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뇌내잡설1145

리더십_경영 및 인사 관련_익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라, 큰 의심이 없는 자는 큰 깨달음이 없다., 실망하는 것보다 기대하지 않는 게 더 나쁘다., 리더의 역할 - 더 많은 리더 만들기, 자수성가한 사람의 진실 고백 익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라>○ 익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라○ ‘새로운 것에 대한 선의, 익숙하지 않은 것에 대한 호의를 가져라.’○ 니체의 말이다.○ 새로운 것에 대한 도전은 늘 익숙하지 않은 것에 대한 모험이다.○ 사람은 관성에 길들여져 있고 관성은 혁신을 방해한다.○ 만약 인류가 익숙함에 안주했더라면 우리의 문명은 존재할 수 없을 것이다. - 박경철 ‘자기혁명’에서 이어지는 글>- 우리는 익숙한 것들에 대해서는 생각하지 않습니다.- 새로운 환경, 낯선 것들과 만났을 때 비로소 우리 머릿속에서 새로운 생각들이 일어납니다.- 그러므로 나의 발전을 위해서는 의식적으로 새로운 환경에 도전해 새로운 생각을 이끌어 내는 것이 중요합니다.- 낯설음은 회피 대상이 아닌 적극 환영해야 할 대상.. 2024. 10. 29.
리더십_경영 및 인사 관련_고통은 깨달음을, 고뇌는 기쁨을 준다., 나는 333법칙을 믿는다., 내 잘못을 말하는 자가 나의 스승이다., 꿈을 날짜와 함께 적으면, 한계는 우리가 생각하는 순간 만들어진다. 고통은 깨달음을, 고뇌는 기쁨을 준다.>○ 고통은 깨달음을, 고뇌는 기쁨을 준다.○ 고통은 깨달음을 준다.○ 고통이 없다면 우리는 성장할 수 없다.○ 고통과 슬픔을 경험한 후에 우리는 진리 하나를 얻는다.○ 만약 지금 당신에게 슬픔이 찾아왔다면 기쁘게 맞이하고 마음속으로 공부할 준비를 갖추어라.○ 그러면 슬픔은 어느새 기쁨으로 바뀌고 고통은 즐거움으로 바뀔 것이다. - 톨스토이 이어지는 글>- 다시 톨스토이 글입니다.- ‘고뇌의 기쁨을 모르는 사람은아직 참된 인생을 시작하지 못한 사람이다.- 고뇌는 정신이 향상되어 가는 과정이다.- 고뇌 없는 인생의 향상은 불가능하다.- 인간은 고뇌를 통해서 불멸에 이른다.- 그러므로 불행은 신의 사랑의 징표이다.’   나는 333법칙을 믿는다.>○ 나는 333법칙을 믿.. 2024. 10. 29.
리더십_경영 및 인사 관련_‘난 할 수 있어!’라고 더 자주 외쳐야 하는 이유, 행운의 여신은 늘 근면한 사람 곁에 있다., 나를 성장시키는 환경의 조건, 매일 날씨가 좋으면 사막이 된다, 세상에 나쁜 날씨란 없다. 난 할 수 있어!’라고 더 자주 외쳐야 하는 이유>○ ‘난 할 수 있어!’라고 더 자주 외쳐야 하는 이유○ 우리는 열일곱 살이 될 때까지 ‘아니, 넌 할 수 없어’라는 말을 평균 15만 번 듣는다.○ ‘그래, 넌 할 수 있어’는 약 5,000번이다.○ 부정과 긍정의 비율이 무려 30대 1이다. 이런 까닭에 ‘난 할 수 없어’라는 믿음이 마음속에 강하게 자리 잡는다. - 존 아사리프 & 머레이 스미스, ‘The answer’에서 이어지는 글>- 이런 환경 속에서 자라기 때문에 성인이 되기 전에 이미 우리 마음속에 ‘나는 할 수 없다’라는믿음이 강하게 자리 잡게 됩니다.- ‘나는 할 수 있다’라고 더욱 더 자주, 그리고 힘차게 외쳐야 하는 이유가 여기에 있습니다.   행운의 여신은 늘 근면한 사람 곁에 있다.. 2024. 10. 29.
산업안전보건법질의회시_3일 이상 휴업재해 해당 여부, 산업재해조사표 제출대상인 ‘3일 이상 휴업’의 기준 일 이상 휴업재해 해당 여부> [질의]○ 2017.11.7. 추락재해로 6주 진단의 부상을 입은 재해자가 재해발생 이후 2017.11.8.부터 2017.11.28.까지 본연의 업무인 비계작업에 종사하지 못하고, 사무실에서 출근부, 용접봉 불출 대장 관리 등의 업무를 수행하다, 2017.11.29.부터 2018.1.15.까지 거주지에서 10일마다 약처방을 받으러 내려오면서 회사를 방문했고, 2018.1월 경 치료 종료 ○ 1. 사안의 경우 3일 이상의 휴업재해 여부 ○ 2. ‘이동식 사다리’작업이 근로자의 추락 및 넘어짐을 방지하기 위한 사업주의 안전조치 대상에 해당하는지 여부 ○ 3. ‘3일 이상의 휴업’에 해당되거나 ‘사업주의 직접적인 법 위반에 기인한 재해’에 해당된다는 사실을 동 사건 조사 중 알게.. 2024. 10. 29.
산업안전보건법질의회시_산업재해 은폐 해당 여부의 판단기준, 근로자대표 확인을 받지 않은 경우 산재발생 보고의무 위반 여부 산업재해 은폐 해당 여부의 판단기준> [질의]○ 1. 개정 ｢산업안전보건법｣상 산업재해 은폐의 판단기준 관련- 업무상 재해에 대한 판단이 불분명하여 건강보험 처리하였고, 이에 고용노동부에 산업재해 조사표도 제출하지 않았으나 추후 근로자가 업무상 재해였다고 주장한 경우 단순히 건강보험 처리를 하였다는 사실만으로 은폐에 해당하는지 - 관련 언론기사에는 산재보험으로 사고를 처리하지 않으면 산업재해 은폐라고 되어 있는데, 그렇다면 공상처리 자체가 산업재해 은폐인지 즉, 산재처리의 요건인 4일 이상 치료가 필요한 재해이기는 하나 휴업 3일이 필요하지 않은 재해로 공상처리(건강보험 또는 공상으로 처리, 공단 부담금 미지급)하였고 고용노동부에 신고대상이 되지 않아 신고하지 않았는데 이 또한 은폐에 해당하는지   - .. 2024. 10. 29.
리더십_경영 및 인사 관련_전문가라 불리게 되려면, 내가 주는 친절과 사랑은 밑지는 적이 없다., 매일 매일 마음의 근육을 키우자., 성공을 측정하는 방법, 목표에 정성을 쏟으면 목표도 사람에게 정성을 쏟는다. 전문가라 불리게 되려면>○ 전문가라 불리게 되려면○ 전문가란 특정 분야, 자기 주제에 관해서 저지를 수 있는 모든 잘못을 이미 저지른 사람이다. - N.보르 이어지는 글>- 특정 분야에서 실수와 잘못이 충분히 쌓이면 언젠가는 그 분야의 전문가로 불리게 될 것입니다.- 전문가가 되고 싶다면, 더 열심히 찾아서 더 열심히 실수하세요.- 더 이상 실수할게 없어질 때 모든 사람들로부터 그 분야의 진정한 전문가로 인정받게 될 것입니다.   내가 주는 친절과 사랑은 밑지는 적이 없다.>○ 내가 주는 친절과 사랑은 밑지는 적이 없다.○ 살아보니까 내가 주는 친절과 사랑은 밑지는 적이 없다.○ 소중한 사람을 만나는 것은 1분이 걸리고, 그와 사귀는 것은 한 시간이 걸리고 그를 사랑하게 되는 것은 하루가 걸리지만 그를 .. 2024. 10. 28.
리더십_경영 및 인사 관련_실패하지 않을 수 있는 유일한 길, 이기기 좋아하는 자는 지게 마련이다., 틀릴 수 있는 기회를 절대 포기하지 말라., 무엇이 성공인가?, 성장에는 시간이 걸린다. 실패하지 않을 수 있는 유일한 길>○ 실패하지 않을 수 있는 유일한 길○ 처음부터 잘되는 일은 아무것도 없다.○ 실패, 또 실패, 반복되는 실패는 성공으로 가는 길의 이정표다.○ 당신이 실패하지 않을 수 있는 유일한 길은 당신이 아무런 시도도 하지 않는 것이다.○ 사람들은 실패하면서 성공을 향해 나간다. ○ (Virtually nothing comes out right the first time.○ Failures, repeated failures, are fingerposts on the road to achievement.○ The only time you don't want to fail is the last time you try something....○ One fails forward towa.. 2024. 10. 28.
리더십_경영 및 인사 관련_성공은 어설픈 교사다, 남과의 경쟁이 아닌 어제와의 경쟁이 성공의 비결, 기한 없는 목표는 총알 없는 총이다., 가능한 한 많이 빨리 실패하라., 약점 보완이 아닌 강점으로 승부하라. 성공은 어설픈 교사다>○ 성공은 어설픈 교사다○ 성공은 어설픈 교사다. 현명한 사람들로 하여금 자신에게는 실패란 없다고 확신하게 만든다○ Success is a lousy teacher.○ It seduces smart people into thinking they can't lose. - 빌 게이츠(Bill Gates) 이어지는 글>- 무언가 성공했을 때나 높은 평가가 집중될 때야말로 실은 가장 위험한 상태입니다.- 실패가 없으면 우쭐해서 자만에 빠질지도 모릅니다.- 성공의 비결을 쓰기 시작할 때 이미 더 이상의 성공의 길은 막히고, 내리막길로 향했던 이들이 많이 있었음을 기억해야 합니다. - In reality there is no greater danger than when someone has s.. 2024. 10. 28.
산업안전보건법질의회시_업무상 질병의 산업재해조사표 제출 시기, 교통사고에 대한 산업재해 발생 보고 여부, 업무상 질병 또는 질환의 산업재해 발생보고 시기 업무상 질병의 산업재해조사표 제출 시기> [질의]○ 행정해석 상 질병 또는 질환의 경우에는 장기간에 걸쳐 이환되는 경우가 많고 업무기인성에 대한 정확한 판단이 어려워 산업재해 발생시점을 확정하기 곤란하므로 산업재해 여부에 대한 판정권한이 있는 기관(근로복지공단)이 당해 질병에 대한 요양승인을 한때에 비로소 산업재해로 확인되고 보고의무도 이때부터 발생한다고 알고 있음 - ｢산업안전보건법｣에 의한 사업장의 산재발생 보고의무 기준이 과거 1개월 이내 요양신청을 한 경우 갈음하여 인정되었으나 개정되어 요양신청 여부와 관계없이 산업재해조사표를 제출하는 것으로 변경되었음 ○ 1. 위 행정해석 및 개정법령을 참고할 때 개정법령 이후 건에 대하여 근로복지공단 요양신청 후 업무상질병판정위원회를 거쳐 최초 승인을 받은 재.. 2024. 10. 28.
산업안전보건법질의회시_산재발생보고 관련 ‘지체없이’의 명확성 여부, 산재발생 보고대상이 되는 휴업일수의 범위 산재발생보고 관련 ‘지체없이’의 명확성 여부> [질의]○ 1. ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제4조제2항의 “지체없이”의 판단기준이 불명확한바, 죄형법정주의 원칙에 따라 죄와 벌은 명확히 해야 함에도 불구하고 애매모호한 규정으로 과태료를 부과할 수 있는지 ○ 2. 본 과태료 부과의 근거 법률은 ｢산업안전보건법｣ 시행규칙 제4조가 아니라 ｢산업안전보건법｣ 제10조제2항이며, 동법 제10조제2항 단서에는 “산업재해보상보험법 제41조 및 제91조의5에 따른 요양급여, 같은 법 제62조에 따른 유족급여 또는 같은 법 제91조의4에 따른 진폐유족연금을 신청한 경우에는 그러하지 아니하다.”라고 규정하고 있는바, 동법 제10조제2항 단서를 이행한 경우 과태료 부과대상에서 제외되어야 하는 것이 아닌지   [회시]○ 1. .. 2024. 10. 28.
리더십_경영 및 인사 관련_성공은 위험하다, 큰 목표는 스스로 달성 방안을 찾아낸다., 큰 사람으로 만들기 위해 하늘이 내려 준 고통이라는 선물, 무리에서 벗어나서 나만의 길을 가라., 못하는 게 없다는 말은 무능하다는 말과 같다. 성공은 위험하다>○ 성공은 위험하다.○ 성공과 함께, 다른 사람을 모방하기보다 자기 모방이 시작된다.○ 그리고 마침내 불모의 상태에 이르게 된다.○ (Success is dangerous.○ One begins to copy oneself, and to copy oneself is more dangerous than to copy others.○ It leads to sterility.) - 파블로 피카소(Pablo Picasso) 이어지는 글>- 성공은 오만과 현실 안주를 불러옵니다.- 오만은 전략상의 실책보다 더 많은 기업을 매장시켰다고 합니다.- 자신과 회사에 대해 자신감을 갖는 것은 성공의 필수 요건이지만, 지나친 자신감은 반드시 화를 부릅니다.- 오만과 자신감은 종이 한 장의 차이에 불과합니다... 2024. 10. 27.
리더십_경영 및 인사 관련_세상에는 두 종류의 사람이 있다, 베토벤이 좋아했던 격언, 타인을 바꾸려고 하지 마라., 일찍 피는 꽃은 일찍 진다., 독수리가 새끼에게 나는 법을 가르치는 방법 세상에는 두 종류의 사람이 있다>○ 세상에는 두 종류의 사람이 있다○ 세상에는 두 종류의 사람들이 있다.○ 자신이 할 수 있다고 생각하는 사람과 할 수 없다고 생각하는 사람이다.○ 물론 둘 다 옳다.○ (There are two kinds of people in this world: those who think they can, and those who think they can't, and they're both right.) - 헨리 포드(Henry Ford) 이어지는 글>- 성공과 실패의 경험이 그러한 믿음을 강화시키기도 하지만, 오히려 생각에 따라 성공과 실패가 갈리는 경우가 더 많습니다.- 위대한 성과는 ‘큰 목표를 세우고, 할 수 있다는 강한 자신감 하에 과감히 도전하는 사람들’이 만들어 냅니.. 2024. 10. 27.
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