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리더십_경영 및 인사 관련_성공은 감사의 표현 횟수와 비례한다., 시련이 많다는 건 운이 좋은 일이다., 진주가 아름다운 이유, 세상은 거울이다., 반대 없는 의사 결정은 위험하다. 성공은 감사의 표현 횟수와 비례한다.>○ 성공은 감사의 표현 횟수와 비례한다.○ 감사라는 말은 삶의 윤활유와 같다.○ 성공이란 오늘 “감사합니다” 라는 말을 몇 번 했는지, 오늘 보낸 감사 편지 수에 비례한다.○ 모든 것에 감사하는 마음으로 살아간다면 감사해야 할 일은 끊임없이 꼬리를 물고 이어질 것이다. - 톰 피터스, ‘The little big think’에서 이어지는 글>- 마호메트는- '당신이 받은 풍요로운 삶에 대해 감사하는 마음 그런 풍요로운 삶이 지속되도록 해 주는 최고의 보험이다’고 했습니다.- 누군가에게 감사의 인사를 전할 때 우리는 더 많은 기쁨, 더 많은 건강, 더 많은 돈, 더 놀라운 경험, 더 많은 멋진 인간관계, 더 많은 기회를 돌려 받게 됩니다.   시련이 많다는 건 운이 좋.. 2024. 11. 1.
리더십_경영 및 인사 관련_지옥으로 향하는 가장 안전한 길, 불가능한 것에 도전하는 즐거움, 인류가 진보를 계속해온 까닭, 낙관론자와 비관론자의 차이, 일이 많고 힘들다고 죽는 사람은 없다. 지옥으로 향하는 가장 안전한 길>○ 지옥으로 향하는 가장 안전한 길○ 지옥으로 향하는 가장 안전한 길은 경사가 심하지 않고, 바닥은 부드러우며, 갑작스런 굴곡, 이정표와 표지판이 없는 완만한 길이다.○ 그 길은 결코 벼랑이 아니고, 밋밋한 내리막길이다.○ 사람들은 그 길을 기분 좋게 걸어간다. - C.S루이스, ‘스크루테이프의 편지’에서 이어지는 글>- 편안하고 안락한 길이야 말로 위험한 길이 될 수 있습니다.- 근육 무기력증으로 5년간 투병 생활을 하면서 3천권의 책을 독파한 이랜드 박성수 회장은 “장애를 만나게 되면 고통스럽지만 그것은 반드시 인생에 또 다른 기회를 준다.- 인생을 뒤흔들고 지나간 고통에는 신이 우리에게만 허락한 커다란 선물이 숨어있다”고 말합니다.   불가능한 것에 도전하는 즐거움>.. 2024. 11. 1.
리더십_경영 및 인사 관련_기회는 늘 우리 곁에 있다., 천재에게 고난은 기회의 또 다른 이름이다., 남을 비판하기 전에 체크해야 할 5가지, 멘탈 블록 버스터(mental block buster)가 되자., 혼란은 발전을 편안함은 퇴보를 가져온다. 기회는 늘 우리 곁에 있다.>○ 기회는 늘 우리 곁에 있다.○ 사람들은 흔히 ‘내게는 기회가 오지 않는다’라는 말을 한다.○ 하지만 기회가 사람을 저버리기보다 오히려 사람이 기회를 저버리고, 그것이 기회였는지도 잘 모르는 경우가 많다.○ 기회는 붙잡을 수 있는 사람에게, 붙잡을 준비가 되어 있는 사람에게 더 자주 오는 법이다. - 채수삼 그레이프 커뮤니케이션즈 회장 이어지는 글>- 기회는 늘 우리 곁에 널려 있습니다.- 그러나 아무나 기회를 잡지는 못합니다.- 늘 생각하고, 고민하고, 갈구하는 사람에게만 기회는 그 모습을 드러냅니다.- 기회를 잡으려면 미리 준비를 하고 있어야 합니다.- 준비와 기회가 만나서 행운을 만드는 것입니다.   천재에게 고난은 기회의 또 다른 이름이다.>○ 천재에게 고난은 기회의.. 2024. 11. 1.
산업안전보건법질의회시_안전보건총괄책임자 선임 대상 사업장 판단 기준, 동일 발주자와 소규모 계약을 수십 건 체결한 경우, 안전보건총괄책임자와 건설기술진흥법 상 안전총괄책임자의 관계 안전보건총괄책임자 선임 대상 사업장 판단 기준> [질의]○ - A사는 발전소 운영과 경상정비 일체를 B사에 일괄도급하였고, B사는 발전소 운영을 C사에 일괄도급, 경상정비에 대해서는 D사에 일괄도급하여 운영중에 있음 ○ - 사업 구조에 따라서 실제적으로 발전소 운영과 경상정비, 전력거래를 B사의 주관 하에 사업이 이루어지는 상황에서 안전보건총괄책인자를 B사에서 선임할 수 있는지   [회시]○ 같은 장소에서 행하여지는 사업으로서 사업의 일부를 분리하여 도급을 주어 하는 사업의 사업주는 그 사업의 관리책임자를 안전보건총괄책임자로 지정(｢산업안전보건법｣ 제18조) 하도록 하고 있음* 관리책임자를 두지 아니하여도 되는 사업에서는 그 사업장에서 사업을 총괄관리하는 자를 안전보건총괄책임자로 지정하여야 함 ○ 사업장.. 2024. 11. 1.
산업안전보건법질의회시_안전보건총괄책임자 선임 대상 사업장 판단 기준, 안전보건총괄책임자 선임 대상 사업장 판단 기준, 원청이 다른 행정구역의 장소를 제공하는 경우 안전보건총괄책임자 선임 대상 여부 안전보건총괄책임자 선임 대상 사업장 판단 기준> [질의]○ 도급인과 수급인의 근로자가 30명일 경우 안전보건총괄책임자를 지정해야 하는지   [회시]○ 안전보건총괄책임자 지정 대상 사업은 ‘수급인에게 고용된 근로자를 포함한 상시근로자가 100명(선박 및 보트 건조업, 1차 금속 제조업 및 토사석 광업의 경우에는 50명) 이상인 사업으로,- 도급인과 수급인의 상시 근로자수가 30명일 경우에는 안전보건총괄책임자를 지정하지 않아도 됨(산업안전과-2039, 2019.5.2.)   안전보건총괄책임자 선임 대상 사업장 판단 기준> [질의]○ 관계수급인이 상주/비상주로 구분되어 있는 프랜차이즈 소매점의 안전보건총괄책임자 선임 및 관리 업무   [회시]○ 안전보건총괄책임자의 도급에 따른 산업재해 예방조치는 ｢산업안전보건.. 2024. 11. 1.
리더십_경영 및 인사 관련_작게 성공한 자와 크게 성공한 자의 차이, 위기에 더욱 빛나는 낙관주의, 불가능이란 무엇인가?, 시련이 운명을 결정한다., 타인의 마음을 얻는 방법 작게 성공한 자와 크게 성공한 자의 차이>○ 작게 성공한 자와 크게 성공한 자의 차이○ 약간의 성공을 거둔 사람들은 대부분 타고난 재능이 있어야 성공을 거둘 수 있다고 생각한다.○ 하지만 진정으로 성공한 사람들은 어떤 목표를 향해 끊임없이 노력한 사람만이 성공을 거둘 수 있다고 생각한다. - 톰 스템버그(스테이플스 창립 회장) 이어지는 글>- 그렇습니다. 단기적인 성공은 타고난 재능과 관련이 있지만, 장기적 성공은 노력, 인성과 더 깊은 연관성을 가지고 있습니다.- 단기적 관점에서의 재능은 타고나는 것이지만, 중장기적 관점의 재능은 끝없는 훈련의 결과물입니다.   위기에 더욱 빛나는 낙관주의>○ 위기에 더욱 빛나는 낙관주의○ (2차 세계대전 중 8개 사단의 적에게 포위 되었을 때)○ 좋다, 그들은 우리 .. 2024. 10. 31.
리더십_경영 및 인사 관련_나눌수록 더 커지는 기적 만들기, 어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라, 우리는 실패가 아니라 성공하도록 만들어졌다., 우리 뇌는 익숙한 것을 싫어한다., 끝까지 올라간 용은 반드시 후회한다(항룡유회:亢龍有悔) 나눌수록 더 커지는 기적 만들기>○ 나눌수록 더 커지는 기적 만들기○ 꿈, 믿음, 희망, 사랑, 다 나눌수록 더 커지는 기적의 씨앗들입니다.○ 꿈은 꿈을 부르고 믿음은 믿음을 더하고, 희망은 희망을 낳으며, 사랑은 허물을 덮습니다. - 조정민, ‘사람이 선물이다’에서 이어지는 글>- 수많은 좋은 것들은 나눌수록 더 커지고, 나누는 데 큰 비용이 들지도 않습니다.- 내가 먼저 꿈꾸고, 내가 먼저 믿어주고, 내가 먼저 사랑하고, 먼저 나눔으로써 ‘나눌수록 더 커지는 기적’을 모두 함께 만들어 갈 수 있는 멋진 한 해 될 수 있길 기원합니다.   어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라>○ 어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라○ 뛰어난 의사전달방법의 개발은 유능한 리더십에 있어서 절체절명의 것이다.○ .. 2024. 10. 31.
리더십_경영 및 인사 관련_실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과입니다., 아무 도전도 하지 않는 것이 진짜 위험한 것이다., 대의를 위해 일할 때 부산물로 따라오는 것이 성공이다., 비전이 있는 행동, 세상은 서로 반대되는 것들로 가득하다. 실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과입니다.>○ 실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과입니다.○ 성공은 목표까지 능력을 끌어올린 결과이고, 실패는 능력에 맞춰 목표를 낮춘 결과입니다.○ 목표가 흔들리지 않으면 능력이 늘 목표를 따라갑니다. - 조정민, ‘사람이 선물이다’에서 이어지는 글>- 내 삶에 한계를 설정하면 나는 날마다 도망갈 수 있습니다.- 그러나 내 삶의 한계를 인정하지 않으면 날마다 더 높은 곳을 향해 도전할 수 있습니다.- 도망이냐? 도전이냐? 선택은 내가 하는 것입니다.   아무 도전도 하지 않는 것이 진짜 위험한 것이다.>○ 아무 도전도 하지 않는 것이 진짜 위험한 것이다.○ 가죽신을 신으면 편안하고, 나막신을 신으면 위태롭다.○ 그렇지만 편안하면서 방심하기 보다는 위태로우면서 스스로 지.. 2024. 10. 31.
산업안전보건법질의회시_도금공정 도급승인 적용 기준, 단순시약교체작업 도급승인 대상 여부, 도급승인 예외승인 질의 도금공정 도급승인 적용 기준> [질의]○ ∙ A업체는 발전사로서 B업체에게 발전소 내 정비보수 작업을 도급하였고, 해당 작업에 황산설비 개조, 분해, 해체, 철거 작업이 포함되어 있음- 원청 A와 하청 B의 계약이 만료(~‘21.10.31.)되어 하청 C로 업체를 변경(’21.11.1.~) 하려고 할 때(’21년 11.30.까지는 황산관련 작업이 없음) - 유해･위험작업 도급승인을 언제까지 받아야 하는지?- 2021.11.1. 이전에 도급승인을 받아야 한다면 C업체가 사업장에 입주하지 않은 상태(현장에 없는 상태)에서 도급승인을 받는 것이 가능한지?   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제59조에 따라 중량비율 1퍼센트 이상의 황산, 불화수소, 질산 또는 염화수소를 취급하는 설비를 개조･분해･해체･철거하는 작.. 2024. 10. 31.
산업안전보건법질의회시_도급승인 제도 관련 질의, 도금공정 도급승인 적용 기준 도급승인 제도 관련 질의> [질의]○ 1. 관내 발전업 사업장 A는 ph meter 조절을 위하여 황산취급 설비를 운용 중인바, 연 1~2회 정도 설비 고장이 발생하고 있으며 고장원인은 대부분 해당 설비 펌프 모터에 기인함.  - 이에 현재까지는 전문업체 B에 도급을 주어 2~3일 안으로 해결해왔는바,- 이와 관련하여 펌프 모터를 수리 또는 교체하기 위하여 해당 설비의 극히 일부를 분해하는 작업도 ｢산업안전보건법｣(이하 ‘법’이라 함) 시행령 제51조제1호의 내용 중 “분해” 또는 “해체”에 해당하는지 문의함 - 법 시행령 제51조에서 규정하고 있는 “개조･분해･해체･철거”의 개념은 황산 등 유해물질을 취급하는 설비의 모든 부분에 대한 것이어서, 해당 설비의 극히 일부에 대한 작업이라도 반드시 법 제59.. 2024. 10. 31.
리더십_경영 및 인사 관련_많이 이루고 싶으면 많이 희생해야 한다., 수백 개 좋은 아이디어에 노(no)라고 말하는 게 집중이다., 꿈은 높은 사람과, 분수는 낮은 사람과 비교하라, 비전을 제시하고 간섭도 할 줄 아는 리더, 성공한 사람들은 미련하게 참는다. 많이 이루고 싶으면 많이 희생해야 한다.>○ 많이 이루고 싶으면 많이 희생해야 한다.○ 적게 이루고 싶은 사람은 적게 희생하고, 많이 이루고 싶은 사람은 많이 희생해야 한다. - 제임스 앨런 이어지는 글>- 헨리 데이비드 소로는 “무엇이든 그 값어치는 우리가 그것을 위해 내놓으려고 하는 인생의 분량과 같다.”고 말했습니다.- 무엇이든 다 잘할 수 있는 사람은 없습니다.- 무언가를 얻으려고 하면 쥐고 있는 다른 무언가를 내줘야 합니다.- 큰 것을 얻으려면 당연히 큰 것을 내려놓아야 합니다.- 그것이 세상의 이치입니다.   수백 개 좋은 아이디어에 노(no)라고 말하는 게 집중이다.>○ 수백 개 좋은 아이디어에 노(no)라고 말하는 게 집중이다.○ 사람들은 집중이란 집중할 것에 예스(yes)라고 말하는 것이.. 2024. 10. 30.
리더십_경영 및 인사 관련_백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다., 재능이란 성실의 다른 이름이다., 작은 데서 큰 것을 생각하는 사람이 크게 이룬다., 최고경영자가 단 하나의 일만 해야 한다면, 진정으로 원하는 사람이 되고 싶다면 백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다.>○ 백척의 장대 끝에서 한 걸음을 내딛는다.○ 일정한 단계에 도달한 후에도 오히려 스스로 자만하지 않는 마음을 가져, 백척간두에서도 또 한걸음 나아가고 태산의 정상에서도 다시 태산을 찾아, 바라고 또 바라기를 미처 보지 못한 듯이 하여 힘껏 노력하다가 죽은 후에야 그만두기를 목표로 삼아야 한다. - 정조, 홍재전서 이어지는 글>- 절체절명의 순간에 자신의 모든 것을 던져 과감하게 앞으로 나가려는 결심을 백척간두진일보(百尺竿頭進一步)라 하는데 이 말은 본디,- 노력한 위에 한층 더 노력하는 마음가짐을 뜻하는 말이라 합니다.- 즉, 열심히 노력하여 일정 단계에 오르더라도 만족해서 그만두거나 자만하지 않고, 죽을 때까지 힘써 이루어 가야 한다는 뜻입니다.- (박수밀, .. 2024. 10. 30.
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