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뇌내잡설1135

리더십_경영 및 인사 관련_남들이 비웃는 아이디어라면 성공 가능성이 크다는 신호다.,공기라는 장애물이 없으면 독수리는 날지 못한다., 궁수는 화살이 빗나가면 자기를 돌아본다., 불가능한 것을 꿈꾸는 것이 희망이다., 바람직한 두려움의 대상 남들이 비웃는 아이디어라면 성공가능성이 크다는 신호다.>○ 남들이 비웃는 아이디어라면 성공 가능성이 크다는 신호다.○ 주변 사람들이 네 아이디어를 조롱하거나 일하는 방식이 이상하다고 비웃으면 긍정적인 신호로 받아들여라.○ 다수의 의견이나 주장을 무시하기는 대단히 어려운 일이다.○ 그러나 성공 스토리를 들여다보면 주인공은 언제나 대중과 다른 길을 간 사람이 대부분이다. - 짐 로저스, ‘백만장자 아빠가 딸에게 보내는 편지’에서 이어지는 글>- 볼테르는 ‘철학사전’에서 “상식이라고 그렇게 상식적인 것은 아니다”라고 지적했습니다.- 조지 패튼 장군은 “모든 사람들이 똑같은 생각을 하고 있다면 아무도 생각을 하지 않는 것과 마찬가지다”라고 말했습니다.- 남과 다른 것은 두려움의 대상이 아니라 추구해야 할 방향입.. 2024. 11. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_나눠야 더욱 넘치게 행복해진다., 멀리 가려거든 함께 가라., 이왕 할 거면 1등을 해라., 자랑하지 말라., 육체는 속임수가 불가능하다. 훈련이 답이다. 나눠야 더욱 넘치게 행복해진다.>○ 나눠야 더욱 넘치게 행복해진다.○ 이익을 얻으면 그 이익은 누군가의 은혜에 의한 것이니 나 또한 은혜를 베풀어야 한다.○ 목표를 이룬 사람들은 ‘나눠야 더욱 넘치고 행복해진다’고 강조한다. - 주역 이어지는 글>- 존 쿨리지는 ‘뭔가를 받았다고 명예롭게 된 사람은 없다.- 명예는 뭔가를 줌으로써 받는 보상이다.’고 말했습니다.- 나눔으로써 더욱 커지는 행복의 기적을 체험하는 사람들이 많아지길 기원합니다.   멀리 가려거든 함께 가라.>○ 멀리 가려거든 함께 가라.○ 빨리 가려거든 혼자 가라. 멀리 가려거든 함께 가라.○ 빨리 가려거든 직선으로 가라. 멀리 가려거든 곡선으로 가라.○ 외나무가 되려거든 혼자 서라. 푸른 숲이 되려거든 함께 서라. - 인디언 속담 (다이애나.. 2024. 11. 13.
산업안전보건법질의회시_중층적 하도급 관계의 안전보건조치 주체, 적격수급인 선정 의무 중층적 하도급 관계의 안전보건조치 주체> [질의]○ 사업장(A업체) 내 상주하는 수급업체(B업체)가 재하도급하여 재수급업체(C업체)도 함께 사업장 내 상주하여 업무를 하고 있음(A업체와 C업체는 직접적인 계약관계는 아님)  - B업체의 경우 C업체를 관리하는 업무(주 작업은 사무/회계 등)이며 C업체의 경우 제품 포장, 차량을 통해 외부 반출을 하는 업무를 하고 있음- 이 경우 ｢산업안전보건법｣ 제64조에 의한 협의체 운영, 도급사업의 합동 안전･보건 점검, 순회점검, 기타 안전.보건 정보 제공 등 위 사항에 대한 관리 주체가 어떻게 되는지   [회시]○ ｢산업안전보건법｣ 제64조에 따라 도급인은 관계수급인 근로자가 도급인의 사업장에서 작업을 하는 경우 안전보건에 관한 협의체의 구성 및 운영, 작업장 순.. 2024. 11. 13.
산업안전보건법질의회시_사업장 내 자회사로부터 도급을 받은 경우, 사옥 일부 임대하여 식당을 하도록 한 경우 사업장 내 자회사로부터 도급을 받은 경우> [질의]○ ❶ A사(OO발전 OO발전본부)는 A사가 지분을 투자한 별도 합작법인 B사(신OO발전(주), OO발전+◇◇+은행)를 설립하고 A사의 공터를 활용하여 추가 발전라인을 구축함 ○ ❷ B사는 추가 발전설비의 소유권을 가지고 직원(34명)을 사용하여 설비의 운영을 하면서 설비의 운전, 정비･보수 업무에 대해서는 A･E사(공동수급)에 위탁을 줌(O&M(운전, 정비관리) 용역)   ○ ❸ A사는 기존 발전설비 운영인원 외 B사 발전설비 운전 등 담당인원 60명을 두고 있으며, B사 설비 운전 담당 직원은 B사 설비 운전 제어설비가 있는 A사의 통합제어실에서 A직원과 같이 근무하며, 정비담당 직원은 B사 설비 구역으로 들어가 업무 수행 ○ ❹ B사는 추가 발전라인.. 2024. 11. 13.
리더십_경영 및 인사 관련_위대한 사람이라 믿어주면 그들은 그것을 증명해 준다., 창의적인 위대한 아이디어는 어떻게 만들어지나?, 스티브 잡스와 미켈란젤로의 공통점, 우리 뇌는 목표지향적이다., 문제가 생기는 것은 나쁜 일이 아니다. 위대한 사람이라 믿어주면 그들은 그것을 증명해 준다.>○ 위대한 사람이라 믿어주면 그들은 그것을 증명해 준다.○ 상대를 믿어라.○ 그러면 그들도 우리를 진실 되게 대할 것이다.○ 상대가 위대한 사람인 것처럼 대우하라.○ 그러면 그들 자신이 위대한 사람이라는 사실을 입증할 것이다. - 랄프 왈도 에머슨 이어지는 글>- 도덕경에도 비슷한 이야기가 있습니다.- ‘나는 선한 사람을 선하게 대한다. 선하지 않아도 선하게 대함으로써 선을 얻는다. 나는 미더운 사람을 미덥게 대한다. 미덥지 않은 이도 미덥게 대함으로써 미더움을 얻는다.’- 리더가 믿음을 줄 때 조직원들도 자신을 믿게 되고, 결국은 그런 믿음대로 성장해 나갑니다.   창의적인 위대한 아이디어는 어떻게 만들어지나?>○ 창의적인 위대한 아이디어는 어떻게 .. 2024. 11. 12.
리더십_경영 및 인사 관련_원하는 것이 있다면 먼저 남에게 주라., 믿는 자는 강하고, 의심하는 자는 약하다., 작은 잘못은 용서하라. 사소과(赦小過)의 지혜, 달인은 1만 시간, 천재가 되는 데는 2만 시간의 수련이 필요하다., 잘난 것을 드러내지 마라. 원하는 것이 있다면 먼저 남에게 주라.>○ 원하는 것이 있다면 먼저 남에게 주라.○ 평화를 경험하고 싶다면 다른 이들에게 평화를 주십시오.○ 안전함을 느끼고 싶다면 다른 이들에게 안전함을 알게 해주십시오.○ 이해할 수 없는 것을 이해하고 싶다면 다른 사람들이 더 잘 이해하도록 도와주십시오.○ 당신의 슬픔이나 노여움을 치유하고 싶다면 다른 사람의 슬픔이나 노여움을 치유하도록 노력하십시오. - 달라이 라마 이어지는 글>- 계속되는 달라이 라마의 연설 내용입니다.- “그들은 당신을 기다리고 있습니다.- 그들은 지금 이 시간 당신에게서 지도와 도움과 용기와 힘과 이해와 확신을 구하고 있습니다.- 무엇보다, 그들은 당신에게서 사랑을 구하고 있습니다.”- 원하는 것을 먼저 주면 더 많은 것을 돌려받을 수 있습니다... 2024. 11. 12.
리더십_경영 및 인사 관련_불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다., 버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학, 스스로 불일치를 만드는 창의적 행복을 추구하자., 성공을 위해서는 대가를 미리 지불해야 한다., 승자는 모든 문제에서 답을, 패자는 모든 답에서 문제를 찾아낸다. 불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다.>○ 불가능이 입증되기 전까진 모든 것이 가능하다.○ 불가능하다고 입증되기 전까지는 모든 것이 가능하다.○ 그리고 불가능한 것도 현재 불가능한 것일 뿐이다. - 펄 벅 이어지는 글>- 우리 주변에 있는 모든 것은 꿈에서 시작되어 현실이 된 것들입니다.- 하늘을 나는 것도, 달나라에 가는 것도 한 때는 막연한 꿈의 한 조각일 뿐이었습니다.- 모든 꿈은 언젠가는 현실이 될 수 있습니다.- 그러니 부지런히 꿈꿔야 합니다.   버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학>○ 버림으로써 더 많이 얻는 버림의 미학○ 깨달은 자는 빛나지 않으려 하기 때문에 빛나고,○ 자신을 돌보지 않기 때문에 존경 받으며,○ 자신을 위해 아무것도 원치 않기 때문에 성공을 거두고,○ 내세우지 않기.. 2024. 11. 12.
산업안전보건법질의회시_도급인 책임 범위, 지방자치단체 등에 대한 도급 적용 도급인 책임 범위> [질의]○ A업체가 B업체에게 사업장의 일부(토지, 건축물, 설비)를 임대계약 형식으로 제공하고, A, B 사업장 구분을 위해 펜스(울타리)를 설치하고 B업체 작업장 내에서 용접, 페인트, 비파괴, 중량물, 가스 사용 등의 작업 등 수행, B업체 근로자가 작업장에서 예비작업을 통해 설비 및 배관 제작을 하는 경우 누구에게 안전보건조치 의무가 있는지   [회시]○ A, B업체 간 체결한 용역 계약, 설비 및 배관 제작･설치 계약 등이 A업체 사업목적과 직･간접적으로관련성이 있는 경우라면 도급에 해당하며,- B업체의 근로자가 A업체가 임대계약 형식으로 제공한 A업체 사업장의 토지, 건축물, 설비를 사용하여 작업을 하는 경우라면 A, B 사업장 구분을 위한 펜스(울타리) 설치 여부와 관계 .. 2024. 11. 12.
산업안전보건법질의회시_안전보건관리대행의 정확한 범위, 도급인 사업장 여부 안전보건관리대행의 정확한 범위> [질의]○ 도급 시 산업재해예방 운영지침(변경)의 안전 및 보건에 관한 협의체 구성 운영(합동점검, 순회점검 포함) 제외 대상 中 “안전･보건관리대행” 관련- “안전･보건관리대행”의 범위가 법 제21조에서 말하는 안전관리전문기관을 말하는 것인지, 아니면 작업환경측정, 음용수 측정분석, 석면측정 등 법적 업무 수행을 위한 측정업체 등도 “안전･보건관리대행”에 포함되는지 - 안전 및 보건 관련 外 대기환경보전법, 물환경보전법 등에서의 법적 오염 물질 측정 대행 업체(자가측정) 등도 순회점검 제외 대상인지   [회시]○ 도급 시 산재예방 업무지침 상 “안전･보건관리대행” 업무는 ｢산업안전보건법｣에서 정하고 있는 안전보건조치 등을 위탁한 경우로 도급인 사업장에 대하여 ｢산업안전보.. 2024. 11. 12.
리더십_경영 및 인사 관련_반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다., 마음속으로만 생각해도 현실이 된다., 스스로 지은 한계에 갇히지 말라., 말한 대로 이루어진다., 백만장자와 보통 사람의 다른 점 반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.>○ 반대가 심할수록 획기적 아이디어일 가능성이 높다.○ 새로운 아이디어에 엉뚱한 구석이 없으면 그 아이디어는 별로 희망이 없다.○ 위대한 정신은 언제나 평범한 정신으로부터 격렬한 반대에 부딪친다. - 알버트 아인슈타인 이어지는 글>- 하루 14만명이 이용하는 숙박공유업체, 에어비앤비 창업자 브라이언 체스키는 “3년 전엔 모두 우리 보고 미쳤다고 하더니 지금은 ‘왜 이 생각을 못했을까’라고들 한다”고 이야기합니다.- 반대가 심할수록 획기적인 아이디어일 가능성이 높습니다. (쇼펜하우어)- 사람들이 새로운 아이디어를 비웃지 않는다면 창의적이지 않다는 뜻일 가능성이 높습니다.   마음속으로만 생각해도 현실이 된다.>○ 마음속으로만 생각해도 현실이 된다.○ 마음속.. 2024. 11. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_절실함이 큰 사람을 만든다., 연습이 천재를 만든다., 칭찬거리를 찾는 것을 하루 일과로 삼아라., 휴식은 게으름도, 멈춤도 아니다., 좋아하는 일을 하십시오. (do what you love) 절실함이 큰 사람을 만든다.>○ 절실함이 큰 사람을 만든다.○ 외로운 신하와 서자로 태어난 사람은 그들의 마음가짐이 절실할 수밖에 없고, 그 어려움을 극복하는 생각이 깊을 수밖에 없다.○ 그러므로 그런 사람들은 남보다 뛰어난 사람이 되는 것이다. - 맹자 이어지는 글>- 남보다 부족하고 어려운 상황에 처하게 되면 마음가짐이 남과 다를 수밖에 없습니다.- 남보다 몇 배 더 고민하고 몇 배 더 노력하게 됩니다.- 가장 큰 어려움을 겪고 난 후 사람들은 가장 크게 성장합니다.   연습이 천재를 만든다.>○ 연습이 천재를 만든다.○ 재능은 식탁에서 쓰는 소금보다 흔하다.○ 재능 있는 사람과 성공한 사람을 구분 짓는 기준은 오로지 엄청난 노력 뿐이다.○ 타고난 재능을 가지고 있다는 것은 출발선에서 조금 앞에 섰다.. 2024. 11. 11.
리더십_경영 및 인사 관련_결핍이 창의성을 가져온다., 큰 실패를 했다면, 자서전 집필 중이라 생각하라., 행운은 눈이 멀지 않았다.,배움에 고파하라. 성장하지 않으면 곧 퇴보한다., 인생에서 가장 큰 위험은? 결핍이 창의성을 가져온다.>○ 결핍이 창의성을 가져온다.○ 결핍이 나를 열정적으로 일하게 만들었다.○ 너무 가난해 제약이 너무 많았고, 기회가 충분히 채워지지 않았다.○ 그러다 보니 내 몸에서 ‘해보고 싶다’, ‘이루고 싶다’라는 간절함이 넘쳐났다.○ 결핍이야말로 성장을 가져다 주는 가장 센 동력이다. - 할리우드 컨셉 디자이너, 스티브 정 ‘최고가 되려면 최고를 만나게 하라’에서 이어지는 글>- 카이스트 정재승 교수는 “결핍은 욕망을 낳고 과잉은 거부를 낳는다”라고 주장합니다.- 내과의사 폴 투르니에는 “역경이 없으면 이를 극복하는 창조력, 문제 해결 능력은 배양될 수가 없다.”라고,- 제네바대 의대 앙드레 헤이널 교수는 “역경이나 부족, 박탈의 경험 등이 있어야 창조력이 길러질 수 있다”라고 주장합니.. 2024. 11. 11.
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