○ 공공기관이 아닌 사기업에서 안전근로협의체를 운영해야 하는지   [회시]○ ‘안전근로협의체’는 공공기관의 산업안전보건위원회 구성・운영시 당해 사업장 내의 사업의 일부를 도급받은 업체를 포함하여 확대 운영하는 협의체로, 공공기관이 아닌 사기업체에는 적용되지 않음(산업안전과-4727, 2019.10.31.)   건설기계 운전 특수형태근로자 도급 적용 여부 등> [질의]○ 건설기계를 직접 운전하는 특수형태근로종사자의 경우 원수급인의 산재보험으로 처리될 경우 사망만인율 산정 포함 및 산안법 상 안전조치 및 도급인의 안전조치 적용여부   [회시]○ 「산업안전보건법」 시행규칙 [별표1]에 따라 사고사망만인율 산정 시 사고사망자수는 ‘산정 대상 연도의 1월 1일부터 12월.. 2024. 11. 8.
산업안전보건법질의회시_안전근로협의체 운영주체, 적격수급인 선정 방법, 안전근로협의체 적용 대상, 적격수급인 선정 대상 업종 안전근로협의체 운영주체> [질의]○ 도로공사 업무 특성상 지역별로 공사가 진행되어 본사에서 안전근로협의체 운영이 어려운 경우 지역별로 운영할 수 있는지   [회시]○ 안전근로협의체는 안전관리중점기관으로 산업안전보건위원회를 두어야 하는 사업장이면서 사업의 본질적인 업무를 도급에 의하여 수행하는 기관의 도급인인 원청업체가 구성・운영 대상으로,- 해당 도급사업의 특성상 지역단위의 업무수행으로 본사차원의 안전근로협의체 운영이 어렵다면, 지역본부 또는 지사단위의 안전근로협의체에 해당 노・사대표를 참여시켜 의견을 청취하는 방식도 가능할 것으로 판단됨(산업안전과-3478, 2019.8.7.)   적격수급인 선정 방법> [질의]○ 수급업체가 신설회사인 경우 적격수급인 선정 가이드라인을 따르기 어려운데 어떻게 선정해야 .. 2024. 11. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_권세는 높을수록 더욱 위태롭다., 위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다., 사람의 마음을 얻는 방법, 충격이 없으면 발전이 없이 소멸한다., 단순함, 그것은 천재에게 주어진 재능이다. 권세는 높을수록 더욱 위태롭다.>○ 권세는 높을수록 더욱 위태롭다.○ 도(道)란 높을수록 더욱 편하지만, 권세는 높을수록 더욱 위태롭다.○ (도고익안 道高益安, 세고익위 勢高益危)○ 혁혁한 권세를 가진 자리에 있으면, 몸을 망치는 날이 오게 마련이다. - 사기(김원중, ‘1일 1독’에서 인용) 이어지는 글>- 높은 자리에 올라가는 것은 권한이 커지는 것이 아니라 책임이 커진다는 것을 잘 아는 멋진 리더,높은 자리는 더 많은 섬김을 받는 자리가 아니라 더 많이 섬겨야 하는 자리라는 것을 아는 참다운 리더가 그립습니다.   위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다.>○ 위기는 생각보다 빨리, 기회는 생각보다 늦게 온다.○ 미래를 예측할 때 방향도 중요하지만 변화의 속도를 잘 봐야 한다.○ 보통 시간.. 2024. 11. 7.
반응형