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뇌내잡설810

리더십_경영 및 인사 관련_사람은 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다., 모험을 거부하는 것은 곧 삶을 거부하는 것, 친구를 얻고 싶은가? 적을 만들고 싶은가?, 활력은 비전의 산물이다., 평범한 사람들이 비범한 인재가 되는 비결 사람은 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다.>○ 사람은 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다.○ 사람은 스스로가 성취하고 획득할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다.○ 만약 자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡으면, 그 사람은 더 이상 성장하지 못한다.○ 만약 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡으면, 그 사람은 위대한 존재로 성장할 것이다.○ 일반 사람이 하는 보통의 노력만으로도 말이다. - 피터 드러커, ‘프로페셔널의 조건’에서 이어지는 글>- 일본의 ‘코이’라는 관상어는 어항에서는 5cm, 수족관에서는 25cm, 강물에서는 1m 까지 자란다고 합니다.- 처한 환경에 따라 크기가 달라지는 것입니다.- 사람도 유사합니다.- 다만 처한 환경이 아니라 자신이 어떤 목표를 가지고 있느냐에 따라,.. 2024. 10. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_최고와 평범함 사이는 대부분 30%정도 차이 난다., 묻지 않으면 답을 구할 수 없다., 가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은, 평범한 습관이 모여 비범한 운명을 만든다., 방황은 노력의 다른 이름이다. 최고와 평범함 사이는 대부분 30%정도 차이 난다.>○ 최고와 평범함 사이는 대부분 30%정도 차이 난다.○ 스티브 잡스의 인재관 삶에서 만나는 것들은 대부분 최고와 평범함 사이의 차이가 30퍼센트 정도이다.○ 최고의 항공 여행, 최고의 식사, 이런 것들은 평범한 항공 여행이나 식사에 비해 30퍼센트 가량 더 낫다.○ 하지만 사람은 다르다.○ 평범한 인재보다 50 배 이상 뛰어난 인재들도 있다. - 스티브 잡스 ○ 스티브 잡스는 회사에 이류 인재가 넘치지 않도록 특별히 경계했습니다. 이어지는 글>- 계속되는 스티브 잡스의 이야기입니다.- ‘사람들은 뛰어난 인재들은 사람들과 함께 일하는 걸 싫어할 거라고 말한다.- 하지만 나는 A급 선수들은 A급 선수들과 함께 일하는 걸 좋아한다는 사실을 깨달았다. 그들은.. 2024. 10. 15.
산업안전보건법질의회시_승강기 자체점검 시 작업 지휘자 선임, 추락 예방 조치 여부, 천장주행크레인 통행로 안전난간 설치여부 승강기 자체점검 시 작업 지휘자 선임> [질의]○ 승강기 자체점검 시 별도의 작업 지휘자 선임절차 없이 매월 자체점검을 실시하고 있으며, 이런 경우 선임 방법 및 선임 절차, 고발 또는 처벌 사례 및 벌금규정에 대한 질의   [회시]○ ｢산업안전보건기준에 관한 규칙｣ 제162조에 따라 사업주는 사업장에 승강기의 설치･조립･ 수리･점검 또는 해체 작업을 하는 경우 해당 작업을 지휘하는 사람을 선임하여 그 사람의 지휘하에 작업을 실시하도록 하고 있으며, - 작업을 지휘하는 사람은① 작업방법과 근로자의 배치를 결정하고 해당 작업 지휘, ② 재료의 결함 유무 또는 기구 및 공구의 기능을 점검하고 불량품을 제거하는 일, ③ 작업 중 안전대등 보호구의 착용상황 감시 등의 업무를 이행하여야 함 ○ 따라서, 사업주는 .. 2024. 10. 15.
산업안전보건법질의회시_소방관 구조화 성능보강 깔창, 수직보호망 설치요건 소방관 구조화 성능보강 깔창> [질의]○ 소방관의 전기 사고를 예방하기 위해 구조화에 비전도체 깔창을 덧착용하여 성능보강을 확보하려는 경우 공급자 또는 공급받는자의 위법성 여부   [회시]○ ｢산업안전보건기준에 관한 규칙｣ 제32조제1항제6호는 감전의 위험이 있는 작업의 경우 절연용 보호구(안전화 포함)를 착용하도록 규정하고 있음 ○ 또한, 절연용 보호구는「산업안전보건법」 제84조 및 같은 법 제74조제1항에 따라 안전인증 대상 보호구를 제조(수입)하는 자는 안전인증을 받아야 하며,- 같은 법 제87조에서는 안전인증을 받지 않은 기계등의 제조･수입･양도･대여･사용하거나 양도･대여의 목적으로 진열할 수 없도록 규정하고 있음 ○ 절연용 보호구 중 절연화의 경우 발가락 보호를 위한 선심이나 강재 내답판을 제외.. 2024. 10. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다., 행동은 말보다 훨씬 크게 말한다., 인간관계의 황금률, 꿈을 꿀 수 있으면 누구나 젊은이다., 행운은 원하는 만큼, 준비하는 만큼 붙잡을 수 있다. 실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다.>○ 실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다.○ 20년 전에는 임원 승진 후보자를 평가할 때○ ‘이 사람은 32살 때 큰 실패를 했군, 그래서 별로 좋지 않은데...’라고 이야기 했다.○ 오늘날은 이렇게 평가한다.○ ‘이 사람에 대해 걱정스러운 것은 실패를 해보지 않았다는 거야.’ - 하버드대 존 코터 교수 이어지는 글>- 위대한 사람들은 성공이 아닌, 실패를 통해서 많은 지혜를 얻습니다.- 마이클 아이즈너 월트디즈니 전 회장은- “성공은 인생에서 그렇게 많은 이익을 가져다주는 경험은 아니다. 오히려 실패가 더 정신을 번쩍 들게 만들고, 큰 깨우침을 준다.”고 말합니다.   행동은 말보다 훨씬 크게 말한다.>○ 행동은 말보다 훨씬 크게 말한다.○ 행동은 말보다 훨씬 크.. 2024. 10. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_남의 험담을 하지 마라, 세상살이에 곤란함이 없기를 바라지 마라., 성공은 당신이 아는 사람을 통해 찾아온다, 목표를 아주 아주 높게 잡아라., 미래 성공의 최대 적은 오늘의 성공이다. 남의 험담을 하지 마라>○ 남의 험담을 하지 마라○ 남을 헐뜯는 소문을 내는 건 살인보다 위험하다.○ 살인은 한 사람만 죽이지만 중상모략은 퍼뜨리는 사람, 듣는 사람, 그 화제가 되고 있는 사람, 세 사람을 죽이기 때문이다.○ 나쁜 소문을 내는 사람은 무기를 사용해 사람을 해치는 것보다 죄가 무겁다.○ 나쁜 소문은 멀리서도 사람을 해칠 수 있기 때문이다. - 탈무드 이어지는 글>- 그것이 좋지 않다는 교육을 받아왔음에도 불구하고 나쁜 소문을 퍼트리는 것을 멈추지 못하고 있는 것이 우리의 현실입니다.- 악마의 유혹 같은 달콤한 험담의 유혹을 경계하는 의미에서 벤자민 프랭클린의 이야기를 함께 보내드립니다.- “성공의 비결은 남의 험담을 결코 하지 않고 장점을 들춰내는데 있다.”   세상살이에 곤란함이 없기를.. 2024. 10. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_경청은 본능이 아니라 학습이다., 불편함의 원칙, 편안함은 두뇌 활동을 멈추게 한다., 한 사람을 성장시키는 가장 좋은 방법, 남이 원하는 걸 먼저 들어줘라., 지금 당장 시작하라. 현재에 열중하라. 경청은 본능이 아니라 학습이다.>○ 경청은 본능이 아니라 학습이다.○ 대중에게 다가서는 지름길은 그들에게 혀를 내미는 것이 아니라 귀를 내미는 것이다.○ 내가 상대방에게 어떤 달콤한 말을 한다 해도, 상대방 입장에서는 자기가 말하고 싶어하는 얘기의절반만큼도 흥미롭지 않은 법이다. - 도로시 딕스 이어지는 글>- 사람들에게 환영받는 지름길은 적게 말하고 많이 듣는 것입니다.- 경청은 본능이 아니라 학습입니다.- 경청은 상대와의 관계를 증진 시켜 주는 효과 만점의 마법 지팡이지만, 당장에는 노동과 고통의 통과의례를 거쳐야 획득할 수 있습니다.- 가슴이나 어깨 근육처럼 듣는 근육도 훈련을 하면 할수록 발달합니다.   불편함의 원칙, 편안함은 두뇌 활동을 멈추게 한다.>○ 불편함의 원칙, 편안함은 두뇌 활동을 .. 2024. 10. 14.
산업안전보건법질의회시_익사 사고에 대한 안전보건규칙 적용, 원청의 타워크레인 위험작업 강요, 불법적으로 구조변경된 굴착기 사용금지 익사 사고에 대한 안전보건규칙 적용> [질의]○ 1. ｢안전보건규칙｣ 제31조제2항에서 명시한 “보호구”에서 구명조끼를 보호구로 보아 법을 적용할 수 있는지 여부 ○ 2. ’21.10월 재해와 관련 물과 관련된 작업을 규칙 제47조의 “수상”으로 보아 법을 적용할 수 있는지 여부   [회시]○ 1. 질의 1 관련○ ｢안전보건규칙｣에서는 유해･위험작업별 보호구 규정(제1편제4장)*과 유해물질 취급 작업별 보호구에 대해 규정(제3편)을 하고 있으나,* 근로자의 신체 등의 보호를 위해 작업에 필요한 안전모(머리), 안전대(몸), 방진마스크(호흡기) 등의 보호구를의무적으로 지급･사용하도록 규정 - 구명조끼에 대해 지급･사용을 별도 규정하고 있지 않고, 같은 규칙 제47조에서는 물에 빠진 자를 다른 자가 구명할 .. 2024. 10. 14.
산업안전보건법질의회시_건설장비 사용시 장비 신호수 배치, 제1종, 제2종 안전난간 관련 질의, 굴삭기 인양작업 가능 여부 건설장비 사용시 장비 신호수 배치> [질의]○ ∙ (상황1) 펜스가 설치된 현장 내부에서 불도저 또는 굴착기 등 장비가 타 인원의 도움없이 단독으로 작업 ○ ∙ (상황2) 오거부착 소형굴착기 한 대가 굴착위치 및 굴착 깊이 확인 등의 업무를 보는 보조작업자와 작업하는 경우 ○ ∙ (상황3) 한 작업장 내에서 굴착기는 단독작업 중이고 굴착기와 관련 없는 다른 작업을 하는 작업자들이 충분한 거리(10미터 이상)을 두고 별도의 작업을 하는 경우 ○ ∙ (상황4) 한 작업장 내에서 복수의 장비가 별도의 보조작업자 없이 작업하는 경우 ○ - 토목공사 현장에서 부지정지 작업 중 건설장비 사용 시 신호수 배치 대상 여부   [회시]○ 「산업안전보건기준에 관한 규칙」에 따른 건설기계 등 사용 시 유도자 배치는 해당 건.. 2024. 10. 14.
리더십_경영 및 인사 관련_모든 기회는 불확실함에 숨어있다., 인간은 뛰어넘은 역경의 숫자만큼 강해진다., 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것, 정상의 자리를 지키기 어려운 이유, 큰 꿈은 큰 벽을 동반한다. 모든 기회는 불확실함에 숨어있다.>○ 모든 기회는 불확실함에 숨어있다.○ 많은 사람들이 확실한 것을 찾지만 확실하게 보이는 것에는 이미 기회가 없다.○ 불확실성을 즐기는 것이야말로 바로 창의적인 사람의 특징이다.○ 혁신적인 아이디어의 탄생에서 주목할 점은 그 아이디어가 처음 제시될 때는 누구도 그 아이디어에 대해 쉽게 찬성하지 않는다는 것이다. -박종하, ‘틀을깨라’에서 이어지는 글>- 처음 들었을 때 멋지고, 합리적인 아이디어라면 그것은 상식을 뛰어넘는 혁신적인 아이디어가 될 가능성이 낮습니다.- 혁신적이고 획기적인 아이디어의 첫인상은 바로 바보 아이디어입니다.- 너무나 엉뚱해서 바보 같은 이야기로만 들리는 것입니다.- CNN 테드 테너 회장은- “혁신적인 아이디어를 제시할 때 사람들이 비웃지 않는다면.. 2024. 10. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_공개적인 칭찬, 비공개적인 칭찬, 가치 있는 것들은 대개 고난이라는 포장지에 싸여있다., 겸손해지는 첫 번째 단계, 매일 살얼음판을 걷는 기분으로 살아간다. 공개적인 칭찬, 비공개적인 칭찬>○ 공개적인 칭찬, 비공개적인 칭찬○ 최고의 성과를 거둔 사람을 굳이 공개적으로 칭찬할 필요는 없다.○ 그런 사람은 다른 사람이 없는 자리에서 칭찬하는 것이 더 좋다.○ 다른 사람의 시기와 질투를 피하면서 수퍼스타에 걸맞은 칭찬을 해줄 수 있기 때문이다.○ 반대로 비교적 덜 중요한 역할을 맡은 사람은 공개적으로 칭찬하는 편이 더 효과가 크다. - 존 우든, ‘리더라면 우든 처럼’에서 이어지는 글>- 전설적인 농구 감독 존 우든은 실제로 덜 중요한 역할을 맡은 선수에게 훨씬 많은 칭찬과 지지, 인정을 해준 것으로 나타났습니다.- 대신 팀 기여도가 높은 선수들에게는 다른 선수들이 보지 않는 곳에 따로 불러 엄청나게 많은 칭찬을 했다고 합니다.- 칭찬의 중요성은 많이들 알고 있.. 2024. 10. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_군자는 의로움에 밝고 소인은 이익에 밝다., 머리가 아닌 몸으로 기억하게 하라., 가르치며 배우는 교학상장(敎學相長)의 지혜, 비전을 가진 사람과 몽상가의 차이, 탁월한 사람은 남과 비교하지 않는다. 군자는 의로움에 밝고 소인은 이익에 밝다.>○ 군자는 의로움에 밝고 소인은 이익에 밝다.○ 거래를 할 때 돈만 바라보는 것은 절대 금물이다.○ 나의 모든 관심이 돈 버는 것에 집중되어 있다는 것을 눈치 채는 순간, 상대는 거래의 진정성을 의심한다.○ 일단 의심이 생기면 서로 간에 적대적인 분위기가 생긴다.○ 적대적인 분위기에서는 그 어떤 거래도 성사되기 어렵다.○ 상대가 고객이든 직원이든 마찬가지이다. - 메리케이 애쉬 (메리케이 애쉬 화장품 창업회장) 이어지는 글>- 논어에 ‘군자는 의로움에 밝고 소인은 이익에 밝다’라는 구절이 있습니다.- 다른 사람의 이익을 먼저 생각하면 오히려 풍성한 인맥을 얻고 결국 이익의 중심에 서게 됩니다.- 하지만 사사건건 손해를 보지 않으려고 애쓰며 자기 이익을 먼저 챙기.. 2024. 10. 13.
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