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뇌내잡설1165

산업안전보건법질의회시_작업계획서 작성 관련 질의, 동력으로 작동되는 문에 비상정지장치 설치 주체, 이동식 사다리 지침에 대한 법적 근거 작업계획서 작성 관련 질의> [질의]○ ∙ 주간의 경우 관리감독자인 반장이 상주하고 있어 작업계획서 작성에 문제가 없지만, 야간의 경우 반장의 퇴근으로 인한 작업계획서 작성 주체 관련 ① 반장이 퇴근 전 작성하고, 주간에 근무하던 교대직원이 야간 근무직원에게 교육 및 업무인수인계② 관리감독자 부재인 상태이므로, 교대직원이 직접 작성하여 자체적으로 교육③ 관리감독자 부재인 상태이므로, 작업계획서 미작성④ 작업계획서 작성 시 주간, 야간을 한 번에 기재(하루치)  ○ - ① ~ ④ 중 어떤 게 맞는지, 아니면 다른 방법이 있는지?   [회시]○ 산업안전보건기준에관한규칙제38조에 따라 제1항 각호에 해당하는 작업을 할 때에는 사전조사 및 작업계획서를 작성하고 그 내용을 해당 근로자에게 알려야 하므로 작업계획서.. 2024. 10. 17.
리더십_경영 및 인사 관련_남에게 무엇을 해달라고 할 때에는, 여는 자만이 생존할 수 있다., 실패를 통해 더 크게 성장하는 법, 간절한 염원이 결집되면 기적이 일어난다., 평범한 사람들이 비범한 결과를 만드는 비결 남에게 무엇을 해달라고 할 때에는>○ 남에게 무엇을 해달라고 할 때에는○ 이 세상은 단 한 가지 요소에 돈과 명예라는 보상을 제공한다.○ 그것은 바로 솔선수범하는 자세이다.○ 솔선수범하는 자세란 무엇인가?○ 이는 누가 시키지 않아도 옳은 일을 하는 것이다.○ (The world bestows its big prizes, both in money and honors, for but one thing.○ And that is Initiative. What is Initiative?○ I’ll tell you: It is doing the right thing without being told.) - 앨버트 허버드(Elbert Hubbard) 이어지는 글>- 리더는 뒤에서 부하를 내모는 게 아니라 앞장서 솔선.. 2024. 10. 16.
리더십_경영 및 인사 관련_10점 만점 대우를 해주세요., 나는 반대자들에게 감사한다., 대나무가 바람에 꺾이지 않는 이유, 성공에는 두 가지만 있으면 된다., 기적은 훈련이 만든다. 점 만점 대우를 해주세요.>○ 10점 만점 대우를 해주세요.○ 대부분 리더는 사람들에게 자신이 준 점수에 따라 대한다.○ 직원을 보통 수준의 5라고 생각해 5점 대우를 한다면 그들은 그에 걸맞게 행동한다.○ 모든 사람은 인간으로서 가치를 가지고 있다.○ 존경과 존엄성을 갖고 대우 받을 자격이 있다.○ 낮은 실적을 보상하라는 말이 아니다.○ 사람들은 당신이 해준 만큼 행동한다.○ 10점 만점으로 그들을 대우하면 그들은 10점으로 보상할 것이다. - 존 맥스웰 이어지는 글>- 모든 사람은 격려가 필요합니다. 리더 자신도 마찬가지입니다.- 비판 받는 분위기에서 더 열심히 일하고 더 많은 노력을 기울이는 사람은 없습니다.- 리더가 자신을 믿지 않으면 귀신처럼 알아차리고 거기에 맞춰 행동하게 됩니다.   나는 반.. 2024. 10. 16.
리더십_경영 및 인사 관련_정상에 오르기란 어렵다., 희망을 말하라., 인간은 무엇을 위해 살아가나?, 진정한 프로는 뺄셈을 우선으로 한다., 젊은이에게 들려주고 싶은 말 정상에 오르기란 어렵다.>○ 정상에 오르기란 어렵다.○ 그런데 정상에 오른 뒤에 그 자리를 지키는 사람이 드문 이유는 십중팔구 성공 바이러스에 감염되었기 때문이다.○ 성공 바이러스의 감염 증상은 만족감으로 나타난다.○ 성취는 성공 바이러스가 당신과 당신이 이끄는 조직을 감염시키지 않도록 주의할 때만 같은 수준 또는 더 높은 수준으로 지속된다. - 존 우든, ‘리더라면 우든 처럼’에서 이어지는 글>- 스펜서 존슨은 “전성기에서 일찍 밀려나게 되는 가장 일반적인 원인은 자신감이라는 탈을 쓴 오만함”이라고 말했습니다.- 모든 실패의 근저에는 자만감이라는 공통점이 있습니다.- 자만심은 자신감을 부풀리고 현실을 잘못 보게 만듭니다.- 벼는 익을수록 고개를 숙인다는 평범한 지혜를 다시 한번 새길 때입니다.   희망.. 2024. 10. 16.
산업안전보건법질의회시_집게차 사고발생 시 법적처벌 주체, 동력으로 작동되는 문 및 안전난간 설치 조건 집게차 사고발생 시 법적처벌 주체> [질의]○ 폐기물업체 당사 내에서 직원이 집게차를 이용하여 폐기물을 싣던 중 ‘사고’가 발생했다면 법적처벌 주체 여부   [회시]○ ｢산업안전보건법｣상 사업주는 자기가 사용하는 근로자에게 위험이 발생하지 않도록 할 의무를 규정하고 있고, 사고 발생과 관련한 처벌은 구체적인 사실관계를 조사하여 법률에 따른 이행의무가 있는 자에게 책임을 묻고 있음 ○ 이에, 질의하신 내용만으로 구체적인 내용을 알 수 없으나, 사고 당사자의 고용관계, 작업 지시 여부 등의 사실관계를 확인하여 법을 위반한 사업주를 처벌하고 있음(산업안전과-2104, 2021.4.24.)   동력으로 작동되는 문 및 안전난간 설치 조건> [질의]○ 1. “근로자가 끼일 위험이 있는 2.5미터 높이까지는”에서 .. 2024. 10. 16.
산업안전보건법질의회시_경량 안전모 사용 여부, 말비계 위반 여부, 차단기 층전부 방호절연 안전덮개 설치 의무 여부 경량 안전모 사용 여부> [질의]○ ∙ 페인트 제조업체로 공장내 이동 중 설비, 배관, 밸브 등에 머리를 부딪힐 위험성 등으로 작업자가 안전모를 착용하고 있으나,- 직원들은 안전모 착용 후 목(경추) 통증과 불편을 제기하고, 경량 플라스틱 안전모 교체를 요구하고 있는 상황 ○ ∙ 이에, 당사는 조선소, 건설현장 등이 아니고 크게 물체의 낙하 위험이 낮은 회사라고 생각되어 직원 불편을 해소 방안을 검토중이며, 이런 경우 경량 안전모 지급이 가능한지 여부   [회시]○ 사업주는 보호구를 사용하지 아니하더라도 근로자가 유해･위험작업으로부터 보호를 받을 수 있도록 설비개선 등 필요한 조치를 하여야 하며(「산업안전보건기준에 관한 규칙」 제31조제1항), 상기 조치를 하기 어려운 경우에만 제한적으로 해당 작업에 맞.. 2024. 10. 16.
리더십_경영 및 인사 관련_실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다., 한가지 일에만 집중하면 누구나 성공할 수 있다., 좋은 친구를 얻는 최고의 방법, 인생이라는 연극의 주인공은 바로 나다, 전진하지 않는 것은 뒤로 가는 것과 같다. 실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다.>○ 실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다.○ 나는 실패를 사랑한다.○ 학생들의 성적을 매길 때도 얼마나 많이 실패했는지를 기준으로 평가해야 한다고 생각한다.○ 더 많이 실패한 학생일수록 더욱 창의적인 아이디어를 내놓을 수 있기 때문이다.○ (실패) 위험을 감수하지 않으면 발전도 없다. - 제임스 다이슨(진공청소기 다이슨사 회장) 이어지는 글>- ‘영원히 실패하는 것은 아무 것도 없으며 실패란 효과가 없는 방법을 하나 더 발견하는 과정에 불과합니다.'(토마스 에디슨)- '도전해서 성공하면 조금 배우고, 실패하면 많이 배우게 됩니다.’ (안토니 김원길 대표)- ‘위대한 인물은 배움의 기회를 주는 엄청난 실패를 통해 만들어 집니다.'(엘머 클락)   한가지 일에만 집중하.. 2024. 10. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_사람은 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다., 모험을 거부하는 것은 곧 삶을 거부하는 것, 친구를 얻고 싶은가? 적을 만들고 싶은가?, 활력은 비전의 산물이다., 평범한 사람들이 비범한 인재가 되는 비결 사람은 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다.>○ 사람은 자신이 스스로 설정한 기준에 따라 성장한다.○ 사람은 스스로가 성취하고 획득할 수 있다고 생각하는 바에 따라 성장한다.○ 만약 자신이 되고자 하는 기준을 낮게 잡으면, 그 사람은 더 이상 성장하지 못한다.○ 만약 자신이 되고자 하는 목표를 높게 잡으면, 그 사람은 위대한 존재로 성장할 것이다.○ 일반 사람이 하는 보통의 노력만으로도 말이다. - 피터 드러커, ‘프로페셔널의 조건’에서 이어지는 글>- 일본의 ‘코이’라는 관상어는 어항에서는 5cm, 수족관에서는 25cm, 강물에서는 1m 까지 자란다고 합니다.- 처한 환경에 따라 크기가 달라지는 것입니다.- 사람도 유사합니다.- 다만 처한 환경이 아니라 자신이 어떤 목표를 가지고 있느냐에 따라,.. 2024. 10. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_최고와 평범함 사이는 대부분 30%정도 차이 난다., 묻지 않으면 답을 구할 수 없다., 가장 만족스러운 결과를 얻는 사람은, 평범한 습관이 모여 비범한 운명을 만든다., 방황은 노력의 다른 이름이다. 최고와 평범함 사이는 대부분 30%정도 차이 난다.>○ 최고와 평범함 사이는 대부분 30%정도 차이 난다.○ 스티브 잡스의 인재관 삶에서 만나는 것들은 대부분 최고와 평범함 사이의 차이가 30퍼센트 정도이다.○ 최고의 항공 여행, 최고의 식사, 이런 것들은 평범한 항공 여행이나 식사에 비해 30퍼센트 가량 더 낫다.○ 하지만 사람은 다르다.○ 평범한 인재보다 50 배 이상 뛰어난 인재들도 있다. - 스티브 잡스 ○ 스티브 잡스는 회사에 이류 인재가 넘치지 않도록 특별히 경계했습니다. 이어지는 글>- 계속되는 스티브 잡스의 이야기입니다.- ‘사람들은 뛰어난 인재들은 사람들과 함께 일하는 걸 싫어할 거라고 말한다.- 하지만 나는 A급 선수들은 A급 선수들과 함께 일하는 걸 좋아한다는 사실을 깨달았다. 그들은.. 2024. 10. 15.
산업안전보건법질의회시_승강기 자체점검 시 작업 지휘자 선임, 추락 예방 조치 여부, 천장주행크레인 통행로 안전난간 설치여부 승강기 자체점검 시 작업 지휘자 선임> [질의]○ 승강기 자체점검 시 별도의 작업 지휘자 선임절차 없이 매월 자체점검을 실시하고 있으며, 이런 경우 선임 방법 및 선임 절차, 고발 또는 처벌 사례 및 벌금규정에 대한 질의   [회시]○ ｢산업안전보건기준에 관한 규칙｣ 제162조에 따라 사업주는 사업장에 승강기의 설치･조립･ 수리･점검 또는 해체 작업을 하는 경우 해당 작업을 지휘하는 사람을 선임하여 그 사람의 지휘하에 작업을 실시하도록 하고 있으며, - 작업을 지휘하는 사람은① 작업방법과 근로자의 배치를 결정하고 해당 작업 지휘, ② 재료의 결함 유무 또는 기구 및 공구의 기능을 점검하고 불량품을 제거하는 일, ③ 작업 중 안전대등 보호구의 착용상황 감시 등의 업무를 이행하여야 함 ○ 따라서, 사업주는 .. 2024. 10. 15.
산업안전보건법질의회시_소방관 구조화 성능보강 깔창, 수직보호망 설치요건 소방관 구조화 성능보강 깔창> [질의]○ 소방관의 전기 사고를 예방하기 위해 구조화에 비전도체 깔창을 덧착용하여 성능보강을 확보하려는 경우 공급자 또는 공급받는자의 위법성 여부   [회시]○ ｢산업안전보건기준에 관한 규칙｣ 제32조제1항제6호는 감전의 위험이 있는 작업의 경우 절연용 보호구(안전화 포함)를 착용하도록 규정하고 있음 ○ 또한, 절연용 보호구는「산업안전보건법」 제84조 및 같은 법 제74조제1항에 따라 안전인증 대상 보호구를 제조(수입)하는 자는 안전인증을 받아야 하며,- 같은 법 제87조에서는 안전인증을 받지 않은 기계등의 제조･수입･양도･대여･사용하거나 양도･대여의 목적으로 진열할 수 없도록 규정하고 있음 ○ 절연용 보호구 중 절연화의 경우 발가락 보호를 위한 선심이나 강재 내답판을 제외.. 2024. 10. 15.
리더십_경영 및 인사 관련_실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다., 행동은 말보다 훨씬 크게 말한다., 인간관계의 황금률, 꿈을 꿀 수 있으면 누구나 젊은이다., 행운은 원하는 만큼, 준비하는 만큼 붙잡을 수 있다. 실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다.>○ 실패를 즐기는 사람이 세상을 지배한다.○ 20년 전에는 임원 승진 후보자를 평가할 때○ ‘이 사람은 32살 때 큰 실패를 했군, 그래서 별로 좋지 않은데...’라고 이야기 했다.○ 오늘날은 이렇게 평가한다.○ ‘이 사람에 대해 걱정스러운 것은 실패를 해보지 않았다는 거야.’ - 하버드대 존 코터 교수 이어지는 글>- 위대한 사람들은 성공이 아닌, 실패를 통해서 많은 지혜를 얻습니다.- 마이클 아이즈너 월트디즈니 전 회장은- “성공은 인생에서 그렇게 많은 이익을 가져다주는 경험은 아니다. 오히려 실패가 더 정신을 번쩍 들게 만들고, 큰 깨우침을 준다.”고 말합니다.   행동은 말보다 훨씬 크게 말한다.>○ 행동은 말보다 훨씬 크게 말한다.○ 행동은 말보다 훨씬 크.. 2024. 10. 14.
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