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뇌내잡설1189

리더십_경영 및 인사 관련_신중함 보다는 과감함을 선택하라, 복잡한 일일수록 단순하게 풀어라, 꿈이 있는 사람은 인생을 즐긴다., 배고픈 상태라면 축복 받은 사람이다., 돈을 남기면 하수, 사람을 남기면 고수 신중함 보다는 과감함을 선택하라>○ 신중함 보다는 과감함을 선택하라○ 저는 신중한 것보다는 과감한 것이 더 좋다고 분명히 생각합니다.○ 운명은 여성이므로 그녀는 항상 청년들에게 이끌립니다.○ 왜냐하면 청년들은 덜 신중하고, 보다 공격적이며, 그녀를 더욱 대담하게 다루고 제어하기 때문입니다. - 마키아벨리, ‘군주론’에서 이어지는 글>- 실패를 방지하는 데 초점이 주어진다면 과감함 보다는 신중함이, 새로운 것을 창조하는 데는 신중함 보다 과감함이 적합합니다.- 청년기에는 성장률이 일반적으로 높습니다.- 그러나 개인, 회사, 국가 할 것 없이 나이 들고 성장하면서 지켜야 할 것이 많아지면 점점 신중해지고 보수적으로 바뀌게 됩니다.- 조직의 안정을 추구하는 신중함이 결과적으로 조직의 쇠퇴를 촉진시킨다는 것은 .. 2024. 10. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_채용의 1순위 기준은 됨됨이다., 실패를 통해서 성장하기, 오르고 싶은 산을 결정하면 인생의 반은 결정된다., 감사할수록 더 많은 것을 얻는다., 제약은 저주의 가면을 쓴 축복이다. 채용의 1순위 기준은 됨됨이다.>○ 채용의 1순위 기준은 됨됨이다.○ 우리는 직원을 채용할 때 기술과 배경, 그리고 교육을 잣대로 삼는다.○ 그런데 직원을 해고할 때는 거의 '언제나' 그 사람의 됨됨이를 문제 삼는다.○ 직원 채용에 관한 한 우리는 거꾸로 하고 있다. -존 G. 밀러, ‘아웃스탠딩’에서 이어지는 글>- 중국 런민전기그룹 정위안바오 사장은- “인품이 제품을 결정하고, 제품이 인품을 드러낸다.- 품질이 기업의 운명을 결정한다.- 아무리 지식이 많은 사람도 근면한 사람을 이기지 못하고, 아무리 능력이 뛰어난 사람도 인품이 있는 사람을 이기지 못한다.”고 인성의 중요성을 강조합니다. - 개인과 마찬가지로 기업도 인격이 있습니다.- 회사의 인격은 구성원들 인격의 합으로 구성되어 있습니다.- 채용의.. 2024. 10. 9.
산업안전보건법질의회시_골프카트 차량계 하역운반기계 정의 여부, 타워크레인 사용 가능 작업 판단, 승강기 점검 시 작업지휘자 골프카트 차량계 하역운반기계 정의 여부> [질의]○ 개정된 안전보건규칙으로 골프카트가 차량계 하역운반기계로 정의한다는 것인지   [회시]○ 최근 개정된 안전보건규칙과 관계없이 골프카트는 차량계 하역운반기계 등에 해당됨(산업안전과-502, 2020.2.5.)   타워크레인 사용 가능 작업 판단> [질의]○ - 갱폼 해체시 타워크레인 사용가능 여부○ - 타워크레인을 이용한 콘크리트 버켓(또는 시멘트 버켓)작업 가능 여부   [회시]○ 1. 질의 1 관련○ 「산업안전보건기준에 관한 규칙」 제146조(크레인 작업 시의 조치) 제1항제1호 및 제3호에 따라 타워크레인을 사용하여 작업을 하는 경우 인양할 화물을 바닥에서 끌거나 밀어내는 작업, 고정된 물체를 직접 분리･제거하는 작업 등을 금지하고 있으나, 이러한 작.. 2024. 10. 9.
산업안전보건법질의회시_타워크레인 현장관리 방법, 시스템동바리 가새재 설치 여부, 도로공사 작업현장 안전관리책임자 상시 배치 건의 타워크레인 현장관리 방법> [질의]○ 타워크레인 운전실 내부에 중량물 등이 표시되는 모니터를 확인하기 위한 영상촬영장치 설치가 가능한지 여부   [회시]○ 타워크레인 등 양중기를 사용하여 작업하는 경우의 안전조치에 대해서는 「산업안전보건기준에 관한 규칙」 제133조부터 제170조에 규정되어 있음- 귀 질의내용의 타워크레인의 동작상태가 표시되는 모니터를 촬영하여 이를 안전관리자가 지상에서 확인하는 내용은 법으로 규정하고 있지 않아 법 위반으로 보기 어렵고, 현장의 관리방법 중의 하나로 보여짐 ○ 노동조합에서 귀 질의내용의 모니터링 방식을 두고 인권침해 문제를 제기하는 등 문제제기를 한다면 국가인권위원회 등에 문의하시는 것이 좋을 것으로 보여짐(산업안전과-265, 2020.1.17.)   시스템동바리 가새재.. 2024. 10. 9.
리더십_경영 및 인사 관련_바이올린 현을 느슨하게 풀어놓는 이유, 평범한 성공은 벌한다, 매일을 여생의 첫날로 시작하라, 성공과 실패는 영원히 지속되지 않는다., 자신을 믿고 더 어려운 길을 택해보자 인생의 세 가지 불행>○ 바이올린 현을 느슨하게 풀어놓는 이유○ 바이올린을 보관할 때는 현을 느슨하게 풀어 놓는다.○ 줄을 맞춰 놓은 채 그대로 두면 다음에 바이올린을 꺼내 쓸 때 조금 편리할 수는 있다.○ 그러나 정확한 음을 유지하려면 내일은 좀 더 조여야 하고, 그 다음날에는 조금 더 조여야 한다.○ 현을 풀어 놓지 않으면 결국 얼마 지나지 않아 끊어질 것이다.○ 휴식이 중요한 이유는 바로 여기에 있다. - 우종민 교수, ‘뒤집는 힘’에서 이어지는 글>- 창의력이 경쟁력인 시대에는 무조건 오랫동안 일을 한다고 해서 좋은 성과가 나오리라는 보장이 없습니다.- 정신적인 피로는 늘 하던 생각밖에 못하게 만드는 역발상과 창조성의 적입니다.- 충분히 쉬어야 결정적 순간에 힘을 발휘하고 창의적인 아이디어가 나옵.. 2024. 10. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_인생의 세 가지 불행, 경쟁자보다 더 빨리 실수하기, 남을 나보다 더 먼저 생각하는 멋진 세상, 더디지만 단단하게 자라는 나무처럼, 남들이 하지 않으려는 일을 기꺼이 하기 인생의 세 가지 불행>○ 인생의 세 가지 불행○ 소년시절 과거 급제하고,○ 부모형제 권세가 대단하고,○ 재주와 문장이 뛰어난 것,○ 이것이 인생의 세 가지 불행이다. - 송나라 학자, 정이(程頤) 이어지는 글>- 모두가 바라는 것들이 인생에 독이 되고 병이 될 수도 있습니다.- 조건이 행복을 결정하게 놔둬서는 안됩니다.- 행복은 결과가 아닌 과정 속에서 찾아야 합니다.- 의미 있는 목적을 향해 한발 한발 나가는 데서, 어제보다 발전한 나의 모습에서 진정한 행복을 찾을 수 있습니다.   경쟁자보다 더 빨리 실수하기>○ 경쟁자보다 더 빨리 실수하기○ 실수를 범하지 않고 있다면, 위험을 무릅쓰고 있지 않다는 것이고, 아무런 목표도 이루지 못하고 있다는 뜻이다.○ 핵심은 경쟁자보다 더 빨리 실수를 저지르는 것이.. 2024. 10. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_어리석은 사람도 남의 잘못을 찾는 눈은 정확하다, 할 수 없는 일이 무엇인지 파악하라, 인간은 행동하기 위해 태어났다., 완벽한 사람보다 빈틈 있는 사람이 더 좋아, 신은 역경을 주어 위대한 사람을 단련시킨다. 어리석은 사람도 남의 잘못을 찾는 눈은 정확하다>○ 어리석은 사람도 남의 잘못을 찾는 눈은 정확하다○ 비록 어리석은 사람이라도, 남을 꾸짖는 마음은 명확하다.○ 비록 총명한 사람이라도, 자신을 용서하는데 있어서는 어둡고 혼미하다.○ 남을 꾸짖는 그 명확한 마음으로 나를 꾸짖어라.○ 나를 용서하는 그 관대한 마음으로 남을 용서하라!○ 그러면 성인의 경지에 이르게 됨이 명확할 것이다. - 명심보감 이어지는 글>- 아무리 어리석은 사람이라도 남의 잘못을 찾는 눈은 정확하다고 합니다.- 자신의 잘못이나 결점에 대해서는 늘 관대하고 남의 잘못은 정확하게 집어낸다는 것입니다.- 남을 꾸짖는 엄격한 마음 (책인지심:責人之心)과 자신의 잘못에 대하여 관대하게 용서하는 마음(서기지심:恕己之心)이 서로 자리를 바꾸어 발휘.. 2024. 10. 8.
산업안전보건법질의회시_작업계획서 작성 대상, 섬유로프 클립사용 개수, 중량물 이동 시 유도로프 사용 여부 작업계획서 작성 대상> [질의]○ 단순 공정설비의 에너지원을 차단하기 위한 배전반(전압이 50볼트를 넘거나 전기에너지가 250볼트암페어를 넘는)을 on/off 시키는 작업을 하는 경우도 작업계획서를 작성을 해야 하는지 여부   [회시]○ ｢산업안전보건기준에 관한 규칙｣ 제38조제1항제5호에 따라 감전 위험이 있는 전기기계･기구 또는 전로의 설치･해체･정비･점검 등의 작업을 하는 경우, 당해 사업주는 해당 작업의 위험을사전조사하고, 감전재해를 예방하기 위한 작업계획서를 작성 후 이를 해당 근로자에게 알려야 함 ○ 단순 공정설비의 에너지원을 차단하기 위해 배전반을 On–Off 하는 작업은 위 작업에 해당하지 않으므로 별도의 작업계획서는 작성하지 않아도 될 것으로 판단됨 ○ 다만, 해당 작업 시 근로자에게 절.. 2024. 10. 8.
산업안전보건법질의회시_이동식크레인 조종자격 취득 의무, 기중기의 항타작업 가능여부, 말비계 사용 작업 시 안전조치 이동식크레인 조종자격 취득 의무> [질의]○ 이동식 크레인 제조/시험/판매하는 작업자도 이동식 크레인 조종자격(면허)를 취득해야 하는지 여부   [회시]○ ｢유해･위험작업의 취업 제한에 관한 규칙｣ [별표1] 제22호에서는 이동식 크레인(카고크레인에 한정)･고소작업대(차량탑재형 한정) 조종작업을 하는 경우(’20.2.1. 시행)- 기중기운전기능사의 자격 또는 교육기관에서 교육을 이수한고 수료시험에 합격한 사람에 한해 조종작업을 할 수 있도록 규정하고 있음 ○ 따라서, 상기 규정에서는 제조/시험/판매 시 이동식 크레인 조종에 대해 예외를 하는 규정이 없으므로 내년 2월 1일부터는 자격을 갖추고 조종작업을 하는 것이 바람직함(산업안전과-4741, 2019.10.31.)   기중기의 항타작업 가능여부> [질의.. 2024. 10. 8.
리더십_경영 및 인사 관련_모은 것이 아니라 주는 것이 남는 것이다., 좋은 시절은 우리의 적이다., 물결을 거슬러 헤엄쳐라, 꿈은 불만에서 생겨난다., 노력 예찬 모은 것이 아니라 주는 것이 남는 것이다.>○ 모은 것이 아니라 주는 것이 남는 것이다.○ 일생을 바친 다음에 남는 것은 우리가 모은 것이 아니라 우리가 남에게 준 것이다.○ 재미있는 일이야.○ 악착스레 모은 돈이나 재산은 그 누구의 마음에도 남지 않지만, 숨은 적선, 진실한 충고, 따뜻한 격려의 말 같은 것은 언제까지나 남게 되니 말이야. - 미우라 아야코(빙점 작가) 이어지는 글>- 관점의 차이가 결과의 차이를 가져옵니다.- 당장의 욕구 충족 보다는 장기적 관점에서 인생의 목적을 추구하는 삶, 나의 이익 보다는 남의 이익을 먼저 챙겨 주는 삶, 받기 보다는 주는 데서 기쁨을 느끼는 삶이 진정한 성공과 행복에 이르는 길이라는 것을 역사는 가르쳐주고 있습니다.   좋은 시절은 우리의 적이다.>○ 좋은 시.. 2024. 10. 7.
리더십_경영 및 인사 관련_리더가 되고자 한다면 먼저 나를 살펴보자, 보통 사람이 천재가 되는 법, 남들이 가지 않은 길을 가기, 누가 가장 행복한 사람인가?, 위기의 파도와 기회의 파도는 다르지 않다. 리더가 되고자 한다면 먼저 나를 살펴보자>○ 리더가 되고자 한다면 먼저 나를 살펴보자○ 군자가 백성을 대할 때는 마땅히 먼저 나의 성품에 편벽된 곳을 찾아 바로잡아야 한다.○ 유약함은 강하게 고치고, 게으름은 부지런하도록 고치고, 굳센 데 치우친 것은 관대하도록 고치고,완만한 데 치우친 것은 위엄있고 용맹하도록 고쳐야 한다. - 치현결(治縣訣) 이어지는 글>- 수신제가치국평천하(修身齊家 治國平天下)!- 리더가 되려거든 먼저 나를 살펴보아야 합니다.- 남을 대하기는 봄 바람처럼, 자신에게는 가을 서리처럼 (대인춘풍 지기추상: 待人春風 持己秋霜)대할 각오가 되어있지 않다면 리더의 자리를 맡을 기회가 주어진다 하더라도 적극 사양할 줄 아는 멋진 리더들이 많아지길 기대해봅니다.   보통 사람이 천재가 되는 법>.. 2024. 10. 7.
리더십_경영 및 인사 관련_뇌는 현실과 언어를 제대로 구분하지 못한다., 대하기 어려운 상대는 나를 단련시킨다., 성공과 노력, 영감과 절망의 상관관계, 실천하기 좋은 특별한 날은 없다., 일상을 바꾸면 새로운 운명이 열린다. 뇌는 현실과 언어를 제대로 구분하지 못한다.>○ 뇌는 현실과 언어를 제대로 구분하지 못한다.○ HSBC에서는 상당한 손실이 예상되는 고객의 불만 제기를 ‘Opportunity(기회)’라 지칭한다.○ 오히려 개선할 수 있는 절호의 기회로 삼을 수 있다는 의미다.○ 누가 보아도 불가능해 보이는 프로젝트는 ‘Challenge(도전)’라 해서 도전하고 극복해야 할 대상으로 만든다.○ 이렇게 표현하고 의견을 나누다 보면 이상하게도 모두가 한번 해보자는 긍정적 분위기가 형성된다. - 장정빈, ‘사장처럼’에서 이어지는 글>- 듀폰에서 직원들의 실수에 대해 기회(opportunity)라는 단어를 쓴다는 말이 생각납니다.- 우리의 뇌는 현실과 언어를 잘 구분하지 못합니다.- 뇌는 언어에 맞게 움직입니다.- 늘상 ‘기분 .. 2024. 10. 7.
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