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뇌내잡설1120

리더십_경영 및 인사 관련_실수를 고백하는 것이 행복하다, 이타심으로 경영하면 반드시 성공한다, 나이테가 우리에게 가르쳐 주는 것, 겸손한 사람을 채용한다, 안정적인 것은 위험하다는 것과 같은 말이다 실수를 고백하는 것이 행복하다>○ 실수를 고백하는 것이 행복하다○ 나는 종종 실수하곤 한다.○ 하지만 그 사실을 말하는 것이 행복하다.○ 실수를 통해 나보다 똑똑한 사람들에게 조언을 듣고 새로운 것을 배울 수 있기 때문이다.○ 자신이 그 방에서 가장 똑똑한 사람이라는 생각이 든다면 당신은 다른 방으로 가는 게 낫다. - 리사 세들라 (뉴시즌스 마켓, 전 CEO) 이어지는 글>- 가장 위에 있는 사람은 가장 똑똑한 사람이 아닌, 가장 열심히 배우는 사람이어야 합니다.- 모르고, 실수하는 것이 부끄러운 일이 아니라, 실수를 감추고 배우지 못하는 것이 부끄러운 일입니다.- 직원들은 완벽한 리더보다 실수를 털어놓고 배우려는 리더를 더 좋아하고, 더 신뢰합니다. 이타심으로 경영하면 반드시 성공한다>○ 이타심으.. 2024. 12. 23.

리더십_경영 및 인사 관련_남과 다른 생각과 삶은 두려움이 아니라 축복이다, 하나라도 더 주려고 노력한 것이 우리의 성공비결이다, 재능은 남을 위해 써라, 어느 정도의 부정적 감정은 반드시 필요하다, 강렬한 염원은 스스로 결과를 만들어낸다 남과 다른 생각과 삶은 두려움이 아니라 축복이다>○ 남과 다른 생각과 삶은 두려움이 아니라 축복이다○ 남들과 다른 생각을 하는 것, 다른 길을 가는 것이 두려운가?○ 오히려 이것을 축복이라고 생각하라.○ 자기 삶의 주인이 되는 삶을 살게 될 가능성이 높은 사람이다. - 마거릿 대처 영국 수상 이어지는 글>- 태고 이래로 그 누구도 다른 사람과 비슷한 사람은 없습니다.- 우리가 살 수 있는 삶은 단 하나이며 그 삶은 타인들의 삶과 필연적으로 달라야 합니다.- 남과 다르게 살아야겠다는 깨달음을 얻는 순간부터 남의 인생을 대신 살아 주는 삶에서 벗어나오롯이 나만의 새 삶을 살아가게 됩니다. 하나라도 더 주려고 노력한 것이 우리의 성공비결이다>○ 하나라도 더 주려고 노력한 것이 우리의 성공비결이다○ 우리는 .. 2024. 12. 23.

리더십_경영 및 인사 관련_부의 마지막 비밀은 베풂이다, 우리 뇌는 목표 지향적이다, 버릴 것 다 버리고 남는 것에 집중하는 것이 전략이다, 불행은 위대한 인물의 좋은 유모가 된다, 내가 자주 하는 말이 내 인생을 만든다 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다>○ 부의 마지막 비밀은 베풂이다○ 어떤 형태로든 베풂의 행동은 소유의 행위보다 훨씬 빨리 부를 증가시켜 준다는 것이 부의 마지막 비밀이다.○ 자유롭게, 열린 마음으로 기꺼이, 그리고 즐겁게 베풀어라.○ 줄 것이 하나도 없다고 생각할 때도 베풀어라. ○ 그러면 당신의 내부와 주위에 풍요의 바다가 존재한다는 것을 알게 된다. - 토니 로빈스, ‘MONEY’에서 이어지는 글>- “10년 동안 소득의 8-10퍼센트를 종교나 자선 단체에 꼬박 꼬박 기부한 사람치고 재무적 부를 증가시키지 못한 사람은 내가 아는 한에서는 한 명도 없다.”고 존 템플턴은 말합니다.- 베풂을 습관으로 삼으면 자연스레 풍족한 삶을 살게 됩니다. 우리 뇌는 목표 지향적이다>○ 우리.. 2024. 12. 23.

산업안전보건법질의회시_협동로봇 안전인증,워킹타워의 안전인증 대상 여부, 컨베이어 무선리모컨 사용가능 여부 협동로봇 안전인증> [질의]○ - 자율안전확인(KCs)을 받은 협동로봇을 하부 AGV(무인운반로봇)에 결합하여 사용이 가능한지 여부 ○ - 협동로봇이 ISO 10218-1,2 인증을 받는 다면, 협동로봇+AGV의 경우에도 안전 매트나 방책을 설치하지 않고 사용이 가능한지 [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제35조 및 같은 법 시행령 제28조의5에 따른 자율안전확인신고 대상 산업용 로봇의 경우,- 직교좌표로봇을 포함하여 3축 이상의 매니퓰레이터(엑츄에이터, 교시 펜던터를 포함한 제어기 및 통신 인터페이스를 포함한다)를 구비하고 전용의 제어기를 이용하여 프로그램 및 자동제어가 가능한 고정식 로봇이 해당됨 - 따라서, 질의하신 것과 같이 AGV에 결합된 협동로봇이 자율안전확인신고를 받은 경우 사용이 가능함 ○ .. 2024. 12. 23.

산업안전보건법질의회시_안전검사 미수검 기계･기구 사용에 따른 과태료 부과 기준, 날염기의 안전검사 대상 여부, 운반기계 등에 대한 해석 안전검사 미수검 기계･기구 사용에 따른 과태료 부과 기준> [질의]○ 안전검사 대상 유해･위험기계 등에 대해 안전검사를 받지 않고 사용한 사업장의 과태료 부과에 대한 질의 - (갑설) ｢질서위반행위법｣ 제13조제1항에 따라 안전검사를 받지 않고 사용한 행위는 2 이상의 질서위반행위에 해당하므로 가장 중한 과태료만 부과 - (을설) 안전검사를 받지 않은 것과 안전검사를 받지 않고 사용한 행위는 별개 위반행위이므로 각각 과태료 부과 [회시]○ ‘질서위반행위’는 법률상 의무를 위반하여 과태료를 부과하는 행위(질서위반행위규제법 제2조 제1호)로, 법률상 의무가 동일하면 수회의 위반행위도 포괄하여 1개의 질서위반행위로 판단되고, 법률상 의무가 다르면 수회의 위반행위가 각각 별개의 질서위반행위로 판단됨 ○ 따라.. 2024. 12. 23.

리더십_경영 및 인사 관련_내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다, 돈보다 사명(mission)이 중요하다, 발 벗고 나서 다른 사람을 돕는 사람이 진정한 영웅이다, 자율 결정권을 부여하면 스스로 알아서 일한다, 현명한 사람에게는 일곱 가지 특징이 있다 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다>○ 내가 아닌 남을 위해 일할 때 행복이 더 크고 오래간다○ 자신을 위해 무언가를 살 때는 몇 분 내지 몇 시간 동안만 행복감이 이어진다.○ 하지만 아주 작은 것일지라도 남에게 무언가를 사줬을 때 느끼는 행복감은 적어도 그날 하루 내내, 대부분은 며칠 또는 심지어 몇 주 동안 계속된다. - 댄 애리얼리 (저명한 행동경제학자) 이어지는 글>- 대부분의 사람들은 남을 위해 무언가를 살 때보다 나를 위해 살 때가 더 행복할 거라 생각합니다.- 실제로는 그렇지 않습니다.- 베풀 때, 특히 사랑하는 사람을 위해서가 아니라 낯선 사람을 위해 그런 행동을 할 때 느끼는 행복감 수준은 곱절로 늘어나, 월급이 2배나 3배 뛰는 것과 같은 효과를 발휘한다고 합니다. .. 2024. 12. 22.

리더십_경영 및 인사 관련_내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다, 얻고자 하면 먼저 주어라, 배우는 것이 많아질수록 모르는 것이 늘어난다, 감사할 줄 아는 마음이 부자를 만든다, 크게 성공한 사람이 크게 실패한다 내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다>○ 내일의 완벽한 계획보다 불확실한 오늘의 실행이 낫다○ 사람들은 시기가 좋지 않다거나 재무 상황이 불안정하다든가, 친구가 반대한다는 이유로 기회를 포기하곤 한다.○ 너무 많은 사람이 과도하게 분석해 행동한다.○ 때때로 기회가 주어지면 그 일을 그냥 한번 해볼 필요가 있다. - 미셸 재틀린 (미국 보안업체 클라우드 플레어 창업자) 이어지는 글>- 계획이 완벽해질 때 쯤이면 이미 환경이 바뀌어 그 계획은 무용지물이 되어버릴 가능성이 큰 세상입니다.- 불완전하더라도 당장 시행해보고 수정해 가는 린 스타트(Lean Start) 방식이 필요합니다.- 조지 패튼 장군은 “오늘 적극적으로 실행한 계획은 내일의 완벽한 계획보다 훨씬 낫다”고 했습니다. 얻고자 하.. 2024. 12. 22.

리더십_경영 및 인사 관련_수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다, 노력은 반드시 보상 받게 되어 있다, 때론 천천히 갈수록 더 빨리 도달할 수 있다, 길이 험하면 험할수록 가슴이 뛴다, 부에 이르는 비결은 간단하다 수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다>○ 수많은 색채가 어울려서 하나의 명작을 만든다○ 하나의 그림에는 수많은 색채가 담겨져 있다.○ 하나의 색깔로만 칠해진 그림은 어디에도 없다.○ 수많은 색채들이 어울려서 하나의 명작을 만들어낸다. - 헤르만 헤세 이어지는 글>- 이 세상에 같은 사람은 하나도 없습니다.- 군자는 다름을 인정하지만 함께할 줄 알고, 소인은 끼리끼리 놀 뿐 함께할 줄 모릅니다.- (君子和而不同, 小人, 同而不和)- 진정한 행복은 서로의 다름을 인정하는 것에서부터 출발합니다.- 서로 다른 것은 다툼의 원인이 아닌 축복의 시작입니다. 노력은 반드시 보상 받게 되어 있다>○ 노력은 반드시 보상 받게 되어 있다○ 사람들은 내가 쉽게 작곡한다고 생각하지만 이건 실수라네.○ 단언컨대 친.. 2024. 12. 22.

산업안전보건법질의회시_파이프서포트 안전인증기준 위반 여부, 안전검사 불합격 행정처분 주체, 기계･기구 방호장치 설치업체 자격요건, 압력용기 안전인증 파이프서포트 안전인증기준 위반 여부> [질의]○ 파이프서포트는 건설현장에서 반복적인 재사용으로 인해 성능이 저하되고 있어 전체 진폭을 줄여주고, 성능을 향상시키기 위해 파이프서포트 외관에 부속자재를 삽입하는 것이 안전인증기준 등 위반인지 [회시]○ 안전인증 받은 파이프서포트의 안전인증기준(재료, 구조 등)이 변경되지 않은 경우라면 파이프서포트 외관에 부속자재를 삽입하는 것은 파이프 서포트 설치･사용 시 좌굴 방지 등을 위한 추가적인 안전조치로 사료되므로 상기 규정 위반에 해당되지 않음(산업안전과-3956, 2018.9.14.) 안전검사 불합격 행정처분 주체> [질의]○ ｢산업안전보건법｣ 제36조제4항 위반에 대한 과태료 부과기준 “안전검사에 불합격한 유해･위험 기계 등을 사용한 경우”에서 사용한 자의.. 2024. 12. 22.

산업안전보건법질의회시_건설기계 대여시 기계 관련 이력 제공 의무화 건의, 안전검사 대상 여부, 산업용로봇 안전검사 시기 개선 건설기계 대여시 기계 관련 이력 제공 의무화 건의> [질의]○ 건설기계 안전사고와 노동자의 안전을 확보하기 위해 건설기계 사업자가 정밀진단 및 수리 후 안전점검 등을 실시하여 대여받은 자에게 그 이력을 의무적으로 제공하도록 ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제49조 개정 요청 [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제49조에서는 같은 법 시행령 [별표8]에서 정한 위험 기계･기구 및 설비를 타인에게 대여하는 자에게 최소한의 유해･위험방지조치를 하고 대여하도록 규정하고 있으며, - 상기 유해･위험 방지조치 중 기계등을 미리 점검하고 이상을 발견한 때에는 즉시 보수하거나 그 밖에 필요한 정비를 하고, 수리･보수 및 점검 내역과 주요 부품의 제조일 등을 적은 서면을 대여자에게 발급하도록 하고 있음 ○ 따라서, 대여.. 2024. 12. 22.

리더십_경영 및 인사 관련_상대에게 줄 것부터 생각하라, 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라, 모든 것이 다 가까이에서 시작된다, 실패보다 기회 상실을 두려워하라,승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다 상대에게 줄 것부터 생각하라>○ 상대에게 줄 것부터 생각하라○ 일할 때의 마음가짐에서 기본은 ‘상대방을 기쁘게 할 것’, ‘상대방에게 도움이 될 것’이다.○ 일할 때는 항상 내가 받을 것 보다 상대에게 줄 것부터 생각하라.○ 먼저 상대방을 기쁘게 하면 내 성과는 덩달아 올라간다. - 야마다 아키오, ‘생각 좀 하고 살아라’에서 이어지는 글>- 비즈니스에서 중요한 것은 어떻게 하면 고객이나 부하직원, 다른 사원들이 기뻐할지를 먼저 생각하는 것입니다.- 신뢰와 성과는 자동적으로 따라오게 되어 있습니다.- 개인이나 조직이나 남을 이롭게 함으로써 내가 이롭게 된다는- 자리이타(自利利他) 정신으로 무장한다면 누구나 승리를 맛볼 수 있습니다. 잘못을 지적 받으면 그 자리에서 기뻐하라>○ 잘못을 지적 받으면 그 .. 2024. 12. 21.

리더십_경영 및 인사 관련_역경을 사랑해야 하는 이유, 일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다, 세상 누구와도 자신을 비교하지 말라, 내 능력으로 할 수 없는 일이 나를 키운다, 모든 문명은 변방(邊方)에서 시작되었다 역경을 사랑해야 하는 이유>○ 역경을 사랑해야 하는 이유○ 인성은 쉽고 조용하게 계발될 수 없다.○ 시련과 고통의 경험을 통해서만 영혼은 강해지고 야망이 고무되고 성공이 이뤄질 수 있다. - 헬렌 켈러 이어지는 글>- ‘역경은 재능을 이끌어내는 놀라운 효과를 발휘합니다.- 이런 재능은 순조로운 환경에서는 결코 드러나지 않을 것들입니다.’(호러스)- 역경은 우리를 겸손하게 만들고 또 강하게 만들어 줍니다.- 역경이 없었다면 결코 찾을 수 없는 새로운 기회를 찾아 나서게 해줍니다. 역경을 사랑해야 할 이유들입니다. 일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다>○ 일주일에 100시간씩 일하면 못할게 없다○ 일주일에 80에서 100시간 가량 투입해야 한다.○ 이게 성공에 가까이 가게 해줄 것이다.○ 만약 다른 .. 2024. 12. 21.

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