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리더십_경영 및 인사 관련_엄격함이 1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라, 규칙적인 생활이 창의성을 키운다, 진리는 변방에서 새롭게 창조된다, 명품 바이올린의 비결, 기분이 좋을수록 기분 좋아지는 일들이 많아진다 엄격함이 1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라>○ 엄격함이 1, 관용이 9인 넓은 마음을 가져라○ 사람을 가르치기 위해서는 관용과 엄격함을 동시에 지녀야 한다.○ ‘엄격함이 50%, 관용이 50%’라는 말이 있다.○ 그러나 내 생각은 다르다.○ 관용과 엄격함이 반반이면 그냥 평범한 상태로 끝날 것이다.○ 나는 엄격함이 10%, 관용이 90%를 차지하는 게 적절하다고 생각한다. - 마쓰시타 고노스케 이어지는 글>- 마쓰시타 고노스케는 '관용을 갖춘 10%의 엄격함은 100%의 엄격함으로 발휘되어야 한다'고 주장합니다.- 예를 들어 열 번 할 훈계를 묶어 한 번만 하면 그 훈계는 열 번의 훈계에 이르는 효과가 있는 반면,한 번으로 끝낼 수 있는 훈계를 열 번이나 하면 당연히 효과를 기대할 수 없다는 것입니다.. 2024. 9. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_지나치게 빠른 성장을 경계하라., 문제가 없으면 더 이상 발전이 없다, 실력은 명사가 아니라 동사이다., 미루는 마음이 무능한 사람을 만든다, 꾸준함이 비범함을 만든다 지나치게 빠른 성장을 경계하라.>○ 지나치게 빠른 성장을 경계하라.○ 어린 시절 내 고향 산골에서는 눈이 쌓이면 삼나무가 딱 소리를 내며 쪼개지곤 했다.○ 반면에 대나무는 마디가 있어 낭창낭창 휘어지므로 어지간히 쌓인 눈은 거뜬히 견뎌냈다. ○ 빨리 성장하는 삼나무는 눈 무게를 견디지 못하고 쉽게 부러지지만 일정 간격으로 마디가 있는 대나무는 휘어질지언정 부러지는 법이 없다. - 스즈키 오사무 회장, ‘작아서 더 강한 기업 스즈키’에서 이어지는 글>- 어떤 기업이든 순풍에 돛 단 듯 영원히 성장할 수는 없습니다.- 오히려 실적이 급격히 성장한 때일수록 경영 위기가 닥칠 확률이 높아집니다.- 급격한 성장보다는 천천히, 그러나 꾸준하게 대나무처럼 성장의 마디를 만들어가는 기업들이 주기적으로 찾아오는 위기에 .. 2024. 9. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_남보다 더 공부하라, 내가 먼저 걸어가면 길이 된다, 일이 사람을 만든다, 균형 - 가끔, 조금 멀리 떠나라, 애플에서 해고 당한 것은 내 인생 최고의 사건이었다. 남보다 더 공부하라>○ 남보다 더 공부하라○ 내가 자랄 때만 해도 ‘밥 남기지 마라. 중국 아이들은 굶고 있어’라는 어머니의 말씀을 들었지만, 나는 지금 딸아이에게 이렇게 말한다.○ ‘더 열심히 공부해라. 중국과 인도 아이들이 네 직업을 넘보고 있어.’ - 토머스 프리드먼 이어지는 글>- 경영의 구루, 톰 피터스의 신작 ‘리틀 빅씽’에 나오는 이야기입니다.- 톰 피터스는 이렇게 외칩니다.- “공부하라. 정말 공부하라. 27세도 공부하고 47세도 공부해야 한다. 나처럼 내일 모레 칠순인 사람도 공부해야 한다. 공부하라!”   내가 먼저 걸어가면 길이 된다>○ 내가 먼저 걸어가면 길이 된다○ 나는 생각했다.○ 희망이란 것은 있다고도 할 수 없고, 없다고도 할 수 없다.○ 그것은 마치 땅 위의 길이나 마찬가지.. 2024. 9. 26.
산업안전보건법질의회시_안전관리자 등이 건설업에서 제조업 이직 시 직무교육 中 신규교육 이수 여부, 안전보건교육기관 강사 실무경력 산정 기준① 안전관리자 등이 건설업에서 제조업 이직 시 직무교육 中 신규교육 이수 여부> [질의]○ 건설업 재직중 직무교육(신규교육 및 보수교육)을 모두 이수하였고, 제조업으로 이직하였는데, 제조업의 직무교육 중 신규교육을 들어야 하는지 보수교육을 들어야 하는지   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제32조제1항 및 시행규칙 제29조제1항에 따라 사업주는 안전관리자를 선임 할 경우 채용된 후 3개월 이내에 선임된 안전관리자에게 신규교육을 받도록 하여야 함 ○ 질의의 경우와 같이 이직으로 인해 사업주 및 업종이 변경되었고 새로이 안전관리자로 선임되었다면 이직한 업종에 적합한 안전관리자 신규교육을 받아야 할 것임(산재예방지원과-995, 2021.11.18.)   안전보건교육기관 강사 실무경력 산정 기준①> [질의]○ 근로자 .. 2024. 9. 26.
산업안전보건법질의회시_건설업 안전관리자가 일정기간 후 재선임된 경우 안전관리자 신규교육 이수 여부, 육아휴직 2년 사용 후 복직한 경우 직무교육 中 신규교육 이수 여부 건설업 안전관리자가 일정기간 후 재선임된 경우 안전관리자 신규교육 이수 여부> [질의]○ 건설업 안전관리자가 퇴직 후 일정기간이 지나 다른 건설현장의 안전관리자로 재선임되었다면 안전관리자 신규교육을 다시 받아야 하는지?   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제29조제1항에 따라 안전관리자는 해당 직위에 선임되거나 채용된 후 3개월 이내에 직무를 수행하는 데 필요한 신규교육을 받도록 규정하고 있음 ○ 건설업 안전관리자로 선임된 자가 퇴직한 날로부터 3개월 이내 다른 건설현장의 안전관리자로 재선임되었다면 해당 안전관리자는 보수교육을 받으면 될 것으로 판단됨(산재예방지원과-447, 2021.9.8.)   관계 법령>안전보건관리책임자 등에 대한 직무교육 관계 법령제32조(안전보건관리책임자 등에 대한 직무교육.. 2024. 9. 26.
리더십_경영 및 인사 관련_좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다, 의심하지 말고 믿어 주어라, 평범함으로부터의 탈출, 무엇이 몰입과 헌신을 이끌어 내는가?, 다른 세계와의 만남에서 새로움이 창조된다 >○ 좋은 질문이 훌륭한 인재를 만든다○ 한국에서는 아이가 집에 돌아오면 ‘오늘 뭐 배웠니?’라고 하지만 유대인은 ‘무슨 질문했니?’라고 묻는다.○ 나쁜 대답은 있을 수 있지만 나쁜 질문은 있을 수 없다.○ 가장 좋은 학생은 가장 좋은 질문을 하는 학생이다. - 마빈 토케이어 (유대교 랍비) 이어지는 글>- 전 세계 인구의 0.2%에 해당하는 유태인이 노벨상 수상자의 30%를 차지하고 있다고 합니다.- 전 세계에서 가장 우수한 자질을 가진 것으로 이야기되는 우리 민족이 유태인처럼 세상을 선도하는 리더가 되기 위해선,1) 질문을 통해 배우는 문화,2) 학력(學歷)보다 학력(學力)을 중시하는 사회,3 )뭐가 달라도 남과 다르게 하는 창의성 등이- 우리의 핵심 유전자로 자리 잡아야 한다고 늘 생각하고 있습니다.. 2024. 9. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_가까운 사람에게 더 잘하라, 모든 성공은 다른 사람들 덕분이다, 꾸준한 노력이 성공을 가져온다, 내가 뜨거워지면 세상도 뜨거워진다, 함께하면 더 큰일을 이룰 수 있다 가까운 사람에게 더 잘하라>○ 가까운 사람에게 더 잘하라○ 시간을 내어 가까운 사람들에게 애정을 표현하고 인정해 주어라.○ 그들이 얼마나 소중한지 이야기해 주어라.○ 그들에 대한 애정을 글로 써 주어라.○ 등을 토닥여주고 괜찮다면 안아 주어라.○ 표현을 하지 않아도 여러분의 사랑을 상대방이 알 것이라고 단정하지 마라.○ 직접 말로 표현하라. 사랑한다는 말은 아무리 많이 해도 지나치지 않다. - 존 맥스웰 이어지는 글>- ‘근자열 원자래(近者悅 遠者來)’- 즉 ‘가까운 사람을 기쁘게 하면 멀리 있는 사람도 찾아온다’는 공자님 말씀과 궤를 같이하고 있습니다.- 흔히 ‘손안의 새’에 대해서는 최선을 다하지 않고, 또한 가까이 있는 영웅은 제대로 인정해주지 않는 것이 세상의 풍조라 할 수 있습니다.- 구성원의 .. 2024. 9. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_고결한 인격을 지닌 소수가 영원히 성공한다, 속도보다 중요한 것은 방향이다, 지나치게 채우고자 하면 넘친다, 우리는 꿈을 통해 성장한다, 허튼 시도란 없다 고결한 인격을 지닌 소수가 영원히 성공한다>○ 고결한 인격을 지닌 소수가 영원히 성공한다○ 많은 사람들이 지식을 가지고 잠시 성공한다.○ 몇몇 사람들이 행동을 가지고 조금 더 오래 성공한다.○ 소수의 사람들이 인격을 가지고 영원히 성공한다. - 존 맥스웰, ‘위대한 영향력’에서 이어지는 글>- 칭찬, 경청, 존중 등 인간관계 기술은 훈련으로 습득이 가능합니다.- 그러나 아무리 뛰어난 인간관계 기술을 사용하더라도 진실성, 정직, 도덕성 등 인격과 성품이 받쳐주지 않는 사람, 겉과 속이 다른 표리부동한 사람은 언젠가는 실패하고 맙니다.- 다행스럽게도 인격과 성품도 훈련을 통해 고양이 가능합니다.   속도보다 중요한 것은 방향이다>○ 속도보다 중요한 것은 방향이다○ 속도보다 중요한 것은 방향입니다.○ 늦어서 .. 2024. 9. 25.
산업안전보건법질의회시_건설업 기초안전보건교육 대상, 건설현장 모범운전자 관련 건설업 기초안전보건교육 대상> [질의]○ 장비기사가 건설업 기초안전보건교육 이수 대상인지   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제31조의2에 따라 건설업의 사업주는 건설 일용근로자를 채용할 때에는 그 근로자에 대하여 건설업기초교육을 이수토록 하여야 함 ○ “일용근로자”는 산재보상보험법 시행령 제23조에 따라 “1일 단위로 고용되거나 근로일에 따라 일당(미리 정하여진 1일 동안의 근로시간에 대하여 근로하는 대가로 지급되는 임금) 형식의 임금을 지급받는 근로자(다만, 3개월 이상 계속 근무하거나 근로형태가 사용근로자와 비슷한 경우는 제외)”를 의미함 ○ 따라서, 귀하가 질의한 장비기사(장비조종사)의 건설업 기초안전･보건교육 이수대상 여부는 고용형태(일용근로자 또는 상용근로자, 개인사업자 등)에 따라 결정되어야 할.. 2024. 9. 25.
산업안전보건법질의회시_특별교육, 안전보건 정기교육, MSDS 교육 관련 기준 특별교육, 안전보건 정기교육, MSDS 교육 관련 기준> [질의]○ 1. 여러 가지의 특별교육 대상일 때 동일한 날짜/시간에 한 번에 교육하여도 시간 인정되는지 ○ 2. 신입사원 및 정기안전교육 내 특별교육 내용 포함하였을 때 시간 인정되는지 ○ 3. 신입사원 안전교육 8시간이 각 특별교육마다 인정되는지 ○ 4. 정기안전교육 시간이 각 특별교육마다 인정되는지 ○ 5. MSDS교육을 정기 안전교육 내용에 포함하여 실시하였을 때 인정되는지 ○ 6. 관리대상 유해물질 특별교육을 모두 수료한 공정에서 작업 내용은 변경 없고 관리대상물질이 추가되거나 변경되는 경우 특별 안전보건교육을 다시 16시간 실시하여야 하는지 ○ 7. 신입사원 교육/특별안전보건교육을 현장에서 설비조작방법 등 현장교육도 시간 인정되는지 ○ 8.. 2024. 9. 25.
리더십_경영 및 인사 관련_격려가 인생의 절정기를 만든다, 위대한 사람들의 공통점, 크게 생각하는 사람은 듣기를 독점한다, 우리는 사람을 만든다, 생각의 차이가 운명을 가른다 격려가 인생의 절정기를 만든다>○ 격려가 인생의 절정기를 만든다○ 나는 아첨하는 사람을 믿지 않는다.○ 비판하는 사람도 좋아하지 않는다.○ 무시하는 사람은 용서하지 않는다.○ 그러나 격려해 주는 사람은 절대 잊지 않는다. - 윌리엄 우드(William Ward) 이어지는 글>- 격려를 받는 사람은 그렇지 않은 사람보다 고통을 훨씬 더 오래 참는다는 실험 결과가 있습니다.- 격려를 받은 사람은 불가능에 도전하고 커다란 역경을 극복할 수 있습니다.- 작가 조지 애덤스는 ‘누구의 인생이든 절정기가 있게 마련이고, 그 절정기의 대부분은 누군가의 격려를 통해 찾아온다’며, 격려를 ‘영혼의 산소’라 칭했습니다. (존 맥스웰 ‘위대한 영향력’에서 인용)   위대한 사람들의 공통점>○ 위대한 사람들의 공통점○ 위대한 .. 2024. 9. 24.
리더십_경영 및 인사 관련_승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 본다, 꿈은 반드시 기록하십시오, 큰 뜻을 품고 우보만리(牛步萬里)로 걸어가라, 생각의 전환이 위대한 혁명을 만든다 승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 본다>○ 승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 본다○ 내가 걷는 길은 험하고 미끄러웠다. ○ 그래서 나는 자꾸만 미끄러져 길바닥에 넘어지곤 했다.○ 그러나 나는 곧 기운을 차리고 내 자신에게 말했다.○ ‘괜찮아. 길이 약간 미끄럽긴 해도 낭떠러지는 아니야.’ - 에이브러햄 링컨 미국 대통령 이어지는 글>- ‘승자는 구름 위의 태양을 보고 패자는 구름 속의 비를 봅니다. 승자는 넘어지면 일어서는 쾌감을 알고 패자는 넘어지면 재수를 한탄합니다.’(J.F. 케네디) - ‘길을 걷다가 돌을 보면 약자는 그것을 걸림돌이라고 하고, 강자는 그것을 디딤돌이라고 합니다.’ (토마스 칼라일)   꿈은 반드시 기록하십시오>○ 꿈은 반드시 기록하십시오○ .. 2024. 9. 24.
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